【導(dǎo)讀】根據(jù)崗位分工、內(nèi)部牽制原則,提出財會崗位設(shè)置和人員配備方案;負責(zé)。人員盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。對本單位的財務(wù)會計制度進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,如發(fā)?,F(xiàn)重大問題,應(yīng)及時向單位負責(zé)人或上級主管部門報告。按年度編制各類財務(wù)計劃、預(yù)算,并組織實施。息,調(diào)整預(yù)算,加強業(yè)務(wù)收支管理。保險金等款項,并督促及時辦理交納手續(xù),做到按時、足額上交。合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。每日收繳門診、住院處現(xiàn)金、支票,認真復(fù)核,詳細核對票據(jù)和收入日報表,使之與交款金額相符。限額的規(guī)定,超過庫存限額部分的現(xiàn)金及時存入銀行。帳務(wù)處理,同時要查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定審批權(quán)限辦理報批手續(xù)。同情況,經(jīng)批準(zhǔn)后進行處理。