庫(kù)存管理考試試題-資料下載頁(yè)
2025-03-25 01:37本頁(yè)面
【正文】 的費(fèi)用越高（1分）；現(xiàn)有的服務(wù)水平越高，服務(wù)水平提高一個(gè)百分點(diǎn)的成本就越高（1分）。 【評(píng)分參考】有含義相近的合理表述，可得1分。 服務(wù)水平與庫(kù)存水平的關(guān)系如圖所示：（2分） 庫(kù)存水平（%） 100 – 95 – 90 – 85 – 80 –服務(wù)水平（%） 75 – 70 40 50 60 70 80 90 100四、問(wèn)答題與計(jì)算題（每小題10分，共計(jì)30分）3庫(kù)存記錄精度（也有人稱之為存貨精度），是指庫(kù)存記錄與實(shí)際庫(kù)存的吻合程度。（2分） 確保庫(kù)存精度的一個(gè)方法是要求庫(kù)存記錄必須準(zhǔn)確，另一個(gè)辦法是經(jīng)常對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，以保證庫(kù)存記錄與實(shí)際庫(kù)存相吻合。（2分） 精確庫(kù)存記錄有如下基本要求：① 良好的庫(kù)存記錄；（1分） ②有效的審計(jì)；（1分） ③不間斷的監(jiān)測(cè)；（1分） ④高精確度的管理理念；（1分） ⑤責(zé)任明確的組織結(jié)構(gòu)；（1分） ⑥持續(xù)改進(jìn)的管理過(guò)程。（1分）3（1）（4分） 編碼單價(jià)年需求量（個(gè)）年資金占用（元）占全部金額的比重（%）分類結(jié)果665001040080A570005600A4750165015B9400720B1260390B2650325B82503005C7850255C31220220C10200100C合計(jì)19960 （2）5，10400+5600=16000元（2分） （3）2，1650+720+390+325=3085元（2分） （4）10，300+255+220+100=875元（2分） 【評(píng)分參考】有計(jì)算過(guò)程且結(jié)果正確得滿分，僅有得數(shù)不得分。 3（1）（135+118+132+124）/4= （1分） （348+354+348+333）/4=（1分） （2）安全庫(kù)存=需求的標(biāo)準(zhǔn)偏差*服務(wù)水平因子*前置期的平方根（1分） A中心的安全庫(kù)存=**=**1= （1分）B中心的安全庫(kù)存=**=**1= (1分)+=（1 分）（3）+=473 （1分） (4) 合并后的安全庫(kù)存**=**1= （2分）—= —，（1分）【評(píng)分參考】有計(jì)算過(guò)程且結(jié)果正確得滿分，僅有得數(shù)不得分。五、案例分析題（共計(jì)15分）3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)還可以有如下幾種①在制品庫(kù)存最小化；②反應(yīng)時(shí)間最短化；③完成時(shí)間最小化；④系統(tǒng)時(shí)間最小化；⑤全部時(shí)間最小化；⑥設(shè)備和勞動(dòng)力利用最小化；⑦閑置時(shí)間最小化；⑧作業(yè)延遲最小化。【評(píng)分參考】每條1分，列舉其中任意5條得5分。（1）ERP系統(tǒng)無(wú)法滿足企業(yè)個(gè)性化管理的需求。（2）ERP雖然是面向供應(yīng)鏈管理，但其重心仍在企業(yè)內(nèi)部。 （3）ERP軟件系統(tǒng)還處于初始階段，對(duì)電子商務(wù)的支持也尚未成熟。 （4）ERP與EC的集成程度低，造成前后信息的脫節(jié)。4客戶鏈接的優(yōu)點(diǎn)是：客戶鏈接提供消除供應(yīng)商和客戶之間緩沖庫(kù)存的機(jī)會(huì)（2分）。 客戶鏈接需要的前提：客戶鏈接最為關(guān)鍵的是需要把最終用戶的需求反饋給制造商（1分），需要對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行大量的投資（1分），并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理（1分）。【評(píng)分參考】有含義相近的合理表述，得1—2分。10 /
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