調(diào)查問卷中通建設(shè)-資料下載頁
2025-03-25 12:12本頁面
【正文】 場開發(fā)人才（ ） D. 熟練的項目現(xiàn)場技術(shù)人才（ ） E. 投融資人才（ ） F. 技術(shù)開發(fā)人才（ ）G．424．在同事中，最受歡迎的人是由于他1．（ ）工作能力強2．（ ）與領(lǐng)導比較近3．（ ）講義氣4．（ ）受領(lǐng)導賞識5．（ ）其他 425．對您來說，目前的工作1．（ ）很適合，并且有信心，有能力做好2．（ ）是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺3．（ ）不是我喜歡的工作，但是我能做好4．（ ）不適合我，我正考慮換一個崗位5．（ ）不適合我，我正考慮跳槽426．公司成功上市后，如果股票可以全部兌現(xiàn)，您準備（持有股票的員工回答）1．（ ）將股票全部套現(xiàn)后離開公司2．（ ）將相當部分股票套現(xiàn)后離開公司3．（ ）繼續(xù)全部持有股票，留在公司工作4．（ ）將少量部分股票套現(xiàn)，繼續(xù)留在公司5．（ ）全部套現(xiàn)后留在公司工作6．其他 五、市場營銷51．目前在市場營銷方面存在的主要問題1．（ ）領(lǐng)導沒有市場意識，不重視2．（ ）缺乏合理的獎勵制度3．（ ）市場體制方面，整個中通各分公司各自為戰(zhàn)4．（ ）沒有科學的定價策略5．（ ）沒有系統(tǒng)的營銷規(guī)劃6．（ ）缺乏營銷人才7．（ ）其它52．是否支持按照電信設(shè)備商提成模式對市場營銷人員建立獎勵制度53．下列市場營銷模式1．（ ）總公司統(tǒng)一規(guī)劃市場2．（ ）按目前模式，分公司各自操作54．中通下一步市場開發(fā)目標市場 1．（ ）海外市場：第三世界發(fā)展中國家（ ）、中東（ ）、其它（ ）六、其他問題51．公司目前存在的問題有：（可多選）A. 副總職責不清（ ） B. 授權(quán)不明確（ ） C. 分配不公（ ） D. 敬業(yè)精神弱化（ ） E. 不尊重人（ ） F. 政策模糊 （ ）G. 多頭領(lǐng)導（ ） （請寫出） 52．您認為目前制約公司發(fā)展的主要因素是1．（ ）缺乏市場開發(fā)人才2．（ ）員工未來預期收益不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)3．（ ）戰(zhàn)略目標不明確4．（ ）高層領(lǐng)導能力不夠5．（ ）不能順利上市6．（ ）通信建設(shè)市場需求萎縮，未來難以繼續(xù)生存下去7．（ ）市場競爭激烈8．（ ）其他 53．請回答以下三個問題：1. 您認為公司在組織管理方面迫切需要解決的三個問題？2. 您認為您需要向管理層反映哪些問題？ 六、個人資料（僅用于統(tǒng)計目的）61．您何時加入中通建設(shè)：62．您現(xiàn)在所在的部門1． 工程部（ ）2． 市場部（ ）3． 國際部（ ）4． 技術(shù)發(fā)展部（ ）5． 投資部（ ）6． 證券部（ ）7． 人力資源（ ）8． 辦公室（ ）9．財務部（ ）63．您的最高學歷1．（ ）高中/中專/技校以下2．（ ）大專3．（ ）本科4．（ ）碩士及以上64．您的職稱1．（ ）高級職稱2．（ ）中級職稱3．（ ）初級職稱4．（ ）其他 65．您現(xiàn)在的崗位（單選）1．（ ）一般職員（供應人員、質(zhì)管人員、文秘、普通行政人員、企劃人員等）2．（ ）工程技術(shù)人員3．（ ）軟硬件開發(fā)人員4．（ ）銷售人員5．（ ）生產(chǎn)技術(shù)人員5．（ ）副總/總監(jiān)6．（ ）副主任/部長/副部長/經(jīng)理/副經(jīng)理66．您在現(xiàn)在崗位上任職時間1．（ ）1年以下2．（ ）12年3．（ ）35年4．（ ）5年以上67．進入中通建設(shè)后，您在哪些崗位工作過？（在所有工作過崗位前的括號里劃勾）1．（ ）一般職員（供應人員、質(zhì)管人員、文秘、普通行政人員、企劃人員等）2．（ ）工程技術(shù)人員3．（ ）軟硬件開發(fā)人員4．（ ）銷售人員5．（ ）生產(chǎn)技術(shù)人員5．（ ）副總/總監(jiān)6．（ ）副主任/部長/副部長/經(jīng)理/副經(jīng)理7．（ ）其他 68．您曾經(jīng)學習/工作過的學校（可多選）1．（ ）郵電大學2（ ）其他
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