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建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制練習(xí)題-資料下載頁

2025-03-25 23:47本頁面
  

【正文】 地區(qū)施工增加費、工程定位復(fù)測費。其中安全文明施工費又包括:環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費。本題2分第20題方案經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系中的動態(tài)評價指標(biāo)包括()【正確答案】ACE【你的答案】【答案解析】方案經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系如下圖所示。本題2分第21題在價值工程活動的創(chuàng)新階段,實施價值工程的步驟有()【正確答案】BCD【你的答案】【答案解析】價值工程的工作程序(步驟)如下表所示。本題2分第22題根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500—2013),招標(biāo)工程量清單的編制依據(jù)有()【正確答案】BCD【你的答案】【答案解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500—2013),招標(biāo)工程量清單編制的依據(jù)有:①現(xiàn)行計價規(guī)范和相關(guān)工程的國家計量規(guī)范;②國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和辦法;③建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;④與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;⑤擬定的招標(biāo)文件;⑥施工現(xiàn)場情況、地勘水文資料、工程特點及常規(guī)施工方案;⑦其他相關(guān)資料。本題2分第23題某工程采用固定總價合同,除設(shè)計變更和工程范圍變動外,不調(diào)整合同價。承包工程合同總價為300萬元,按進(jìn)度節(jié)點分三階段付款,付款比例為30%、40%、25%。第一階段施工期間,主要材料計劃用量300噸,預(yù)算單價2000元/噸,實際消耗310噸,實際單價2100元/噸。第一階段結(jié)算時,下列說法中正確的有()【正確答案】ABC【你的答案】【答案解析】采用固定總價合同,合同總價只有在設(shè)計和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更,除此之外,合同總價一般不得變動。因此,采用固定總價合同,承包方要承擔(dān)合同履行過程中的主要風(fēng)險,要承擔(dān)實物工程量、工程單價等變化而可能造成損失的風(fēng)險。在合同執(zhí)行過程中,發(fā)承包雙方均不能以工程量、設(shè)備和材料價格、工資等變動為理由,提出對合同總價調(diào)值的要求。第一階段應(yīng)結(jié)算和支付的工程款為30030%=90(萬元)。本題2分第24題下列工程中,適宜采用成本加酬金合同計價的有(),缺少工程的詳細(xì)說明,無法準(zhǔn)確估價的工程,要求盡快開工的工程、工期短,工程條件穩(wěn)定的工程、技術(shù)簡單,風(fēng)險小,報價估算方便的工程、開發(fā)性質(zhì)的工程【正確答案】ABE【你的答案】【答案解析】成本加酬金合同是將工程項目的實際投資劃分成直接成本費和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實施過程中發(fā)生的直接成本費由發(fā)包方實報實銷,再按合同約定的方式另外支付給承包方相應(yīng)報酬。這種合同計價方式主要適用于以下情況:①招投標(biāo)階段工程范圍無法界定,缺少工程的詳細(xì)說明,無法準(zhǔn)確估價。②工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。故這類合同經(jīng)常被用于一些帶研究、開發(fā)性質(zhì)的工程項目中。③時間特別緊急,要求盡快開工的工程。如搶救,搶險工程。④發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任,承包方在某些方面具有獨特的技術(shù)、特長或經(jīng)驗。選項A、C適宜采用固定總價合同。本題2分第25題關(guān)于合同價款及計價方式的說法,正確的有(),應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn),應(yīng)采用單價合同,應(yīng)在發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程價款基礎(chǔ)上在合同中約定【正確答案】CDE【你的答案】【答案解析】合同價款約定的一般規(guī)定:①實行招標(biāo)的工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),由發(fā)承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。②不實行招標(biāo)的工程合同價款,應(yīng)在發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程價款基礎(chǔ)上,由發(fā)承包雙方在合同中約定。③實行工程量清單計價的工程,應(yīng)采用單價合同;建設(shè)規(guī)模較小,技術(shù)難度較低,工期較短,且施工圖設(shè)計已審查批準(zhǔn)的建設(shè)工程可采用總價合同;緊急搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程可采用成本加酬金合同。本題2分第26題下列索賠中,承包商可以列入利潤的有()【正確答案】ABE【你的答案】【答案解析】一般來說,由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤,發(fā)包人未能提供現(xiàn)場等引起的索賠,承包人可以列入利潤。但對于工程暫停引起的索賠,由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的,而延長工期并未影響削減某些項目的實施,也未導(dǎo)致利潤減少。所以,一般監(jiān)理工程師很難同意,在工程暫停的費用索賠中加進(jìn)利潤損失。本題2分第27題工程計量時,監(jiān)理人應(yīng)予計量的工程量有()【正確答案】BD【你的答案】【答案解析】計量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書、工程量清單前言、技術(shù)規(guī)范中的“計量支付”條款和設(shè)計圖紙。計量時:①對于承包人已完的工程,并不是全部進(jìn)行計量,而只是質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計量。②除工程師書面批準(zhǔn)外,凡超過圖紙所規(guī)定的任何寬度、長度、面積或體積均不予計量。③單價合同以實際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算,但被工程師計量的工程數(shù)量,并不一定是承包人實際施工的數(shù)量。計量的幾何尺寸要以設(shè)計圖紙為依據(jù),工程師對承包人超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量,不予計量。本題2分第28題施工機(jī)具使用費的索賠包括()、儀器儀表使用費、儀器儀表使用費【正確答案】ABC【你的答案】【答案解析】施工機(jī)具使用費的索賠包括:①由于完成額外工作增加的機(jī)械、儀器儀表使用費;②非承包人責(zé)任工效降低增加的機(jī)械、儀器儀表使用費;③由于發(fā)包人或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械、儀器儀表停工的窩工費。本題2分第29題建設(shè)項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()【正確答案】ADE【你的答案】【答案解析】建設(shè)項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:①項目實施的總體部署;②總進(jìn)度規(guī)劃;③各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;④確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);⑤總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。本題2分第30題設(shè)計準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃中一般要考慮()等工作的時間安排?!菊_答案】ABE【你的答案】【答案解析】設(shè)計準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃中一般要考慮規(guī)劃設(shè)計條件的確定、設(shè)計基礎(chǔ)資料的提供、委托設(shè)計等工作的時間安排。本題2分第31題工程組織流水施工時,流水步距的大小取決于()【正確答案】CE【你的答案】【答案解析】流水步距是指組織流水施工時,相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)相繼開始施工的最小間隔時間。流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)。流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)在各個施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式。本題2分第32題固定節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式,其特點表現(xiàn)在(),僅在施工段之間有空閑時間,且等于流水節(jié)拍,即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊,由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù)【正確答案】ACD【你的答案】【答案解析】固定節(jié)拍流水施工其特點如下:①所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;②相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍;③專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù),即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊,由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù);④各個專業(yè)工作隊在各施工段能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。本題2分第33題某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中錯誤為()【正確答案】ADE【你的答案】【答案解析】由圖分析可知,L工作箭頭的節(jié)點編號數(shù)字小于箭尾節(jié)點編號的數(shù)字;⑤、⑥、⑨形成循環(huán)回路;⑧、⑩為兩個終點節(jié)點。本題2分第34題某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示,該計劃表明()①—③的自由時差為1②—④的自由時差為1②—⑥的總時差為2③—⑥為關(guān)鍵工作⑤—⑦的總時差為5【正確答案】ACDE【你的答案】【答案解析】選項A、B,對于有緊后工作的工作,其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值??梢杂嬎愠龉ぷ鳍佟鄣淖杂蓵r差為min{4-3,4-3}=1(天),工作②—④的由由時差為min{10-10,11-10}=0(天)。工作的總時差等于該工作的最遲開始時間與最早開始時間之差。選項C,工作②⑥的總時差為6-4=2(天)。選項D,關(guān)鍵線路是①—②—③—⑥—⑦,工作③—⑥為關(guān)鍵工作。選項E,工作⑤—⑦的總時差為13-8=5(天)。本題2分第35題在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作的特點有(),該緊后工作也是關(guān)鍵工作【正確答案】ABD【你的答案】【答案解析】在網(wǎng)絡(luò)計劃中,總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點,但兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵節(jié)點必然處在關(guān)鍵線路上,但由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定是關(guān)鍵線路。關(guān)鍵工作可能有多個緊前工作,故其緊前工作不一定均是關(guān)鍵工作,故選項C錯誤;關(guān)鍵工作不僅組成關(guān)鍵線路,也可能是非關(guān)鍵線路上的工作,故選項E錯誤。本題2分第36題網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化中,選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有()【正確答案】ABC【你的答案】【答案解析】網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化中,選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮下列因素:①縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。本題2分第37題建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程中的工作內(nèi)容有()【正確答案】CD【你的答案】【答案解析】建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)工程:①分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因;②分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響;③確定后續(xù)工作和總工期的限制條件;④采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃;⑤實施調(diào)整后的進(jìn)度計劃。本題2分第38題當(dāng)工作實際進(jìn)度偏差影響到總工期時,可采用()等方法調(diào)整進(jìn)度計劃。,提高勞動效率【正確答案】ABCE【你的答案】【答案解析】當(dāng)工作實際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計劃時,其調(diào)整方法主要有:①改變某些工作間的邏輯關(guān)系。改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達(dá)到縮短工期的目的。如將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。②縮短某些工作的持續(xù)時間。不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系,而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間,使工程進(jìn)度加快,以保證按計劃工期完成該工程項目。本題2分第39題施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是指導(dǎo)監(jiān)理工程師進(jìn)度控制實務(wù)工作的文件,其主要內(nèi)容包括()【正確答案】BCDE【你的答案】【答案解析】施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,由項目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。其主要內(nèi)容有:①施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;②施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度;③進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工;④與進(jìn)度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程;⑤進(jìn)度控制的方法;⑥進(jìn)度控制的具體措施;⑦施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析;⑧尚待解決的有關(guān)問題。本題2分第40題編制施工總進(jìn)度計劃的工作內(nèi)容有()【正確答案】BCE【你的答案】【答案解析】施工總進(jìn)度計劃的編制步驟和方法:計算工程量;確定各單位工程的施工期限;確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系;編制初步施工總進(jìn)度計劃;編制正式施工總進(jìn)度計劃。
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