【導(dǎo)讀】中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生。中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”網(wǎng)址：。2020年建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考試真題。總分：160分及格：96分考試時(shí)間：120分。每題的備選項(xiàng)中；只有1個(gè)最符合題意）。工程滿(mǎn)足使用目的的各種性能，被稱(chēng)為（）。D.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。造成工程質(zhì)量終檢局限性的主要原因是（）。工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托作為質(zhì)量控制的監(jiān)控主體，對(duì)工程質(zhì)量（）。A.與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。C.審核勘察單位提交的勘察工作方案。B.任何設(shè)計(jì)變更均必須得到建設(shè)單位同意并辦理書(shū)面變更手續(xù)。C.任何設(shè)計(jì)變更均須報(bào)請(qǐng)?jiān)┕D審查機(jī)構(gòu)審批。D.國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的變化不會(huì)引起設(shè)計(jì)變更。監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)明確承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難。B.機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查。對(duì)于承包單位提出的工程變更要求，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應(yīng)就工。C.要求施工單位24小時(shí)內(nèi)上報(bào)

　　

【正文】 010)= 元。 (38) :A 用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn) (BEP)為： BEP(%)＝ (39) :B PNPV＝ ,8%,9)(P／ F， 8%,1)=379． 26(萬(wàn)元 )，該項(xiàng)目可行。 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu) ”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ” 網(wǎng)址： (40) :B 生產(chǎn)能力指數(shù)法計(jì)算公式為： C2＝ C1 n Cf,式中， C1為擬建項(xiàng)目或裝置的投資額； C2為已建同類(lèi)型項(xiàng)目或裝置的投資額；χ 2 為擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力；χ 1 為已建同類(lèi)型項(xiàng)目的生產(chǎn)能力； Cf 為價(jià)格調(diào)整系數(shù)； n 為生產(chǎn)能力指數(shù)。本題計(jì)算結(jié)果為： 倍。 (41) :B P＝ A ＝ 60 ＝ (萬(wàn)元 )。 (42) :A F=P(1＋ i)n＝ 200 (1＋ 3%/2)2 3＝ (萬(wàn)元 )。 (43) :B 方案評(píng)價(jià)就是從眾多的備選方案中選出價(jià)值最高的可行方案。方案評(píng)價(jià)可分為概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)，均包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。將這三個(gè)方面聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行權(quán)衡，則稱(chēng)為綜合評(píng)價(jià)。價(jià)值系數(shù)最高的方案為最佳方案。 (44) :D 償債備付率是指項(xiàng)目在借款償還期內(nèi)，各年可用于還本付息資金 (BEITDA－ TAχ )與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額 (FD)的比值。償債備付率應(yīng)分年計(jì)算。償債備付率表示可用于還本付息的資金償還借款本息的保證倍率。 (45) :B 850－ (960＋ 900)/100＋ (1170＋ 630)/100＝ (元 )。 (46) :B 國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)一般指的是設(shè)備制造廠的交貨價(jià)，即出廠價(jià)。如設(shè)備系由設(shè)備成套公司供應(yīng)，則以訂貨合同價(jià)為設(shè)備原價(jià)。在計(jì)算設(shè)備原價(jià)時(shí)，一般按帶有備件的出廠價(jià)計(jì)算。 (47) :D 投標(biāo)報(bào)價(jià)是由投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，并結(jié)合自身的施工技術(shù)、裝備和管理水平，依據(jù)有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定自主確定的工程造價(jià)，是投標(biāo)人希望達(dá)成工程承包交易的期望價(jià)格，原則上它不能高于招標(biāo)人設(shè)定的標(biāo)底。 (48) :B 采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)只有在設(shè)計(jì)和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價(jià)一般不能變動(dòng)。因此，采用固定總價(jià)合同，承包方要承擔(dān)合同履行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)，要承擔(dān)實(shí)物工程量、工程單價(jià)等變化而可能造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。 (49) :C 材料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序是計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量 后乘以工料單價(jià)，合計(jì)得到直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)匯總后再加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金生成工程承發(fā)包價(jià)，其計(jì)算程序分為以直接費(fèi)、人工費(fèi)＋機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) 3 種。綜合單價(jià)法分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和部分費(fèi)用綜合單價(jià)，全費(fèi)用綜合單價(jià)其單價(jià)內(nèi)容包括構(gòu)成工程造價(jià)的全部費(fèi)用。工料單價(jià)法與綜合單價(jià)法的主要區(qū)別是單價(jià)中所包含的費(fèi)用內(nèi)容不同。 (50) :D 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建 設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 (51) :C 在工程施工過(guò)程中，承包商如果遇到了現(xiàn)場(chǎng)氣候條件以外的外界障礙或條件，在他看來(lái)這些障礙和條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無(wú)法預(yù)見(jiàn)到的，則承包商應(yīng)就此向監(jiān)理工程師提供有關(guān)中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu) ”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ” 網(wǎng)址： 通知，并將一份副本呈交業(yè)主。收到此類(lèi)通知后，如果監(jiān)理工程師認(rèn)為這類(lèi)障礙或條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)到的，在與業(yè)主和承包商適當(dāng)協(xié)商以后，應(yīng)給予承包商延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，但不包括利潤(rùn)。 (52) :A 5000 (1＋ 10%) 600＋ [6500－ 5000 (1＋ 10%)] 550=385000(萬(wàn)元 )。 (53) :A P＝ ＝ 100 (0． 2＋ 0． 8 0． 5 1． 1＋ 0． 8 0． 5)＝104(萬(wàn)元 )。 (54) :C 投資偏差分析中的擬完工程計(jì)劃投資是指計(jì)劃工程量計(jì)劃單價(jià)。 (55) :C 竣工決算是指建設(shè)工程從籌建開(kāi)始到竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用。 (56) :B 進(jìn)度控制的合同措施主要包括：推行 CM 承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán) 格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。 (57) :D 為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán) 境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計(jì)階段和 施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施 工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃， 以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (58) :C 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表用來(lái)明確各種設(shè) 計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨時(shí)間、施工單位進(jìn) 場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或 交付使用。 (59) :B 流水施工方式具有以下特點(diǎn)：①盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短；②各工作隊(duì) 實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng) 生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量；③專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能 夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專(zhuān)業(yè)隊(duì)的開(kāi)工時(shí)間能夠 最大限度地搭接；④單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施 工機(jī)具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng) 的組織；⑤為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng) 造了有利條件。 (60) :C T=[(6/2＋ 4/2＋ 4/2＋ 2/2)＋ 5－ 1] 2＝ [(3＋ 2＋ 2＋ 1)＋ 5－ 1] 2＝ 12 2=24(天 )。 (61) :A 非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)：①各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；②相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等；③專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)；④各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的工作段之間可能有空閑時(shí)間。 (62) :B 工作 M 的最早完成時(shí)間為 15＋ 7＝ 22(天 )，最遲完成時(shí)間為 min［ 28,33］＝ 28(天 )，所以其總時(shí)差為 28－ 22＝ 6(天 )；其自由時(shí)差為 min[27,30]－ 22＝ 5(天 )。 (63) :D 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小的中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu) ”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ” 網(wǎng)址： 工作為關(guān)鍵工作。 (64) :C 算出各工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間，然后，計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔，利用相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔來(lái)判定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。經(jīng)計(jì)算圖中關(guān)鍵線路有四條。 (65) :A 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零。 (66) :C 分別 為 2 周和 0 周。首先確定 A 的自由時(shí)差為 0；然后分析 A 的總時(shí)差：一項(xiàng)工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加上兩者之間的時(shí)間間隔之和的最小值。由圖分析可知 A 工作的總時(shí)差為 2 周。 (67) :D 8 工作有 2 周的總時(shí)差， 8 工作的最遲完成時(shí)間為第 4 周， D 工作有一周的總時(shí)差， D 工作的最遲完成時(shí)間為第 6 周。 (68) :B 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下。通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。 (69) :A 在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以達(dá)到縮短工期的目的時(shí)，應(yīng)將直接費(fèi)用率最小的 關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象。當(dāng)有多條關(guān)鍵線路出現(xiàn)而需要同時(shí)壓縮多個(gè)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，應(yīng)將它們的直接費(fèi)用率之和 (組合直接費(fèi)用率 )最小者作為壓縮對(duì)象。 (70) :B 算出各工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間，然后，計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔，利用相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔來(lái)判定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。經(jīng)計(jì)算圖中關(guān)鍵工作為工作B、 D、 F。 (71) :D 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查：對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，是進(jìn)度分析和調(diào)整的依據(jù)，也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。 (72) :C 對(duì)比分析實(shí)際 進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如果涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度拖后，檢查日期與該橫道線右端點(diǎn)的差距則表示進(jìn)度拖后的時(shí)間。 (73) :B M 的總時(shí)差由原計(jì)劃的 2 天變?yōu)?1 天，若其他工作的進(jìn)度均正常，說(shuō)明工作 M 的實(shí)際進(jìn)度為拖后 2＋ 1＝ 3(天 )，影響工期的時(shí)間為 3－ 2＝ 1(天 )。 (74) :A 建筑工程管理 (CM)方法是近年來(lái)國(guó)外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法，其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行，每階段設(shè)計(jì)好之后就進(jìn)行招標(biāo)施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，可以縮短工期，提前獲得收益。 (75) : 為了有效地控制施工進(jìn)度，首先要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。 (76) :D 在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括：編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則 (進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等 )、編制中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu) ”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ” 網(wǎng)址： 或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃、按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃、下達(dá)工程開(kāi)工令、協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證、審批工程延期、向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告、督促承包單位整理 技術(shù)資料、簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、整理工程進(jìn)度資料、工程移交。 (77) :B 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有：施工總方案；資源供應(yīng)條件；各類(lèi)定額資料；合同文件；工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃；工程動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)；建設(shè)地區(qū)自然備件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。 (78) :C 由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀冢邪鼏挝挥袡?quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)，監(jiān)理 _工程師應(yīng)按合同規(guī)定，批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。①監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加；②合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對(duì)合格工程的剝離檢查及不利的外 界條件等；③異常惡劣的氣候條件；④由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等；⑤除承包單位自身以外的其他任何原因。地下埋藏文物的保護(hù)、處理屬于除承包單位自身以外的其他任何原因。 (79) :A 物資供應(yīng)計(jì)劃的編制，是在確定計(jì)劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)綜合平衡后，提出申請(qǐng)量和采購(gòu)量。 (80) :B 通過(guò)項(xiàng)目的可行性研究，確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性，并在可行的情況下，通過(guò)多方案比較從中選擇出最佳建設(shè)方案，作為項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)的依據(jù)。在此階段，需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 二、 多項(xiàng)選擇題（共 40題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分） (1) :B, C, D 工程設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目總體需求和地質(zhì)勘察報(bào)告，對(duì)工程的外形和內(nèi)在的實(shí)體進(jìn)行籌劃、研究、構(gòu)思、設(shè)計(jì)和描繪，形成設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和圖紙等相關(guān)文件，使得質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化，為施工提供直接依據(jù)。通過(guò)項(xiàng)目的可行性研究，確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性，并在可行的情況下，通過(guò)多方案比較從中選擇出最佳建設(shè)方案，作為項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)的依據(jù)。在此階段，需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要 求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。因此，項(xiàng)目的可行性研究直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量。 (2) :B, C, E 在設(shè)計(jì)展開(kāi)階段監(jiān)理工作內(nèi)容：①設(shè)計(jì)方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計(jì)的指令。②對(duì)設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)控制。及時(shí)檢查和控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度，作好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，使各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合和銜接，及時(shí)消除隱患。③參與主要設(shè)備、材料的選型。④組織對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)審或咨詢(xún)。⑤編寫(xiě)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié)。 (3) :B, C, D 審核應(yīng)側(cè)重于生產(chǎn)工藝的安排是否先進(jìn)、合理，生 產(chǎn)技術(shù)是否先進(jìn)，能否達(dá)到預(yù)計(jì)的生產(chǎn)規(guī)模，“三廢”治理和環(huán)境保護(hù)方案是否滿(mǎn)足當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求，各種能源的需求是否合理，工程估算是否在預(yù)計(jì)投資限額以?xún)?nèi)，工程建設(shè)周期是否滿(mǎn)足投資回報(bào)要求等等，并著重審核其多方案比較，相類(lèi)似項(xiàng)目比較情況，分析判斷其論證是否充分。 (4) :A, B, E 本題考核要點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作內(nèi)容及正確性，屬跨階段的綜合題。設(shè)計(jì)方案競(jìng)選文件除包括競(jìng)選文件的答疑時(shí)間、地點(diǎn)，還應(yīng)制定評(píng)定原則。設(shè)計(jì)交底應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理會(huì)中大網(wǎng)校