【正文】 流動資金的管理，提高資金利用率。十三、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，組織會計統(tǒng)計報表的編審工作，保證財力結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。十四、及時掌握流動獎金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向總經(jīng)理匯報工作。十五、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任十六、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)財政政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。出納員崗位職責(zé)一、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收支工作。二、按照現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。三、嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)。經(jīng)上級主管審批，責(zé)任會計蓋章后的合法憑證，才可辦理付款手續(xù)，并要加蓋“財務(wù)專用章”戳記。四、收付現(xiàn)金必須迅速、準(zhǔn)確，在交款人面前點清，如有異議應(yīng)及時解決，保持適當(dāng)?shù)膸齑娆F(xiàn)金限額，超額的庫存現(xiàn)金要及時送存銀行。五、每日及時登記現(xiàn)金日記賬，并要結(jié)出金額，現(xiàn)金的賬面額要同實際庫存現(xiàn)金相符，對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保安全、完整無缺。如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，出納人員保管的印章要嚴(yán)格管理，按照規(guī)定用途使用，但簽發(fā)支票所使用的印章，不能全部交由出納一人保管。六、每日收入現(xiàn)金，必須切實執(zhí)行“長繳短補(bǔ)”的規(guī)定，不得以長補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)長款或短款，必須及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報。七、每日盤點庫存現(xiàn)金，做到賬款相符，收入的現(xiàn)金、票據(jù)必須與賬單核對相符并按不同幣種、票證分別填寫營業(yè)日報表，交稽核處審核簽收。八、要切實執(zhí)行外匯管理制度，不準(zhǔn)套取外匯也不得私自兌換外幣。九、備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對，不得以白條抵庫，一切現(xiàn)金收入，不準(zhǔn)坐支，未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將現(xiàn)金收入借給任何部門或個人，更不能任意挪用現(xiàn)金。十、嚴(yán)格保存現(xiàn)金支票，專設(shè)登記簿登記。認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)，不得將空白現(xiàn)金支票交給外單位及個人簽發(fā)，對于填寫錯誤或作廢的支票，必須加蓋“作廢”戳與存根一并保存。十一、編制和發(fā)放公司員工工資、獎金、辦理工資結(jié)算，編制現(xiàn)金記賬憑證。十二、現(xiàn)金日記賬要做好日清月結(jié)。每月應(yīng)與會計對賬一次，做到賬款相符。十三、對違反財經(jīng)紀(jì)律和不符合公司及項目部財務(wù)制度的單據(jù)有權(quán)拒付。十四、嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司規(guī)定的獎金管理制度，負(fù)責(zé)各方面應(yīng)收賬款的回籠工作。十五、要按財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)常清理現(xiàn)金借款的報賬和欠賬，并要定期核對備用金。十六、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，上班時不擅離守，不做與本崗位無關(guān)的任何事項。駕駛員崗位職責(zé)一、遵守員工守則和交通法規(guī)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項車輛管理制度。三、聽從指揮，按時出車完成任務(wù)。四、確保行車安全，文明駕駛車輛。五、維護(hù)保養(yǎng)車輛，車輛內(nèi)外干凈整潔。六、不開帶病車上路，發(fā)現(xiàn)故障及時修理，不耽誤工作。七、禮貌待人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。炊事員崗位職責(zé)一、自覺遵守公司食堂的一切規(guī)章制度，服從分配、聽從指揮、接受監(jiān)督檢查，并主動改進(jìn)。二、確保質(zhì)量和衛(wèi)生安全的責(zé)任。、保質(zhì)、保量的向所有人員供水、供飯。、職工飯菜的制作及來人就餐工作。，使飯菜達(dá)到色鮮、味美及多樣化。，不打人情飯菜，做到公正合理，不要使用強(qiáng)硬的工作方式，對待職工，要熱情服務(wù)；“四不”、“四過”、“四定”、“四隔離”的原則，堅決杜絕食物中毒；，防止燒傷、燙傷、爆炸及觸電。施工工地集體宿舍管理制度一、自覺養(yǎng)成良好的社會公德與衛(wèi)生習(xí)慣，保持宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境，使大家有一個良好的住宿環(huán)境。二、愛護(hù)公物，損壞按價賠償，并追究責(zé)任。三、墻上嚴(yán)禁亂涂亂畫，不隨地吐痰，亂扔瓜皮果屑。四、室內(nèi)布置應(yīng)井井有條，不得亂擺亂放。五、宿舍人員建立值班制度，做到天天有人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，保持宿舍環(huán)境清潔。六、保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間不得找任何借口爭吵、打架。七、不得在宿舍聚眾賭博，酗酒鬧事。八、不得將外來人帶到宿舍內(nèi)住宿。九、出入宿舍隨手關(guān)門，注意提防盜賊，做好治安防范工作。十、晚上有事外出，應(yīng)向上一級領(lǐng)導(dǎo)通報，并于23點前回到宿舍。十一、保持高度防火意識，做到安全用電用火，不得隨意亂接亂拉電線，做到人走燈滅，電源斷。宿舍內(nèi)不允許用電爐、煤爐、發(fā)現(xiàn)一律予以沒收。十二、宿舍人員發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者，一律處以罰款后開除。文明施工管理制度現(xiàn)場施工人員素質(zhì)的好壞，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映出我公司的形象，為確保工程能順利的保質(zhì)，保進(jìn)度。保安全的完成，有必要進(jìn)行全員約束如下：一、安全制度，開關(guān)以下的臨時用電器可由具有多年施工經(jīng)驗的人員自行安裝，以防用電不當(dāng)造成死人、傷人及火災(zāi)事故。，使用前可由的師傅交代其安全使用方法及注意事項后方可使用，不準(zhǔn)違規(guī)使用。有問題及時匯報，以防電動工具傷人事故的發(fā)生。、鉆具、刀具及切割工具等使用中注意防護(hù)及成品保護(hù)，防止發(fā)生器具傷人事故及成品損壞現(xiàn)象。、合梯、跳凳等工具牢固合理。二、防火制度，吸煙到指定吸煙處，違者將嚴(yán)罰。、樹脂、膠類易揮發(fā)品、稀釋劑、各類油類等易爆品，要有指定存放庫，搬運時輕拿輕放，防止滴漏，在使用中要合理，儲藏要安全，用多少領(lǐng)多少。、鋸木，當(dāng)天干完活，當(dāng)天清理干凈，人走場清，不留火險隱患。，防止發(fā)生短路造成火災(zāi)，電器線路及施工照明要合理使用，禁止野蠻施工留下隱患。，收工后徹底檢查，確信沒有問題后方可離開現(xiàn)場。三、保密制度 四、質(zhì)量規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量意識，標(biāo)準(zhǔn)，有疑議上報項目辦公室，有明確答復(fù)后方可正常施工，一切以現(xiàn)場為主。，并且按技術(shù)人員的交底施工。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理，輕者立即整改，嚴(yán)重者立即拆除，并實施從重處罰，所造成的人工費用從人工費中扣除。五、工具材料的領(lǐng)取借用及使用制度 ，使用中要精心，細(xì)心養(yǎng)護(hù)，非正常損壞工具者視情節(jié)從重處罰，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取，要說明使用部位，要填寫出庫單并簽字，杜絕故意浪費損壞，要注意料頭、條料的合理使用，如明知故犯所受損失從人工費中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者重罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)罰六、成品保護(hù)制度，要注意防止相互污染。、半成品完成后要有保護(hù)措施，嚴(yán)禁只管自己出活損壞他人勞動成品，絕不允許有意無意磕碰劃傷已完成或未完成的施工表面 ，如有違反立即上報項目辦公室，辦公室核實后對責(zé)任者進(jìn)行處罰，同時獎勵舉報者，適時講評，獎懲分明，實施強(qiáng)化管理七、獎懲制度，辭退權(quán)、辭退違紀(jì)工人權(quán)，有權(quán)對違紀(jì)工種的施工隊伍及違紀(jì)工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，有獎勵有功人員權(quán)。，盲目施工造成他人事故的進(jìn)行嚴(yán)肅處理，一切費用由當(dāng)事者自己承擔(dān)，有章不尊，有紀(jì)不守的人員現(xiàn)場將對其辭退并實施經(jīng)濟(jì)處罰，涉及法律的送交公安機(jī)關(guān)處理，不按圖紙施工造成質(zhì)量不過關(guān)的及不聽管理人員指揮，擅自決定施工程序，影響施工進(jìn)度，消極怠工的施工隊伍進(jìn)行開除出場的處罰，并包賠損失 ，火災(zāi)事故、質(zhì)量事故的有功人員公司將予獎勵，現(xiàn)場辦公室將提請公司落實下一項工程的優(yōu)先選擇并給予優(yōu)惠政策。八、文明施工規(guī)定，佩戴胸卡上工，進(jìn)出大門時主動示卡，服裝要整潔利索沒有破損，不允許歪帶帽子、邋遢不勘、走路不許東張西望，磨磨蹭蹭，精神不足。，互謙互讓，說話要和氣，要體現(xiàn)公司精神面貌，要有協(xié)調(diào)精神，確實縷順不清概念時，上報辦公室協(xié)調(diào)解決。，罵人說臟話，亂寫亂畫、酗酒、偷盜等不良現(xiàn)象發(fā)生，并且注意傾向性的問題發(fā)生（包括嫖娼性騷擾及其它法律道德規(guī)范不允許的現(xiàn)象）如發(fā)生此類現(xiàn)象除從重處罰當(dāng)事人外并立即解雇事故責(zé)任人，嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。，尤其收工之前要獎自己施工作業(yè)的各種施工垃圾清掃干凈，集中堆放，由力工統(tǒng)一運出，施工中的余料擺放有序并做到心中有數(shù)。，隨臟隨清。，嚴(yán)禁到其他區(qū)域亂走亂竄，堅決杜絕亂摸亂拿行為，如發(fā)現(xiàn)立即辭退，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的交公安部門處理 ，不講與工作無關(guān)的話。預(yù)算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級單位部門頒發(fā)的有關(guān)文件精神，熟練地運用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)100%。二、參加負(fù)責(zé)核算項目的招標(biāo)工作，配合編制招標(biāo)文件、計算標(biāo)底。三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好評標(biāo)、預(yù)/決算工作，參加工程合同的談判、審核工作。四、深入現(xiàn)場，對工程項目重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實工作。五、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，并提出撥付意見。六、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，對結(jié)算文件進(jìn)行詳細(xì)審核，并提出具體的書面意見。七、編寫工程竣工結(jié)算報告，做好竣工工程的造價分析工作。八、各專業(yè)之間要積極主動做好配合協(xié)調(diào)工作，建筑工程由土建專業(yè)人員牽頭，其他專業(yè)做好配合工作，特殊工程由本專業(yè)人員牽頭，其他專業(yè)做好配合工作（如鍋爐房由設(shè)備專業(yè)牽頭，變配電室由電氣專業(yè)牽頭）。工長崗位職責(zé)一、各工長直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作。二、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的有效實施。三、會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請計劃；材料申請數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對項目不必要的開支和損失。四、負(fù)責(zé)制訂限額領(lǐng)料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施。五、對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并記好施工日志。六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)工作的實施、落實和執(zhí)行。七、協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)（結(jié)）算書的編制工作。八、負(fù)責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備的進(jìn)場驗收工作。九、加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)命令。十、必須憑有效的施工圖紙和設(shè)計變更工作內(nèi)容、面置生產(chǎn)任務(wù)。十一、負(fù)責(zé)對工程隊所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作。十二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。十三、加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面面置和合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費及影響場容場貌。十四、加強(qiáng)場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其他，工具要經(jīng)常檢查，消除安全隱患。十五、負(fù)責(zé)本專業(yè)計量工作和計量器具的管理。十六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用水和消防保衛(wèi)工作。十七、對所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)直接責(zé)任。十八、負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙的會審、洽商、變更等工作，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料的填寫申報。十九、參加項目一體化管理體系的考核，對存在的問題及時糾正，識別、評價、更新項目施工環(huán)境因素、危險因素及重大的危險因素，并對其運行過程實施檢查并記錄。二十、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，帶領(lǐng)職工執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。