新訓(xùn)骨干在訓(xùn)新過程中應(yīng)該注意的問題-資料下載頁
2025-03-25 03:24本頁面
【正文】 和奠定部隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)的高度去認(rèn)識帶兵工作，從培養(yǎng)人、帶動人、不誤人子弟的角度去看待自己的責(zé)任。五是投入感情耐心管。由于新兵的文化水平、自身素質(zhì)、接受能力、適應(yīng)能力的差異，有些新兵不是教育一兩次就能提高思想覺悟的，也不是訓(xùn)練一兩次就能收到立竿見影的效果。因此帶兵人不能急于求成，要循循善誘地管，一點(diǎn)一滴地教，一步一動地練，一人一事地幫，否則欲速則不達(dá)。六是落實(shí)條令依法管。條令條例是規(guī)范新兵行為的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是部隊(duì)管理的唯一依據(jù)，管理新兵必須在落實(shí)條令上下功夫。組織新兵系統(tǒng)學(xué)習(xí)條令條例，全面掌握每個章節(jié)，做到內(nèi)容清楚、理解透徹，并知其然而知其所以然。執(zhí)行條令要一絲不茍，不能有半點(diǎn)馬虎，體現(xiàn)條令條例在部隊(duì)管理中的權(quán)威性和法規(guī)性。符合條令的要鼓勵做好，不符合條令的堅(jiān)決制止，決不手軟。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1