濱海快速交通公司品牌管理手冊匯報課件-資料下載頁
2025-05-24 18:11本頁面
【導讀】下面是北大縱橫曾經(jīng)在第二次品牌規(guī)劃報告中所提到過的幾個問題，內外宣職能是否需要統(tǒng)一？經(jīng)營部是否要設置專門的品牌管理崗位？擁有唯一的對外權。公關部要從公司整體品牌角度對方案進。溝通與交流，積極地配合公關部工作。司公關部進行備案。各方案策劃實施部門須跟蹤方案的執(zhí)。價并送公關部備案。公關部負責做出方案。度品牌建設評價的重要資料。的指導，共同推進全公司品牌管理工作。務提出建議，推薦可采用的媒體，公關部對此擁有最終決定權。公司一貫的形象定位和風格，這也是一個長期摸索的過程?？旖莸孬@得調研的信息，了解客戶評價。更換或修繕處理。與課件，并派專門人員進行講解，做好品牌知識的普及工作；牌理念的介紹，相關內容由公關部負責完成。1)符合公司一貫的形象和定位；2)符合公司ＶＩ手冊元素的設計標準；3)方案中對公司整體品牌的宣傳滿足品牌傳播的具體規(guī)定；
【正文】 –年度品牌傳播推廣計劃 –月度品牌傳播推廣計劃 天津濱海快速交通發(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 20 品牌調研 ? 主要形式： – 顧客滿意度調查 – 消費者動態(tài)和潛在需求研究 – 廣告投放效果研究 ? 制定年度市場調研計劃 公關部應負責擬定年度的市場調研計劃，明確市場調研的工作內容、時間安排、調研費用、調研項目負責人，確定哪些是需要委托外面的市場調查公司來操作，哪些需要自己來做。各事業(yè)部負責各自專門業(yè)務的基礎數(shù)據(jù)調研、收集和分析工作，所收集到的各階段調研數(shù)據(jù)和調研結論應送公司公關部進行備案，并由公關部匯總，進行進一步地分析。 年度市場調研計劃應該在每年年底進行，在進行下一年度預算之前完成該調研計劃。 天津濱?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 21 品牌規(guī)劃－公司和業(yè)務層面的品牌規(guī)劃 基本工作流程： 1. 數(shù)據(jù)調研。 2. 獲取內部分析資料 3. 重新審視相關的重要文件。 4. 審視已有的品牌架構。 5. 確定未來的品牌架構。 6. 確定未來品牌架構中各品牌的定位。 7. 確定品牌架構的調整方案。 8. 方案的討論、修改與審批。 天津濱?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 22 品牌規(guī)劃－產(chǎn)品層面的品牌營銷計劃 基本工作流程： 1. 分析市場機會； 2. 確定營銷戰(zhàn)略； 3. 制定營銷方案； 4. 加強過程控制。 天津濱?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 23 品牌傳播推廣－年度品牌傳播推廣 基本工作流程： ? 明確品牌傳播的目的 ? 確定品牌傳播對象 ? 決定品牌傳播主題 ? 設計品牌傳播方式 ? 落實品牌傳播時間和地點 ? 建立品牌傳播活動預算 ? 制定必要的危機處理預案 ? 做好傳播活動效果評估 天津濱?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 24 品牌傳播推廣－月度品牌傳播推廣 ； ，并可根據(jù)公司品牌傳播的需要以及對各事業(yè)部品牌傳播活動進行協(xié)同的需要進行適當調整，形成全公司的月度品牌推廣計劃； ； ； ，并報公關部 備案。 天津濱?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 25 四）濱海快速公司品牌管理流程的 PDCA循環(huán) 糾偏（Ａ） 檢查評估 （Ｃ） 執(zhí)行（Ｄ） 規(guī)劃（Ｐ） 公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌的日常管理 品牌形象調查與評估 品牌調研計劃 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃流程 品牌營銷計劃流程 年度品牌傳播推廣計劃流程 （ 事業(yè) /公關部 ） 媒體宣傳流程 活動推廣流程 媒體選擇流程 廣告媒體實施流程（事業(yè) /公關部）
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