加油站20xx年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-22 16:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】市場(chǎng)，全力以赴做大做強(qiáng)成品油零售業(yè)務(wù)。現(xiàn)將2020年工作情況進(jìn)。噸其中純槍銷售***噸，直銷***噸。今年銷售***元比去年***元增加***元這是由于今年增設(shè)香煙項(xiàng)目。而造成我站銷量下降的直接原因?yàn)椋何艺疽蚴芩疄?zāi)罐區(qū)、營(yíng)業(yè)室。油的高峰，停業(yè)使我站減少***噸的銷量?，F(xiàn)如今全國(guó)出現(xiàn)油荒柴油。限量對(duì)我站開(kāi)始營(yíng)業(yè)后的銷售勢(shì)必會(huì)造成較大的影響。下來(lái)的一個(gè)多月努力提高銷量。種安全事前分析良好習(xí)慣。險(xiǎn)隱患等在內(nèi)的各項(xiàng)特殊情況。提高全員的安全意識(shí)及應(yīng)急處理能力。以期形成“事先預(yù)防，全員參。通過(guò)對(duì)站內(nèi)的自查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。并在第一時(shí)間予以解決，避。免了不良情況進(jìn)一步發(fā)展的可能。做好工作，達(dá)到顧客滿意的最大化。我加油站未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。理起到良好督促作用。宣傳“一卡在手，全國(guó)加油”的方便。健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，定期進(jìn)行預(yù)案演練提高員工對(duì)突。全面提高站內(nèi)成品油銷售量，及時(shí)掌。穩(wěn)定發(fā)展贏得更大更好的發(fā)展空間。
【正文】 經(jīng)濟(jì)效益。 加油站改建之后 我站 會(huì)以全新的面貌迎接顧客，我們的員工會(huì)以熱情周到的服務(wù)迎接顧客 ，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制， 定期進(jìn)行預(yù)案演練提高員工 對(duì)突發(fā)事件 的應(yīng)變能力。 、設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。 量管理，努力降低油品消耗，從油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理，努力將虧空減少到最低限度。 。 增加香煙項(xiàng)目使我站非油銷售有了很大的提高 ，是我們看到我站雖然四周超市林立，但是還是很有發(fā)展前景的，改建后我站的便利店靠近路邊周邊游樂(lè)場(chǎng)的游人以及上下學(xué)的學(xué)生都將是我們的消費(fèi)者。 面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我站必須時(shí)刻了解、研究自身所處的市場(chǎng)環(huán)境，只有這樣才能審時(shí)度勢(shì)，掌握趨勢(shì)，在不斷遇到新情況、在不斷解決新問(wèn)題中，得以發(fā)展、壯大。 全面提高站內(nèi)成品油銷售量，及時(shí)掌握加油站的市場(chǎng)潛在需求，適時(shí)挖掘抓住潛在 機(jī)會(huì)，為加油站的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展贏得更大更好的發(fā)展空間。
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