【正文】 和水電施工人員配合，確保預(yù)留管、線槽位置的正確。（5）外墻門窗洞邊20cm內(nèi)應(yīng)同種材料實(shí)心輔助砌塊砌筑，或用不低于M5水泥砂漿或C15細(xì)石砼填實(shí)砌塊的孔洞。門窗框邊應(yīng)用1：2防水砂漿（加水泥用量3%的防水粉）填實(shí)。（6）外墻面粉刷前，先檢查墻面并補(bǔ)勾摻801脫水的水泥漿一遍后再進(jìn)行外粉刷。在墻面找平層砂漿內(nèi)摻入防水劑（防水粉用量為水泥用量的3%），以提高外墻面防雨水滲透性能，門窗洞口的縫隙應(yīng)嚴(yán)密堵塞。外墻窗臺(tái)全部設(shè)置滴水線，以防止雨水從窗臺(tái)浸入窗下墻體而導(dǎo)致墻體滲水。特別注意窗臺(tái)處窗框與洞口底面應(yīng)留出4㎜縫隙，窗臺(tái)外向找坡有15㎜的高差，以免雨水倒灌。（7）門窗安裝方法正確，質(zhì)量滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求。（8）門窗外框周邊與墻體縫隙應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈分層堵塞，縫隙外表留58mm深的槽口，填嵌防水密封材料。（四）質(zhì)量通病與預(yù)防措施A、現(xiàn)象磚砌體組砌混亂，磚縫砂漿不飽滿，砂漿與磚粘結(jié)不良。B、保證措施砌筑嚴(yán)禁干磚上墻。改善砂漿和易性，水泥混合砂漿中的塑化材料，符合試驗(yàn)室試配。磚砌筑要求磚工縫搭接不得少于1/4磚長(zhǎng)，“全順組砌方式”。十二 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃一、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程根據(jù)本單位計(jì)劃工期300天，由于工期緊，工程量較大，屬于小區(qū)建筑，公司將積極組織人力、物力、財(cái)力，按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。為了使業(yè)主投資建設(shè)的工程早日發(fā)揮作用，將把該工程列為我公司一類施工工程，在人力、物力、財(cái)力方面予以重點(diǎn)投入，輔以高效地施工組織管理。二、施工順序及施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程主體結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)工程為先導(dǎo)，實(shí)行平面分段、立體公層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法，進(jìn)度計(jì)劃力求邏輯嚴(yán)密，工序穿插銜接妥善，各分項(xiàng)工期安排使工程如期順利完成。平行流水作業(yè)，順平行流水中，根據(jù)工期要求，必須綜合考慮勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的需要,盡量做到每道工序連續(xù)作業(yè)。豎向流水作業(yè)，以主體結(jié)構(gòu)的工種交叉進(jìn)行分段流水作業(yè)。主要工藝流程如下：放線 支模 扎筋 驗(yàn)筋 澆筑砼 砼養(yǎng)護(hù)、拆模 放線 砌筑分項(xiàng)工程交叉作業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)和工程需要，結(jié)合技術(shù)裝備和勞動(dòng)力組織狀況擬定基本方法為：當(dāng)主體上升至五層完畢時(shí)，插入摸灰工程，從下而上穿插跟進(jìn)，主體工程完成后抓好屋面工程施工，外墻抹灰工程自上而下進(jìn)行，有條不紊地完成室內(nèi)外裝飾及水、電、設(shè)備安裝工程，做到內(nèi)外結(jié)合、科學(xué)施工，確保工期和質(zhì)量。三、總工期控制方法采用分階段管理節(jié)點(diǎn)控制法，即總工期經(jīng)過(guò)測(cè)算，采用倒計(jì)時(shí)分階段后，形成幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，形成周密的年度、月、旬、周等計(jì)劃，無(wú)論哪個(gè)關(guān)鍵線路，主導(dǎo)工序因任何原因計(jì)劃滯后，必須采取有效措施，在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回?fù)p失的時(shí)間，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控的局面，同時(shí)制定工期管理與項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰措施，使項(xiàng)目全體參占人同樹立工期第一的觀念。施工進(jìn)度計(jì)劃安排：根據(jù)勞動(dòng)定額及公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，施工進(jìn)度計(jì)劃安排如下：施工準(zhǔn)備階段：5天基礎(chǔ)階段：45天主體階段：120天屋面結(jié)構(gòu)及防水：30天裝飾抹灰階段：80天（穿插于主體）收尾驗(yàn)收階段：20天5＋45＋120＋30＋80＋20＝300天施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳附表四、保證工期實(shí)現(xiàn)的措施（一）組織保障措施：嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理，成立一個(gè)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，全面的技術(shù)知識(shí)，豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，在施工過(guò)程中與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)施工，從組織上保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，副經(jīng)理和專業(yè)工長(zhǎng)具體執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任和利益相結(jié)合的辦法，做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目全體干管理人員、各班組負(fù)責(zé)人參加，對(duì)前周工作進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)、安排落實(shí)下周工作。定期檢查計(jì)劃完成情況，包括工程形象進(jìn)度、材料供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素，對(duì)于滯后進(jìn)度的及時(shí)采用措施，組織力量限期限上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，致使無(wú)法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。（二）從施工進(jìn)度安排上予以保證該工程施工區(qū)域狹小，施工時(shí)相對(duì)地固定人員、機(jī)具 、合理分配材料，并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工，力求從建筑空間上贏得時(shí)間。實(shí)行目標(biāo)管理，分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，以總進(jìn)度為基礎(chǔ)，抓好關(guān)鍵線路的控制，以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，通過(guò)季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。及時(shí)制定、核定材料備料計(jì)劃，門窗、鐵件加工計(jì)劃，以滿足訂貨，加工的必須要時(shí)間，保證構(gòu)件能按期安裝、使用。在不影響建筑使用功能，不增加甲方投資的原則下以根據(jù)工期要求和實(shí)際施工，會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工的各種技術(shù)問(wèn)題。加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前半個(gè)月，所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前37天，各種材料及半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料及時(shí)使用到工程上。實(shí)行新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時(shí)間，提高施工工效，采用切實(shí)可行的冬季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度。針對(duì)各階段施工情況對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，投入足夠的勞動(dòng)力。對(duì)班組實(shí)行計(jì)件工資，并將考核納入計(jì)件單價(jià)中，其所占單價(jià)比例為15%，從而提高班組工期意識(shí)，使其自覺(jué)主動(dòng)地完成各自的工作?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，從施工角度出謀劃策，將累積的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，不確定的技術(shù)變更，及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班級(jí)，臨時(shí)性修改，要立即制定相應(yīng)監(jiān)理措施，對(duì)可能影響土建和進(jìn)度的問(wèn)題，要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。（三）從機(jī)械配備上予以保證門吊：實(shí)行8小時(shí)工作制，隨時(shí)滿足施工需要，特殊情況實(shí)行10小時(shí)工作制。塔吊：實(shí)施24小時(shí)工作制度，隨時(shí)滿足施工需要。現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工生產(chǎn)線，配齊加工鋼筋的各種設(shè)備。（四）從土建﹑裝飾與安裝的交叉配合上予以保證。工程自始至終存在土建﹑裝飾與水、電等其安裝專業(yè)交叉配合問(wèn)題，而工程自身工作量大，工期緊迫，稍有不慎，極可能因配合不默契，造成不必要的工期損失。因此，要求一方面安排有關(guān)安裝專業(yè)的及早預(yù)留埋配合工作，以保證工程施工順利進(jìn)行，為此，在每月底我公司項(xiàng)目部將編制下月施工計(jì)劃并報(bào)送各有關(guān)單位，使大家都心中有數(shù)，若有調(diào)整，也將在第一時(shí)間通知各有關(guān)單位。十三，總結(jié)以前未進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)沒(méi)有太多的體會(huì)，但當(dāng)我今天實(shí)際意義上踏進(jìn)這個(gè)行業(yè)之后我才明白，每個(gè)行業(yè)都不是那么簡(jiǎn)單，這個(gè)行業(yè)也不例外，特別是這個(gè)行業(yè)牽涉的識(shí)比較多，從進(jìn)入工地的第一天到實(shí)習(xí)結(jié)束的這一天，我每天都有不同的感受和見解。在這短暫而緊張的70多天月里，生活，工作上我們嚴(yán)格要求自己，虛心向技術(shù)員和各位技術(shù)工人請(qǐng)教，認(rèn)真完成技術(shù)員交給我們的任務(wù)，積極參與各項(xiàng)工作及會(huì)議。也是在這段時(shí)間里，我充分認(rèn)識(shí)到了我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的不過(guò)是理論，與實(shí)際相差還有相當(dāng)大的距離，讓我明白了不能盲目地只看書本，要結(jié)合實(shí)際地工作來(lái)學(xué)習(xí)，否則的話那么就不會(huì)真正地學(xué)到東西。課堂上學(xué)習(xí)最基本的理論知識(shí)，但是我們更需要了解現(xiàn)場(chǎng)施工的發(fā)展現(xiàn)狀，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和充實(shí)自己。而這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)課程就給我們提供了一次最好的機(jī)會(huì)，我們可以把所學(xué)進(jìn)行實(shí)踐，進(jìn)一步鞏固所學(xué)的理論知識(shí)，并應(yīng)運(yùn)在實(shí)踐過(guò)程中 ，懂得了在工作中要講求實(shí)際效率，與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度，使自己真正參與其中，發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力，這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理遠(yuǎn)不像我們課本上學(xué)得那么簡(jiǎn)單，它不僅要求管理者具備全面的專業(yè)知識(shí)，保證工程的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)具備解決突發(fā)問(wèn)題的能力，以保證工程的進(jìn)度。另外，在進(jìn)入工地前，我們接受了安全教育，并在實(shí)習(xí)過(guò)程中，樹立了自我保護(hù)和安全防范意識(shí)。在外面實(shí)習(xí)的這些日子里，所獲得的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我將終身受益，在未來(lái)的工作中我要把我學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)，充分展示自我人價(jià)值，為祖國(guó)四化建設(shè)做貢獻(xiàn)。