freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

成都電大建筑工程管理畢業(yè)實踐報告-資料下載頁

2025-05-14 06:22本頁面

【導(dǎo)讀】于2021年進(jìn)入四川省長源建筑工程有限責(zé)任公司溫江大學(xué)城項目部實習(xí),我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)籌安排管理?,F(xiàn)將實習(xí)報告整理如下:。投標(biāo)工期業(yè)主要求工期T=700天,本單位根據(jù)我公司技術(shù)能力安排600天。建筑高度建筑高度為94米,造型較新穎、美觀。屋面屋面防水等級為三級,采用4㎜厚SBS高聚物改性瀝青卷材。體詳設(shè)計總說明。門窗工程窗為塑鋼窗,進(jìn)戶門為防盜門,其余門自理。樓地面地面:100厚C30鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層;20厚1:水泥砂漿找平層、剛性防水層。外墻裝飾按外墻面磚粘貼作施工組織設(shè)計?;A(chǔ)主樓采用h=1500mm厚C30抗?jié)B混凝土筏板基礎(chǔ),地下室附樓抗水板采用h=300mmC30P6抗?jié)B混凝土。室內(nèi)正常環(huán)境為一類,本工程混凝土強(qiáng)度除注明者外,均采用C25,管理人員有條不紊,緊張有序的開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。將通過全員參與和控制,程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。

  

【正文】 ,縫隙外表留 58mm深的槽口,填嵌防水密封材料。 (四)質(zhì)量通病與預(yù)防措施 磚砌體組砌混亂,磚縫砂漿不飽滿,砂漿與磚粘結(jié) 不良。 保證措施 砌筑嚴(yán)禁干磚上墻。 改善砂漿和易性,水泥混合砂漿中的塑化材料,符合試驗室試配。磚砌筑要求磚工縫搭接不得少于 1/4 磚長,“全順組砌方式”。 地面空鼓 預(yù)控措施 A嚴(yán)格處理底層(墊層或基層) 1)認(rèn)真清理表面的浮灰、漿膜以及其他污物,并沖洗干凈。如底層表面過于光滑,則應(yīng)鑿毛。門口處磚層過高時應(yīng)予剔鑿。 2)控制基層平整度,用 2m 直尺檢查,其凹凸度不應(yīng)大于 10 ㎜ ,以保證面層厚度均勻一致防止厚薄懸殊過大,造成凝結(jié)硬化時收縮不均而產(chǎn)生裂縫、空鼓。 3)面層施工前 12d,應(yīng)對基層認(rèn)真進(jìn)行澆水濕潤, 使基層具有清潔、濕潤、粗糙的表面。 B注意結(jié)合層施工質(zhì)量: 1)素水泥漿結(jié)合層在調(diào)漿后應(yīng)均勻涂刷,不宜采用先撒干水泥面后澆水的掃漿方法。素水泥漿水灰比以 為宜。 2)刷素水泥漿應(yīng)與鋪設(shè)面層緊密配合,嚴(yán)格做到隨刷隨鋪。鋪設(shè)面層時,如果素水泥漿已風(fēng)干硬結(jié),則應(yīng)鏟去后重新涂刷。 3)在水泥爐渣或水泥石灰爐渣墊層上涂刷結(jié)合層時,宜加砂子,其配合比可為水泥:砂子 =1: 1(體積比)刷漿前,應(yīng)將表面松動的顆粒掃除干凈。 ( 3)保證爐渣墊層和混凝土墊層的施工質(zhì)量: 1)拌制水泥爐渣或水泥石灰爐渣墊層應(yīng)用“陳渣” ,嚴(yán)禁用“新渣”。所謂“陳渣”,就是從鍋爐排出后,在露天堆放,經(jīng)雨水或清水、石灰漿燜透的爐渣?!瓣愒苯?jīng)水燜透,石灰質(zhì)顆粒消解熟化,性能穩(wěn)定,有利于地面質(zhì)量。 2)爐渣使用前應(yīng)過篩,其最大粒徑不應(yīng)大于 40 ㎜ ,且不得超過墊層厚度的 1/2。粒徑在 5 ㎜ 以下者,不得超過總體積的 40%。爐渣內(nèi)不應(yīng)含有機(jī)物和未燃盡的煤塊。爐渣采用“燜渣‘時,其燜透時間不應(yīng)少于 5d。 3)石灰應(yīng)在使用凌晨 34d 用清水熟化,并加以過篩,其最大粒徑不得大于 5 ㎜ 。 ( 4)冬期施工如使用火爐采暖養(yǎng)護(hù)時,爐子下面要架高,上面要吊鐵板,避免局部溫度過高而使砂漿或混凝土失水過快,造成空鼓。 成都電大 建筑工程管理 畢業(yè)實踐報告 第 19 頁 抹灰面灰起泡、開花、有抹紋的預(yù)控措施 ( 1)收面待底子灰 56 成干后進(jìn)行;如底子灰進(jìn)干應(yīng)先洪水濕潤;罩面時應(yīng)由陰、陽角處開始,先豎著刮一遍,再橫著刮第二遍找平,陰、陽角分別用陽角抹子和陰角抹子捋光,墻面再用鐵抹子壓一遍,然后順抹子紋壓光。 ( 2)水泥砂漿罩面,應(yīng)用 1: 21: 水泥砂漿,待抹完底子灰后,第二天進(jìn)行罩面。先薄薄抹一遍,跟著抹第二遍(兩遍總厚度約 57 ㎜ ),用刮械刮平,木抹子搓平,然后用鋼皮抹子揉實壓光。當(dāng)?shù)鬃踊逸^干時,罩面灰紋不易壓光,用勁過 大會造成罩面灰與底層分離空鼓,所以應(yīng)灑水后再壓。當(dāng)?shù)讓虞^濕不吸水時,罩面灰收水慢,當(dāng)天如不能壓光成活,可撒了 1: 2 干水泥砂粘在罩面灰上吸水,待干水泥砂吸水后,把這層水泥砂漿刮掉后再壓光。 女兒墻部位漏水的預(yù)控措施 ( 1)轉(zhuǎn)角處應(yīng)按規(guī)定做成鈍角,垂直面與層面之間的卷材應(yīng)分層搭接。 ( 2)木磚、木釘需進(jìn)行防腐處理,卷材收口應(yīng)釘設(shè)牢固。 ( 3)壓頂板宜用鋼筋混凝土預(yù)制板,板縫之間應(yīng)用瀝青膠結(jié)料或油膏澆縫。 ( 4)垂直面撒鋪綠豆砂的工序不得省略,并要認(rèn)真做好。 十六 、 工期及施工進(jìn)度計劃 一、工程施工總進(jìn)度計劃 本工程根據(jù)本單位計劃工期 500 天,由于工期緊,工程量較大,屬于小區(qū)建筑,公司將積極組織人力、物力、財力,按時按質(zhì)完成施工任務(wù)。 為了使業(yè)主投資建設(shè)的工程早日發(fā)揮作用,將把該工程列為我公司一類施工工程,在人力、物力、財力方面予以重點投入,輔以高效地施工組織管理。 二、施工順序及施工進(jìn)度計劃 根據(jù)工程主體結(jié)構(gòu)的特點,以結(jié)構(gòu)工程為先導(dǎo),實行平面分段、立體公層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法,進(jìn)度計劃力求邏輯嚴(yán)密,工序穿插銜接妥善,各分項工期安排使工程如期順利完成。 平行流水作業(yè),順平行流水中,根據(jù)工期要求,必須 綜合考慮勞動力、材料、機(jī)具的需要 ,盡量做到每道工序連續(xù)作業(yè)。 豎向流水作業(yè),以主體結(jié)構(gòu)的工種交叉進(jìn)行分段流水作業(yè)。主要工藝流程如下:放線 支模 扎筋 驗筋 澆筑砼 砼養(yǎng)護(hù) 拆模 放線 砌筑 分項工程交叉作業(yè) 根據(jù)工程特點和工程需要,結(jié)合技術(shù)裝備和勞動力組織狀況擬定基本方法為:當(dāng)主體上升至五層完畢時,插入摸灰工程,從下而上穿插跟進(jìn),主體工程完成后抓好屋面工程施工,外墻抹灰工程自上而下進(jìn)行,有條不紊地完成室內(nèi)外裝飾及水、電 、設(shè)備安裝工程,做到內(nèi)外結(jié)合、科學(xué)施工,確保工期和質(zhì)量。 成都電大 建筑工程管理 畢業(yè)實踐報告 第 20 頁 三、總工期控制方法 采用分階段管理節(jié)點控制法,即總工期經(jīng)過測算,采用倒計時分階段后,形成幾個關(guān)鍵節(jié)點,依據(jù)施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,形成周密的年度、月、旬、周等計劃,無論哪個關(guān)鍵線路,主導(dǎo)工序因任何原因計劃滯后,必須采取有效措施,在本節(jié)點內(nèi)追回?fù)p失的時間,絕不允許工期管理出現(xiàn)失控的局面,同時制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施,使項目全體參占人同樹立工期第一的觀念。 施工進(jìn)度計劃安排: 根據(jù)勞動定額及公司多年的施工經(jīng)驗,施工進(jìn)度計劃安排如下: 施工準(zhǔn)備階段: 15 天 基礎(chǔ)階段: 65 天 主體階段: 220 天 屋面結(jié)構(gòu)及防水: 60天 裝飾抹灰階段: 120 天(穿插于主體) 收尾驗收階段: 20 天 15+ 65+ 220+ 60+ 120+ 20= 500 天 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳附表 四、保證工期實現(xiàn)的措施 (一)組織保障措施: 嚴(yán)格實行項目管理,成立一個具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,全面的技術(shù)知識,豐富的施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理部,在施工過程中與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合,嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計施工,從組織上保證進(jìn)度的實現(xiàn)。 實行目標(biāo)分解 ,責(zé)任到人,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃實施,副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。實行責(zé)任和利益相結(jié)合的辦法,做到獎勤罰懶,獎罰兌現(xiàn),調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。 建立每周一次的現(xiàn)場例會制度,由公司各有關(guān)部門、項目全體干管理人員、各班組負(fù)責(zé)人參加,對前周工作進(jìn)行總結(jié)、講評、安排落實下周工作。 定期檢查計劃完成情況,包括工程形象進(jìn)度、材料供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等;及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素,對于滯后進(jìn)度的及時采用措施,組織力量限期限上,切實避免因滯后累計,致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。 (二)從施工進(jìn)度 安排上予以保證 該工程施工區(qū)域狹小,施工時相對地固定人員、機(jī)具 、合理分配材料,并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工,力求從建筑空間上贏得時間。 實行目標(biāo)管理,分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,以總進(jìn)度為基礎(chǔ),抓好關(guān)鍵線路的控制,以計劃為龍頭,實行長計劃短安排,通過季、月、旬計劃的布置和實施,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。 及時制定、核定材料備料計劃,門窗、鐵件加工計劃,以滿足訂貨,加工的必須要時間,保證構(gòu)件能按期安裝、使用。 在不影響建筑使用功能,不增加甲方投資的原則下以根據(jù)工期要求和實際施工,會同設(shè)計、甲方、監(jiān)理一道, 采取靈活、可行的技術(shù)措施,及時解決施工的各種技術(shù)問題。 加強(qiáng)施工的預(yù)見性,所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均比現(xiàn)場進(jìn)度提前半個月,所有材料成都電大 建筑工程管理 畢業(yè)實踐報告 第 21 頁 及半成品供應(yīng)較實際進(jìn)度提前 37天,各種材料及半成品進(jìn)場時隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等,從而保證材料及時使用到工程上。 (三)從機(jī)械配備上予以保證 門吊:實行 8小時工作制,隨時滿足施工需要,特殊情況實行 10 小時工作制。 塔吊:實施 24小時工作制度,隨時滿足施工需要。 現(xiàn)場鋼筋加工生產(chǎn)線,配齊加工鋼筋的各種設(shè)備。 (四)從土建 ﹑ 裝飾與安裝的交叉配合上予以保證。 工程自始 至終存在土建 ﹑ 裝飾與水、電等其安裝專業(yè)交叉配合問題,而工程自身工作量大,工期緊迫,稍有不慎,極可能因配合不默契,造成不必要的工期損失。因此,要求一方面安排有關(guān)安裝專業(yè)的及早預(yù)留埋配合工作,以保證工程施工順利進(jìn)行,為此,在每月底我公司項目部將編制下月施工計劃并報送各有關(guān)單位,使大家都心中有數(shù),若有調(diào)整,也將在第一時間通知各有關(guān)單位。 (五)從各分包單位工作的良好配合上予以保證。 每周定時召開工作例會,由總包單位主持,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和有關(guān)分包單位參加,會議內(nèi)容當(dāng)天整理成簡報,各單位簽署后印發(fā), 以便據(jù)此檢查、落實。 嚴(yán)格實行限時解決問題的工作制度,減少人為因素造成的工期延誤,盡量采用書面文字進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò),杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。 收獲與體會 總之,在實習(xí)過程中,我合理運用所學(xué)專業(yè)知識,合理組織工程施工進(jìn)度,嚴(yán)格按要求施工,為工程順利完工貢獻(xiàn)自己的力量。 實習(xí)報告人: ( 2021秋季建筑施工與管理專業(yè)) 指導(dǎo)老師: 二 〇一 三年五月九 日
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1