【正文】 流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關部門員工培訓主管人力資源部管理動作YES部門對新員工提出培訓需求擬定培訓方案確定培訓方案培訓實施流程要求員工參加上崗證考試新員工參加考試考試結(jié)果評估上崗YESYESYESYESYESNO審核NONONONONO審核判定求證意見審核審核作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題公司級培訓管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關部門培訓主管人力資源部總裁辦公會議總裁管理動作YES確定公司整體培訓目標進行調(diào)研活動，了解員工的培訓要求提出培訓的具體要求制定公司整體培訓計劃制定教學計劃實施培訓培訓效果評估資料存檔YESYESYESYESYESNONONONONONO評審計劃批準計劃批準計劃確認評估批準計劃審核評估培訓時間/費用/方式/人員教學內(nèi)容/人員/師資/分析作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題部門級培訓管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關部門培訓主管人力資源部管理動作YES提供原始數(shù)據(jù)組織培訓需求調(diào)查擬定部門培訓方案擬定培訓計劃確定培訓計劃求證意見組織實施方案YESYESNONONO審核審核作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題外派培訓申請流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關部門培訓主管人力資源部總裁管理動作YES員工個人提出申請報告綜合判定聯(lián)系相關培訓機構(gòu)并獲取培訓方案審核培訓方案確認方案篩選培訓機構(gòu)審批確認培訓機構(gòu)派出培訓YESYESYESYESYESYES確認可行性審核YESNO審核NONONO部門主管審批審核NONONONO作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題培訓資料管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元辦公室培訓師培訓主管管理動作YES培訓師落實流程選定培訓材料提供信息支持審核打印、復印相關培訓資料分發(fā)給受訓者培訓結(jié)束后收回培訓資料部內(nèi)存檔YESNONO審核作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題崗位設置及人員需求計劃流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關部門人力資源部統(tǒng)籌規(guī)劃部總裁辦公會議董事會管理動作YES企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略職能分解與組織結(jié)構(gòu)設置提出部門年度目標計劃工作分析職責劃分與崗位設置制作職位說明書職位評估與薪酬測算擬定崗位編制與薪酬預算報告審議招聘工作流程NO作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題招聘工作流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部辦公室分管副總裁總裁管理動作YES制定招聘計劃組織實施發(fā)布需求信息收集應聘信息處理應聘信息服務與支持反饋面試結(jié)果面試、評價進行政審員工入職工作流程結(jié)束YESYESYESYES審批適合需求政審YESNONONONONONONO審批審核通過審批作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題高級人才引進流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元人力資源部人力資源部長總裁獵頭公司管理動作確定高級人才需求制定招聘計劃招聘計劃審批流程簽訂服務協(xié)議人才甄選（初試）發(fā)布需求信息篩選應聘材料初試適合需求結(jié)束面試、復試總裁面試、復試簽訂服務、報酬、協(xié)議委托獵頭公司公開招聘選擇引進方式Y(jié)ESYESYES適合需求YESNONONONO適合需求作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題員工入職審批流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部總裁管理動作人力資源部推薦部門主管面試評價審議結(jié)束審議員工入職工作流程YESYESYESYESNONONONO審議中層以上經(jīng)理人員作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題員工入職工作流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元人力資源部營銷中心后勤保障信息終端管理動作填寫入職登記表辦理員工工作牌出具員工入職通知書員工報到公司培訓崗前業(yè)務培訓辦理就餐卡開通網(wǎng)絡賬號及電子信息合格員工再培訓合格合格員工辭退流程上崗試用領取工作服及辦公用品辦理住宿手續(xù)局域網(wǎng)使用培訓試用員工轉(zhuǎn)正工作流程員工入職報到作用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題新進員工工資確定流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部人力資源部部長總裁管理動作提供員工資料獲取原單位工資標準測算與整合工資標準出具薪酬確定協(xié)商函工資發(fā)放審批流程YESYESYESYES部門審批高層經(jīng)理NONONONO部門主管確認審批作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題員工調(diào)動管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相應員工調(diào)動部門調(diào)入部門人力資源部總裁管理動作工作需要及員工自身需要填寫調(diào)動審批表發(fā)出調(diào)動通知書員工離職交接程序員工調(diào)動介紹函員工關系轉(zhuǎn)移接收員工安排工作YESYESYESYES超越權(quán)限部門主管審批NONONO部門主管審批部長審批總裁審批作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題員工辭退審批流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部總裁管理動作擬定員工辭退報告部門領導確認調(diào)查原因部長確認同意確認離職移交工作流程結(jié)束NOYESYESYES同意NONO同意超出權(quán)限作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題工資發(fā)放流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部財務部總裁管理動作YES提供員工工作情況擬定工資表及工資說明發(fā)放工資工資表簽發(fā)部內(nèi)存檔存檔YESYESNONONO部門審批審核審批作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題工資調(diào)整流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部總裁管理動作YES人員計劃與部門工資預算管理流程提出員工工資調(diào)整報告支持與服務部內(nèi)存檔工資發(fā)放流程存檔YES部門經(jīng)理審核NONO審批提供類似職位薪酬水平提供部門工資控制情況提供工資調(diào)整建議作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題中層干部述職流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部總裁管理動作人員計劃與部門工資預算管理流程下發(fā)考核表技術(shù)支持與監(jiān)督技術(shù)支持與監(jiān)督下發(fā)考核表分管領導簽署評價意見綜合評價部內(nèi)存檔存檔評價作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題薪資方案審批流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關部門人力資源部財務部總裁管理動作YES提出薪資要求薪資初步方案薪資方案方案執(zhí)行信息存檔YESYESNONONO審核審核審批作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期標題績效管理工作流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關部門分管副總裁人力資源部總裁管理動作制定/修改績效考核執(zhí)行方法審批部門主管制定考核指標設定表分解到個人部長與員工簽字工作執(zhí)行與績效掛鉤月度工作檢查績效綜合評定績效面談及意見反饋部長與員工簽字確定申訴處理流程績效考核結(jié)果分析與運用YESYESYESYESNONONONO審核審核員工申訴作 用關鍵制度關鍵表單注意事項編制 / 時期審核 / 時期批準 / 時期