【正文】 流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門員工培訓(xùn)主管人力資源部管理動(dòng)作YES部門對(duì)新員工提出培訓(xùn)需求擬定培訓(xùn)方案確定培訓(xùn)方案培訓(xùn)實(shí)施流程要求員工參加上崗證考試新員工參加考試考試結(jié)果評(píng)估上崗YESYESYESYESYESNO審核NONONONONO審核判定求證意見審核審核作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題公司級(jí)培訓(xùn)管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門培訓(xùn)主管人力資源部總裁辦公會(huì)議總裁管理動(dòng)作YES確定公司整體培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)，了解員工的培訓(xùn)要求提出培訓(xùn)的具體要求制定公司整體培訓(xùn)計(jì)劃制定教學(xué)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)估資料存檔YESYESYESYESYESNONONONONONO評(píng)審計(jì)劃批準(zhǔn)計(jì)劃批準(zhǔn)計(jì)劃確認(rèn)評(píng)估批準(zhǔn)計(jì)劃審核評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/費(fèi)用/方式/人員教學(xué)內(nèi)容/人員/師資/分析作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題部門級(jí)培訓(xùn)管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門培訓(xùn)主管人力資源部管理動(dòng)作YES提供原始數(shù)據(jù)組織培訓(xùn)需求調(diào)查擬定部門培訓(xùn)方案擬定培訓(xùn)計(jì)劃確定培訓(xùn)計(jì)劃求證意見組織實(shí)施方案YESYESNONONO審核審核作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題外派培訓(xùn)申請(qǐng)流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門培訓(xùn)主管人力資源部總裁管理動(dòng)作YES員工個(gè)人提出申請(qǐng)報(bào)告綜合判定聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并獲取培訓(xùn)方案審核培訓(xùn)方案確認(rèn)方案篩選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批確認(rèn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派出培訓(xùn)YESYESYESYESYESYES確認(rèn)可行性審核YESNO審核NONONO部門主管審批審核NONONONO作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題培訓(xùn)資料管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元辦公室培訓(xùn)師培訓(xùn)主管管理動(dòng)作YES培訓(xùn)師落實(shí)流程選定培訓(xùn)材料提供信息支持審核打印、復(fù)印相關(guān)培訓(xùn)資料分發(fā)給受訓(xùn)者培訓(xùn)結(jié)束后收回培訓(xùn)資料部?jī)?nèi)存檔YESNONO審核作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題崗位設(shè)置及人員需求計(jì)劃流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門人力資源部統(tǒng)籌規(guī)劃部總裁辦公會(huì)議董事會(huì)管理動(dòng)作YES企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略職能分解與組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出部門年度目標(biāo)計(jì)劃工作分析職責(zé)劃分與崗位設(shè)置制作職位說明書職位評(píng)估與薪酬測(cè)算擬定崗位編制與薪酬預(yù)算報(bào)告審議招聘工作流程N(yùn)O作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題招聘工作流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部辦公室分管副總裁總裁管理動(dòng)作YES制定招聘計(jì)劃組織實(shí)施發(fā)布需求信息收集應(yīng)聘信息處理應(yīng)聘信息服務(wù)與支持反饋面試結(jié)果面試、評(píng)價(jià)進(jìn)行政審員工入職工作流程結(jié)束YESYESYESYES審批適合需求政審YESNONONONONONONO審批審核通過審批作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題高級(jí)人才引進(jìn)流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元人力資源部人力資源部長(zhǎng)總裁獵頭公司管理動(dòng)作確定高級(jí)人才需求制定招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃審批流程簽訂服務(wù)協(xié)議人才甄選（初試）發(fā)布需求信息篩選應(yīng)聘材料初試適合需求結(jié)束面試、復(fù)試總裁面試、復(fù)試簽訂服務(wù)、報(bào)酬、協(xié)議委托獵頭公司公開招聘選擇引進(jìn)方式Y(jié)ESYESYES適合需求YESNONONONO適合需求作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題員工入職審批流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部總裁管理動(dòng)作人力資源部推薦部門主管面試評(píng)價(jià)審議結(jié)束審議員工入職工作流程YESYESYESYESNONONONO審議中層以上經(jīng)理人員作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題員工入職工作流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元人力資源部營(yíng)銷中心后勤保障信息終端管理動(dòng)作填寫入職登記表辦理員工工作牌出具員工入職通知書員工報(bào)到公司培訓(xùn)崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)辦理就餐卡開通網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)及電子信息合格員工再培訓(xùn)合格合格員工辭退流程上崗試用領(lǐng)取工作服及辦公用品辦理住宿手續(xù)局域網(wǎng)使用培訓(xùn)試用員工轉(zhuǎn)正工作流程員工入職報(bào)到作用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題新進(jìn)員工工資確定流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部人力資源部部長(zhǎng)總裁管理動(dòng)作提供員工資料獲取原單位工資標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算與整合工資標(biāo)準(zhǔn)出具薪酬確定協(xié)商函工資發(fā)放審批流程YESYESYESYES部門審批高層經(jīng)理NONONONO部門主管確認(rèn)審批作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題員工調(diào)動(dòng)管理流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相應(yīng)員工調(diào)動(dòng)部門調(diào)入部門人力資源部總裁管理動(dòng)作工作需要及員工自身需要填寫調(diào)動(dòng)審批表發(fā)出調(diào)動(dòng)通知書員工離職交接程序員工調(diào)動(dòng)介紹函員工關(guān)系轉(zhuǎn)移接收員工安排工作YESYESYESYES超越權(quán)限部門主管審批NONONO部門主管審批部長(zhǎng)審批總裁審批作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題員工辭退審批流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部總裁管理動(dòng)作擬定員工辭退報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)調(diào)查原因部長(zhǎng)確認(rèn)同意確認(rèn)離職移交工作流程結(jié)束NOYESYESYES同意NONO同意超出權(quán)限作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題工資發(fā)放流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部財(cái)務(wù)部總裁管理動(dòng)作YES提供員工工作情況擬定工資表及工資說明發(fā)放工資工資表簽發(fā)部?jī)?nèi)存檔存檔YESYESNONONO部門審批審核審批作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題工資調(diào)整流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部總裁管理動(dòng)作YES人員計(jì)劃與部門工資預(yù)算管理流程提出員工工資調(diào)整報(bào)告支持與服務(wù)部?jī)?nèi)存檔工資發(fā)放流程存檔YES部門經(jīng)理審核NONO審批提供類似職位薪酬水平提供部門工資控制情況提供工資調(diào)整建議作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題中層干部述職流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元用人部門人力資源部總裁管理動(dòng)作人員計(jì)劃與部門工資預(yù)算管理流程下發(fā)考核表技術(shù)支持與監(jiān)督技術(shù)支持與監(jiān)督下發(fā)考核表分管領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)價(jià)意見綜合評(píng)價(jià)部?jī)?nèi)存檔存檔評(píng)價(jià)作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題薪資方案審批流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門人力資源部財(cái)務(wù)部總裁管理動(dòng)作YES提出薪資要求薪資初步方案薪資方案方案執(zhí)行信息存檔YESYESNONONO審核審核審批作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期標(biāo)題績(jī)效管理工作流程類 別人力資源部作業(yè)流程編 碼受控狀態(tài)組織單元相關(guān)部門分管副總裁人力資源部總裁管理動(dòng)作制定/修改績(jī)效考核執(zhí)行方法審批部門主管制定考核指標(biāo)設(shè)定表分解到個(gè)人部長(zhǎng)與員工簽字工作執(zhí)行與績(jī)效掛鉤月度工作檢查績(jī)效綜合評(píng)定績(jī)效面談及意見反饋部長(zhǎng)與員工簽字確定申訴處理流程績(jī)效考核結(jié)果分析與運(yùn)用YESYESYESYESNONONONO審核審核員工申訴作 用關(guān)鍵制度關(guān)鍵表單注意事項(xiàng)編制 / 時(shí)期審核 / 時(shí)期批準(zhǔn) / 時(shí)期