【導(dǎo)讀】1．下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是.生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是.8．成本還原對(duì)象是.型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為（）.10．價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是.11．進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D.12．企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,料的定額消耗數(shù)量乘.16．成本管理中的成本分析主要是指的.異產(chǎn)生原因的方法稱為.本升降的規(guī)律的分析稱為.替代指標(biāo)數(shù)量.3個(gè)）.27．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是.28．下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是.13．成本計(jì)劃的內(nèi)容較多,一般包括.

　　

【正文】 0 1 150 1250 1100 345000 375 000 3680000 3 520 000 E 600 7 800 1 480 1490 1420 888000 894 000 11544000 11076000 全部商品產(chǎn)品成本 151000 1382200 1412700 1740000 16947000 16263000 9．某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下： 10．某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下： 產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 要求：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法， 分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。 成本對(duì)比分析表 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。 產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)量 ： 100 件 分析對(duì)象： 2 956 8003 000 000=43 200（元） 計(jì)劃材料費(fèi)用 =20030500=3 000 000 第一次替代 =22030500=3 300 000 第二次替代 =22028 500=3 080 000 實(shí)際材料費(fèi)用 =22028480=2 956 800 由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 =3 300 0003 000 000=300 000（元） 由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 =3 080 0003 300 000=220 000（元） 由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 =2 956 8003 080 000=123 200（元） 還原分配率 =15200/30400= 三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度 =300 000220 000123 200=43 200（元） 半成品還原： 原材料 =*18240=9120 工資及福利費(fèi) =*6980=3490 制造費(fèi)用 =*5180=2590 工資及福利費(fèi) =3490+6420=9910 制造費(fèi)用 =2590+5880=8470 項(xiàng) 目 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 200 220 單位產(chǎn)品材料消耗量（千克） 30 28 材料單價(jià)（元） 500 480 材料費(fèi)用 項(xiàng)目 本年計(jì)劃成本 本年實(shí)際成本 成本差異額 成本差異率 Ａ產(chǎn)品 1 000 000 980 000 20210 2% Ｂ產(chǎn)品 2 500 000 2 600 000 100000 4% Ｃ產(chǎn)品 3 800 000 4 000 000 202100 % 合計(jì) 7300000 7580000 280000 % 項(xiàng)目 還原分配率 半成品 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 還原前產(chǎn)品成本 15200 6420 5880 27500 本月所產(chǎn)半成品成本 18240 6980 5180 30400 產(chǎn)品成本中半成品成本還原 15200 9120 3490 2590 0 還原后產(chǎn)品總成本 9120 9910 8470 27500 產(chǎn)成品單位成本 275 項(xiàng) 目 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 200 220 單位 產(chǎn)品材料消耗量（千克） 30 28 材料單價(jià)（元） 500 480 材料費(fèi)用 3 000 000 2 956 800 11．某企業(yè)本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料如下： 13．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下： 材料項(xiàng)目的有關(guān)資料 產(chǎn)量及單位成本資料 產(chǎn)品 別 實(shí)際產(chǎn)量( 件 ) 計(jì)劃單位成本(元 ) 實(shí)際單位成本(元 ) 可比產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 200 150 162 B 產(chǎn)品 300 200 180 C 產(chǎn)品 800 1 200 1 150 不可比產(chǎn)品 D 產(chǎn)品 260 380 400 E 產(chǎn)品 400 760 750 要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品別計(jì)算企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況， 要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算材料耗用量和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用 的影響。 并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。 分析對(duì)象 =88109000=190(元 ) 全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表 材料耗用量變動(dòng)對(duì)單位材料費(fèi)用影響 =(95100) 10+(210 200) 20+(490 500) 8=70( 元 ) 材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)單位材料費(fèi)用的影響 =(810) 95+(22 20) 210+(7 8) 490= 260(元 ) 要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算材料耗用量和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。 材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)單位材料費(fèi)用的影響 =(810) 95+(22 20) 210+(7 8) 490= 260(元 ) 14．某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下： 材料項(xiàng)目有關(guān)資料表 材料名稱 計(jì)劃 實(shí)際 差 異 （元） 耗用量(千克 ) 配比 單價(jià)(元 ) 成本(元 ) 耗用量(千克 ) 配比 單價(jià)(元 ) 成本(元 ) 甲 100 33% 10 1000 110 36% 10 1100 100 乙 80 27% 8 640 100 32% 9 900 260 丙 90 30% 9 810 80 26% 7 560 250 丁 30 10% 50 1500 20 6% 60 1200 300 合計(jì) 300 100% 3950 310 100% 3760 190 要求：根據(jù)上述資料，分析單位產(chǎn)品材料耗用總量、材料配比和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響程度。 計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) =3950/300=(元 ) 實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) =11010+1008+809+2050 /310= 實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià) =3760/310= 分析對(duì)象 =37603950=190 各因素變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品材料費(fèi)用的影響程度的結(jié)果如下： 單位產(chǎn)品材料消耗總量對(duì)單位成 本的影響 =(310300) = 材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =() 310= 材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =() 310=( 元 ) 各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品單位成本的影響 =+=190(元 ) 材料名稱 單位耗用量 材料單價(jià) (元 ) 材料成本 (元 ) 差異 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 A 材料 100 95 10 8 1000 760 240 B 材料 200 210 20 22 4000 4620 620 C 材料 500 490 8 7 4000 3430 570 合計(jì) 9000 8810 190 產(chǎn)品名稱 總成 本 (元 ) 差 異 按計(jì)劃 計(jì)算 按實(shí)際計(jì)算 降低額 (元 ) 降低率 可比產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 300000 32400 2400 8% B 產(chǎn)品 60000 54000 6000 10% C 產(chǎn)品 960000 920210 40000 % 小計(jì) 1050000 1006400 43600 % 不可比產(chǎn)品 D 產(chǎn)品 98800 104000 5200 % E 產(chǎn)品 304000 300000 4000 % 小計(jì) 402800 404000 1200 % 合計(jì) 1452800 1410400 42400 % 12．興隆公司本年度生產(chǎn) A、 B、 C、 D 種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料 15．某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的有關(guān)資料如下： 工時(shí)及工資資 料 要求：根據(jù)上述資料 ，采用因素分析法，分析各因素變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品成本中工資費(fèi)用的影響 分析對(duì)象 == 效率差異的影響 =(95100) 4= 20(元 ) 分配率差異的影響 =() 95=( 元 ) 要求：根據(jù)上述資料對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降 低任務(wù) 16．某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品有關(guān)資料如下： 工時(shí)及制造費(fèi)用資料 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法，分析各種因素變動(dòng)對(duì)單位成本中制造費(fèi)用的影響。 分析對(duì)象 =36724000=328(元 ) 效 率差異的影響 =(510500) 8=80( 元 ) 制造費(fèi)用分配率變動(dòng)的影響 =() 510= 408(元 ) 分析對(duì)象：降低額 =4001001202100=2801000（元）降低率 =%%=% 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析表 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量 (件 ) 單位成本 (元 ) 計(jì)劃 實(shí)際 上年實(shí)際 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 A 產(chǎn)品 2021 2300 1000 980 990 B 產(chǎn)品 1000 900 1500 1600 1480 C 產(chǎn)品 5600 6000 3000 2900 2800 D 產(chǎn)品 7000 6900 5900 5800 5500 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差異 小時(shí)工資率 4 單位產(chǎn)品工時(shí) 小時(shí) 100 95 單位產(chǎn)品工資 元 400 + 可比 產(chǎn)品 計(jì)劃 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 計(jì)劃 上年 計(jì)劃 降低額 降低率 A 2021 1000 980 2021000 1960000 40000 2% B 1000 1500 1600 1500000 1600000 100000 % C 5600 1300 2900 16800000 16240000 560000 % D 7000 5900 5800 41300000 40600000 700000 % 合計(jì) 61600000 60400000 1202100 % 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差異 單位產(chǎn)品工時(shí) 小時(shí) 500 510 制造費(fèi)用分配率 8 單位產(chǎn)品制造費(fèi)用 元 4000 3672 328 影響因素 計(jì)算方法 順序 產(chǎn)量 品種 構(gòu)成 單位 成本 降低額 降低率 (1) 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 1 200 000 % (2) 實(shí)際 計(jì)劃 計(jì)劃 62360000%=1216020 % (3) 實(shí)際 實(shí)際 計(jì)劃 6236000061114000=1246000 1246000247。62360000=2% (4) 實(shí)際 實(shí)際 實(shí)際 4001000 % 各因素的影響 : 產(chǎn)量因素的影響 品種構(gòu)成因素影響 單位成本因素影響 12160201202100=16020 12460001216020=29980 40010001246000=2755000 0 2%%=% %2%=% 合計(jì) 2801000 %