濱?？焖俳煌ü酒放乒芾硎謨?cè)匯報(bào)課件-資料下載頁
2025-05-24 18:11本頁面
【導(dǎo)讀】下面是北大縱橫曾經(jīng)在第二次品牌規(guī)劃報(bào)告中所提到過的幾個(gè)問題，內(nèi)外宣職能是否需要統(tǒng)一？經(jīng)營(yíng)部是否要設(shè)置專門的品牌管理崗位？擁有唯一的對(duì)外權(quán)。公關(guān)部要從公司整體品牌角度對(duì)方案進(jìn)。溝通與交流，積極地配合公關(guān)部工作。司公關(guān)部進(jìn)行備案。各方案策劃實(shí)施部門須跟蹤方案的執(zhí)。價(jià)并送公關(guān)部備案。公關(guān)部負(fù)責(zé)做出方案。度品牌建設(shè)評(píng)價(jià)的重要資料。的指導(dǎo)，共同推進(jìn)全公司品牌管理工作。務(wù)提出建議，推薦可采用的媒體，公關(guān)部對(duì)此擁有最終決定權(quán)。公司一貫的形象定位和風(fēng)格，這也是一個(gè)長(zhǎng)期摸索的過程?？旖莸孬@得調(diào)研的信息，了解客戶評(píng)價(jià)。更換或修繕處理。與課件，并派專門人員進(jìn)行講解，做好品牌知識(shí)的普及工作；牌理念的介紹，相關(guān)內(nèi)容由公關(guān)部負(fù)責(zé)完成。1)符合公司一貫的形象和定位；2)符合公司ＶＩ手冊(cè)元素的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；3)方案中對(duì)公司整體品牌的宣傳滿足品牌傳播的具體規(guī)定；
【正文】 –年度品牌傳播推廣計(jì)劃 –月度品牌傳播推廣計(jì)劃 天津?yàn)I?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 20 品牌調(diào)研 ? 主要形式： – 顧客滿意度調(diào)查 – 消費(fèi)者動(dòng)態(tài)和潛在需求研究 – 廣告投放效果研究 ? 制定年度市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃 公關(guān)部應(yīng)負(fù)責(zé)擬定年度的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，明確市場(chǎng)調(diào)研的工作內(nèi)容、時(shí)間安排、調(diào)研費(fèi)用、調(diào)研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，確定哪些是需要委托外面的市場(chǎng)調(diào)查公司來操作，哪些需要自己來做。各事業(yè)部負(fù)責(zé)各自專門業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研、收集和分析工作，所收集到的各階段調(diào)研數(shù)據(jù)和調(diào)研結(jié)論應(yīng)送公司公關(guān)部進(jìn)行備案，并由公關(guān)部匯總，進(jìn)行進(jìn)一步地分析。 年度市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃應(yīng)該在每年年底進(jìn)行，在進(jìn)行下一年度預(yù)算之前完成該調(diào)研計(jì)劃。 天津?yàn)I海快速交通發(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 21 品牌規(guī)劃－公司和業(yè)務(wù)層面的品牌規(guī)劃 基本工作流程： 1. 數(shù)據(jù)調(diào)研。 2. 獲取內(nèi)部分析資料 3. 重新審視相關(guān)的重要文件。 4. 審視已有的品牌架構(gòu)。 5. 確定未來的品牌架構(gòu)。 6. 確定未來品牌架構(gòu)中各品牌的定位。 7. 確定品牌架構(gòu)的調(diào)整方案。 8. 方案的討論、修改與審批。 天津?yàn)I?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 22 品牌規(guī)劃－產(chǎn)品層面的品牌營(yíng)銷計(jì)劃 基本工作流程： 1. 分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)； 2. 確定營(yíng)銷戰(zhàn)略； 3. 制定營(yíng)銷方案； 4. 加強(qiáng)過程控制。 天津?yàn)I?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 23 品牌傳播推廣－年度品牌傳播推廣 基本工作流程： ? 明確品牌傳播的目的 ? 確定品牌傳播對(duì)象 ? 決定品牌傳播主題 ? 設(shè)計(jì)品牌傳播方式 ? 落實(shí)品牌傳播時(shí)間和地點(diǎn) ? 建立品牌傳播活動(dòng)預(yù)算 ? 制定必要的危機(jī)處理預(yù)案 ? 做好傳播活動(dòng)效果評(píng)估 天津?yàn)I?？焖俳煌òl(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 24 品牌傳播推廣－月度品牌傳播推廣 ； ，并可根據(jù)公司品牌傳播的需要以及對(duì)各事業(yè)部品牌傳播活動(dòng)進(jìn)行協(xié)同的需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，形成全公司的月度品牌推廣計(jì)劃； ； ； ，并報(bào)公關(guān)部 備案。 天津?yàn)I海快速交通發(fā)展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 25 四）濱海快速公司品牌管理流程的 PDCA循環(huán) 糾偏（Ａ） 檢查評(píng)估 （Ｃ） 執(zhí)行（Ｄ） 規(guī)劃（Ｐ） 公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌的日常管理 品牌形象調(diào)查與評(píng)估 品牌調(diào)研計(jì)劃 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃流程 品牌營(yíng)銷計(jì)劃流程 年度品牌傳播推廣計(jì)劃流程 （ 事業(yè) /公關(guān)部 ） 媒體宣傳流程 活動(dòng)推廣流程 媒體選擇流程 廣告媒體實(shí)施流程（事業(yè) /公關(guān)部）
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