電大補(bǔ)修課程成本會(huì)計(jì)題目-資料下載頁
2025-03-25 06:10本頁面
【正文】 。品種法的特點(diǎn)為（）。成本計(jì)算定期按月進(jìn)行 ,月末計(jì)算在產(chǎn)品成本,以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象8采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。不需要進(jìn)行成本還原 ,能夠真實(shí)地反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),便于從整個(gè)企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況1產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法是（ ）。按產(chǎn)品類別設(shè)置成本明細(xì)賬 ,按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本,與企業(yè)的生產(chǎn)類型沒有直接關(guān)系,同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的各種費(fèi)用均采用一定的分配方法分配確定2分類法下，采用系數(shù)法計(jì)算各種產(chǎn)品成本時(shí)，被選作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)品應(yīng)具備的條件是（）。產(chǎn)量較大,生產(chǎn)比較穩(wěn)定,規(guī)格折中3采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本，某類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)可以選用（ ）。定額消耗量,定額費(fèi)用,產(chǎn)品售價(jià),產(chǎn)品的體積,相對(duì)固定的系數(shù)4采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)具備的條件有（ ）。定額管理制度比較健全 ,定額管理工作基礎(chǔ)比較好,產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定性,消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定5某企業(yè)生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程相近，合為一類計(jì)算成本，按照分類法核算產(chǎn)品原料成本。類內(nèi)各產(chǎn)品的原材料費(fèi)用按照各種產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)進(jìn)行分配，原材料費(fèi)用系數(shù)按照原材料費(fèi)用定額確定。甲產(chǎn)品（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額分別為100元、90元、80元，本月這三種產(chǎn)品共耗用原材料費(fèi)用94000元，本月生產(chǎn)出甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件，丙產(chǎn)品100件。請(qǐng)問以下關(guān)于原材料分配說法中正確的是（）。 乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為 丙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用為50000元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用為36000元 丙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用為8000元乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為,丙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用為50000元,乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用為36000元,丙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用為8000元解析：甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)=100/100=1乙產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)=90/100=丙產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)=80/100=三種產(chǎn)品原材料費(fèi)用總系數(shù)=500*1+400*+100*=940原材料費(fèi)用分配率=94000/940=100（元/件）甲產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=500*1*100=50000（元）6甲產(chǎn)品的一些零件從本月1日起實(shí)行新的原材料消耗定額，單位產(chǎn)品舊的原材料費(fèi)用定額為20元，新的原材料費(fèi)用定額為18元。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品按舊定額計(jì)算的原材料定額費(fèi)用為12000元。則以下說法中正確的是（）。定額變動(dòng)系數(shù)為,月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異為1200元 解析：定額變動(dòng)系數(shù)=按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用/按舊定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用=18/20=月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異=按舊定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品費(fèi)用*（1定額變動(dòng)系數(shù)）=12000*（）=1200（元）7在定額法下，當(dāng)月未修改定額，則產(chǎn)品的實(shí)際成本是（ ）的代數(shù)和。按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本,脫離現(xiàn)行定額的差異,材料成本差異,月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異8原材料脫離定額差異的計(jì)算方法有（）。限額法,盤存法,切割核算法1成本報(bào)表分析常用的方法有（）。比較分析法,比率分析法,因素分析法,趨勢分析法,差額計(jì)算分析法2在分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況時(shí)，單純產(chǎn)量變動(dòng)會(huì)使（ ）。成本降低額增加,成本降低額減少,成本降低率不變3某企業(yè)生產(chǎn)的可比產(chǎn)品，201X年該可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本為6000元，按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本為5600元，本年實(shí)際累計(jì)總成本為6600元，則以下說法正確的是（）。可比產(chǎn)品成本降低額為600元,可比產(chǎn)品成本降低率為10%解析：可比產(chǎn)品成本降低額=按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本本年實(shí)際累計(jì)總成本=60006600=600（元）可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額/按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本*100%=600/6000=10%4工業(yè)企業(yè)成本報(bào)表一般包括（）。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,主要產(chǎn)品單位成本表,制造費(fèi)用明細(xì)表,各種期間費(fèi)用明細(xì)表,以上均包括5主要產(chǎn)品單位成本表反映（）單位成本。本月實(shí)際,歷史先進(jìn)水平,本年計(jì)劃,上年實(shí)際平均6某企業(yè)直接人工費(fèi)用為：計(jì)劃210元，實(shí)際280元。經(jīng)查，單位產(chǎn)品的工時(shí)消耗為：計(jì)劃42小時(shí)，實(shí)際35小時(shí)；每小時(shí)直接人工費(fèi)用為：計(jì)劃5元，實(shí)際8元。采用連環(huán)替換法依次分析工時(shí)消耗數(shù)量和每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)對(duì)直接人工費(fèi)用的影響，以下說法中正確的是（）。工時(shí)消耗數(shù)量變動(dòng)使得直接人工費(fèi)用節(jié)約 35元,每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)使得直接人工費(fèi)用超支105元解析：計(jì)劃直接人工費(fèi)用=42*5=210（元） 假設(shè)每小時(shí)工資費(fèi)用不變，工時(shí)消耗數(shù)量變動(dòng)下直接人工費(fèi)用=35*5=175（元）工時(shí)消耗數(shù)量變動(dòng)、每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)下直接人工費(fèi)用=35*8=280（元）工時(shí)消耗數(shù)量變動(dòng)的影響=175210=35（元）每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)的影響=280175=105（元）兩因素影響合計(jì)=35+17生產(chǎn)多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有（）。產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)品單位成本,產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)
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