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中央企業(yè)班組長相關(guān)試題-資料下載頁

2025-03-24 06:04本頁面
  

【正文】 該履行——:C——步驟?、考核指標(biāo)及背景信息,然后雙方共同商定第9題 員工業(yè)績監(jiān)控的正式方法包括————C? 、例會(huì)及關(guān)鍵績效指標(biāo)跟蹤等第10題 對(duì)員工激勵(lì)正確的理解應(yīng)該是———B—? ? 判斷第1題 員工的業(yè)績管理是人力資源部的工作,與各個(gè)部門經(jīng)理無關(guān)。 答案:錯(cuò)誤第2題 員工的業(yè)績管理究其根本是幫助各個(gè)部門經(jīng)理把公司的戰(zhàn)略分解為每個(gè)員工的工作目標(biāo),幫助企業(yè)完成近期的預(yù)算,既而貢獻(xiàn)于企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 答案:正確第3題 員工的業(yè)績管理的流程與企業(yè)管理的流程幾乎是一樣的 答案:正確第4題 在工作周期末考核員工即而決定員工的獎(jiǎng)金時(shí),我們應(yīng)該重點(diǎn)考核員工履行崗位職責(zé)的情況及既定工作目標(biāo)的達(dá)成情況,這樣提高了考核的客觀性,不易產(chǎn)生爭議。 答案:正確第5題 在考慮企業(yè)管理人才第二梯隊(duì)建設(shè)時(shí),我們應(yīng)該重點(diǎn)考核員工履行崗位職責(zé)的情況及既定工作目標(biāo)的達(dá)成情況,這樣提高了考核的客觀性,不易產(chǎn)生爭議。答案:錯(cuò)誤第6題 在設(shè)定員工的重點(diǎn)工作目標(biāo)時(shí),現(xiàn)在越來越強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)要極具挑戰(zhàn)性。 答案:正確第7題 在設(shè)定員工的重點(diǎn)工作目標(biāo)時(shí),現(xiàn)在考慮到競爭的激烈程度和市場變化的速度,而且員工的工作任務(wù)越來越強(qiáng)調(diào)要極具挑戰(zhàn)性,所以并不注重結(jié)果的達(dá)成。 答案:錯(cuò)誤第8題 在考核員工的崗位職責(zé)履行情況時(shí),應(yīng)該考慮員工不同的資歷條件,所以有經(jīng)驗(yàn)的要求應(yīng)該高,而經(jīng)驗(yàn)較少的要求可以適度放低。 答案:錯(cuò)誤第9題 在考核員工的重點(diǎn)工作目標(biāo)達(dá)成情況時(shí),應(yīng)該考慮員工不同的資歷條件,所以有經(jīng)驗(yàn)的要求應(yīng)該高,而經(jīng)驗(yàn)較少的要求可以適度放低。 答案:正確第10題 的業(yè)績?cè)谥贫嗽敱M的工作計(jì)劃后自然會(huì)水到渠成。答案:錯(cuò)誤問答第1題 管理的流程是什么?答案:目標(biāo)設(shè)定、員工認(rèn)同、監(jiān)控、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、考核結(jié)果提交。第2題 下屬工作目標(biāo)的原則是什么?答案:SMART,即具體工作任務(wù)、可以考量、極具挑戰(zhàn)性、重在結(jié)果的達(dá)成以及完成的時(shí)限。第3題 下屬的指標(biāo)有哪兩個(gè)大類?答案:定量的和定性的。第4題 核指標(biāo)主要有哪幾類?答案:數(shù)量、質(zhì)量、成本及費(fèi)用、時(shí)間、人的反應(yīng),共五大類。第5題 經(jīng)理人,經(jīng)常會(huì)碰到企業(yè)的利益與員工的利益相矛盾的狀況,你應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?答案:作為職業(yè)經(jīng)理人,首先應(yīng)該明確的是企業(yè)利益至上,是壓倒一切的;同時(shí)經(jīng)理人員應(yīng)該盡可能找到企業(yè)利益與員工利益的平衡點(diǎn),爭取雙方都能夠接受。第6題 源管理主要包括哪些內(nèi)容?(答出三個(gè)方面即可)答案:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、定崗定編和崗位分析;員工招聘;員工的薪酬管理;員工的業(yè)績管理;員工的培訓(xùn)及發(fā)展管理;員工關(guān)系管理等。第1題 ——應(yīng)該是部門員工業(yè)績管理的責(zé)任人?B 第2題 員工的業(yè)績管理對(duì)以下——C——方面有貢獻(xiàn)? 第3題 確定員工的考核指標(biāo)有————。C 第4題 員工業(yè)績管理有———C—個(gè)步驟? 第5題 員工的工作目標(biāo)應(yīng)該符合以下————條件。 B、可考量的 、可考量的、挑戰(zhàn)性的、重在結(jié)果達(dá)成、完成時(shí)限、可考量的、可以實(shí)現(xiàn)的、現(xiàn)實(shí)的、完成時(shí)限第6題 設(shè)定員工工作目標(biāo)時(shí),各個(gè)班組長應(yīng)該履行————步驟?C、考核指標(biāo)及背景信息,然后雙方共同商定第7題 員工業(yè)績監(jiān)控的正式方法包括—C———? 、例會(huì)及關(guān)鍵績效指標(biāo)跟蹤等第8題 員工業(yè)績監(jiān)控的方法主要有——B——類? ,無所謂正式與非正式第9題 考核結(jié)果必須要影響員工的—A———?、職業(yè)發(fā)展 、工資 、職業(yè)發(fā)展第10題 員工工作目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該與——A——同步進(jìn)行。 第11題 員工的業(yè)績管理的流程與企業(yè)管理的流程幾乎是一樣的 答案:正確第12題 在工作周期末考核員工即而決定員工的獎(jiǎng)金時(shí),我們應(yīng)該重點(diǎn)考核員工履行崗位職責(zé)的情況及既定工作目標(biāo)的達(dá)成情況,這樣提高了考核的客觀性,不易產(chǎn)生爭議。 答案:正確第13題 在考慮企業(yè)管理人才第二梯隊(duì)建設(shè)時(shí),我們應(yīng)該重點(diǎn)考核員工履行崗位職責(zé)的情況及既定工作目標(biāo)的達(dá)成情況,這樣提高了考核的客觀性,不易產(chǎn)生爭議。 答案:錯(cuò)誤第14題 在設(shè)定員工的重點(diǎn)工作目標(biāo)時(shí),現(xiàn)在越來越強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)要極具挑戰(zhàn)性。答案:正確第15題 在設(shè)定員工的重點(diǎn)工作目標(biāo)時(shí),現(xiàn)在考慮到競爭的激烈程度和市場變化的速度,而且員工的工作任務(wù)越來越強(qiáng)調(diào)要極具挑戰(zhàn)性,所以并不注重結(jié)果的達(dá)成。 答案:錯(cuò)誤第16題 在考核員工的崗位職責(zé)履行情況時(shí),應(yīng)該考慮員工不同的資歷條件,所以有經(jīng)驗(yàn)的要求應(yīng)該高,而經(jīng)驗(yàn)較少的要求可以適度放低。 答案:錯(cuò)誤第17題 在考核員工的重點(diǎn)工作目標(biāo)達(dá)成情況時(shí),應(yīng)該考慮員工不同的資歷條件,所以有經(jīng)驗(yàn)的要求應(yīng)該高,而經(jīng)驗(yàn)較少的要求可以適度放低。 答案:正確第18題 員工的業(yè)績?cè)谥贫嗽敱M的工作計(jì)劃后自然會(huì)水到渠成。 答案:錯(cuò)誤第19題 員工的業(yè)績管理是人力資源部的工作,與各個(gè)部門經(jīng)理無關(guān) 答案:錯(cuò)誤第20題 員工的業(yè)績管理究其根本是幫助各個(gè)部門經(jīng)理把公司的戰(zhàn)略分解為每個(gè)員工的工作目標(biāo),幫助企業(yè)完成近期的預(yù)算,既而貢獻(xiàn)于企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 答案:正確12領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造作業(yè)第1題 經(jīng)理人常見的幾個(gè)誤區(qū)是什么?答案:關(guān)注問題忘了目標(biāo);深惡而不能痛絕;與下屬競爭才智;講效率不講效果;講哥們不講權(quán)威;顧小團(tuán)隊(duì)不顧全局第2題 輔佐上司的八個(gè)原則是什么?答案:保持恰當(dāng)期待,主動(dòng)解決問題,明確上級(jí)意圖,績效伙伴關(guān)系,不把問題推向領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,善意和委婉提醒。選擇第1題 組織內(nèi)三層次溝通技巧包括對(duì)上溝通培養(yǎng)( )對(duì)下溝通學(xué)會(huì)( )對(duì)平溝通學(xué)會(huì)()C、默契、忘我 、忘我、聆聽 、聆聽、忘我第2題 團(tuán)隊(duì)信任鏈的兩大阻斷效應(yīng)是指:踢貓反應(yīng)和C 第3題 從(A)實(shí)施管理 第4題 企業(yè)人四大病毒是指:對(duì)人不知( ),對(duì)己不知( ),對(duì)事不愿( )對(duì)物不懂( )A、克制、盡力、珍惜 、克制、盡力、感恩C.:感恩、克制、珍惜、盡力第5題 領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)中“謀”指的是C 第6題 成長的四個(gè)前提分別是目標(biāo)、承諾、舍得A 判斷第1題 消極、借口、宗派、政治是團(tuán)隊(duì)文化的四大殺手 答案:正確第2題 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有分辨部屬的特性與現(xiàn)況的技能 答案:正確第3題 三元工作技巧包括商務(wù)專家化、對(duì)上“檢票”工作法、對(duì)下“路標(biāo)”工作法 答案:正確第4題 “急事慢慢說”是鮑威爾的唯一成功秘訣 答案:錯(cuò)誤第5題 改變一下語速、語調(diào)和走路姿態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍之一 答案:正確第6題 領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)中威儀指的是格局 答案:錯(cuò)誤第7題 中層管理:組織人力物力,并使其得到有效利用,以期達(dá)到既定目標(biāo) 答案:正確第8題 職業(yè)人三敬包括敬人、敬業(yè)、敬己 答案:正確第9題 業(yè)績是企業(yè)和個(gè)人持續(xù)成長的原動(dòng)力 答案:錯(cuò)誤第5題領(lǐng)導(dǎo)效能= 執(zhí)行效果 (C ) 耗費(fèi)心力A.(+) B.() C.(247。)第6題信念決定(A) 第8題管理使事情 規(guī)范 ,領(lǐng)導(dǎo)要研究B 第9題 建立人際信任鏈的三個(gè)關(guān)鍵沒有B 第11題 “急事慢慢說”是鮑威爾的唯一成功秘訣 答案:錯(cuò)誤第12題 中層管理:組織人力物力,并使其得到有效利用,以期達(dá)到既定目標(biāo)。 答案:正確第13題 “圖像”改變?nèi)瞬艜?huì)改變。 答案:正確第14題 高效職業(yè)生產(chǎn)力的四大策略:品牌策略、營銷策略、服務(wù)策略、核心競爭力策略。 答案:正確第15題 改變一下語速、語調(diào)和走路姿態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍之一。答案:正確第16題 一個(gè)領(lǐng)袖并不會(huì)建立一個(gè)企業(yè),而是通過建立一個(gè)組織來建立企業(yè)。 答案:正確第17題 潛意識(shí)是顯意識(shí)能量的一萬倍。 答案:錯(cuò)誤第18題 領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)中威儀指的是格局。 答案:錯(cuò)誤第19題 大成就者必備:大根器、大戒心、大格局。 答案:正確第20題 三元工作技巧包括商務(wù)專家化、對(duì)上“檢票”工作法、對(duì)下“路標(biāo)”工作法 。答案:正確13責(zé)任勝于能力單選第1題 責(zé)任是_ _的結(jié)果,______ 是人性中趨利避害的選擇!:A 分工 分化 分化 分工第2題責(zé)任勝于能力,___ __越大,提升__ __的空間才能越大。__ __是_ _中的核心___ :B 責(zé)任 責(zé)任 責(zé)任 能力 能力 責(zé)任 能力 能力 能力 能力 責(zé)任 責(zé)任 責(zé)任 責(zé)任 能力 能力第3題 要改變世界,先____ ___。 第4題 沒有_ _承擔(dān)責(zé)任,只有_ _承擔(dān)責(zé)任A 要不要 能不能 能不能 該不該第5題 成功不是一種___ ___,而是一種__ ___。C 機(jī)會(huì) 開始 選擇 過程第6題 我要先__ ___理想中的我,然后就能____理想生活中的我!B 行為 變?yōu)? 變?yōu)? 成為判斷第1題 許三多精神是一種大智若愚的精神。答案:正確第2題 感恩的反義詞是不負(fù)責(zé)任。答案:錯(cuò)誤第3題 行為決定思維,思維決定價(jià)值觀。 答案:錯(cuò)誤第4題 責(zé)任的源頭是感恩。 答案:正確第5題 承擔(dān)責(zé)任,只有對(duì)錯(cuò),沒有選擇。答案:錯(cuò)誤第6題 弱者承擔(dān)責(zé)任,強(qiáng)者逃避責(zé)任。答案:錯(cuò)誤第7題 個(gè)人沒有競爭力,主要原因在于漠視責(zé)任。答案:正確第8題 企業(yè)需要樹立品牌,個(gè)人也需要樹立品牌。答案:正確第9題 責(zé)任勝于能力,其實(shí)是否定能力的重要性。答案:錯(cuò)誤問答題第1題 人的行為方式、思維方式、價(jià)值觀是怎樣影響人的選擇?這三者又是怎樣的關(guān)系?第2題 為什么在關(guān)鍵時(shí)刻,人總是不愿意承擔(dān)責(zé)任?第3題 為什么責(zé)任勝于能力第4題 我們向許三多學(xué)什么?第6題 承擔(dān)責(zé)任,只有對(duì)錯(cuò),沒有選擇。 答案:錯(cuò)誤第7題 弱者承擔(dān)責(zé)任,強(qiáng)者逃避責(zé)任。 答案:錯(cuò)誤第8題 個(gè)人沒有競爭力,主要原因在于漠視責(zé)任。 答案:正確第9題 企業(yè)需要樹立品牌,個(gè)人也需要樹立品牌。 答案:正確第10題 責(zé)任勝于能力,其實(shí)是否定能力的重要性。 答案:錯(cuò)誤32 / 32
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