農(nóng)業(yè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的一點(diǎn)體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-03-23 05:25本頁(yè)面
【正文】 后，我國(guó)相繼制定和實(shí)施了“環(huán)保法”等多項(xiàng)國(guó)家法律，摒棄了傳統(tǒng)的灰色發(fā)展模式，走“綠色”的可持續(xù)發(fā)展道路。因此“綠色產(chǎn)品”的概念逐漸地引入到了人們的生活中，消費(fèi)者根據(jù)個(gè)人的需要以及為人類生存空間的考慮已經(jīng)接受了這種產(chǎn)品以及營(yíng)銷觀念。戰(zhàn)略規(guī)劃許多中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)沒有正式的規(guī)劃。但是正式的計(jì)劃制定對(duì)于企業(yè)會(huì)有許多益處，它能鼓勵(lì)管理部門系統(tǒng)化超前思維，并能迫使企業(yè)完善其目標(biāo)和政策，使企業(yè)各方面更好地合作，并能提供更清楚的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以便于控制。此外，健全的計(jì)劃能幫助企業(yè)對(duì)環(huán)境變化進(jìn)行預(yù)測(cè)和適時(shí)的作出反應(yīng)，為意外事件做出更好的準(zhǔn)備。謂戰(zhàn)略規(guī)劃是指，企業(yè)的目標(biāo)、能力和不斷變化的市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)會(huì)之間，發(fā)展和保持某種戰(zhàn)略適應(yīng)性的過(guò)程。中小企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境1宏觀環(huán)境 劇烈變化的不利外部環(huán)境2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 自身素質(zhì)低下的弱點(diǎn)日益暴露3政策方面存在諸多問(wèn)題缺乏系統(tǒng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，管理不協(xié) 調(diào)，缺乏法律保護(hù)，金融支持不足， 社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后中小企業(yè)發(fā)展對(duì)策1自強(qiáng)2走專業(yè)化的道路3制定中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別經(jīng)營(yíng) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物 做決策是戰(zhàn)略性的側(cè)重于外部高層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)提高經(jīng)濟(jì)效益為目的管理 生產(chǎn)的產(chǎn)物執(zhí)行決策是戰(zhàn)術(shù)性的側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部日常事物中、下層人員的職責(zé)提高經(jīng)濟(jì)效率為目的經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)管理，管理服從經(jīng)營(yíng) 決定管理，管理保證經(jīng)營(yíng) 雖然中小企業(yè)往往經(jīng)營(yíng)者和管理者合二為一，但是生產(chǎn)管理不是經(jīng)營(yíng)者的事！經(jīng)營(yíng)者應(yīng)考慮的事1. 外部環(huán)境（5個(gè)環(huán)境） 政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境、自然環(huán)境2. 內(nèi)部環(huán)境（5個(gè)要點(diǎn)） 人、機(jī)、料、法、環(huán)生 產(chǎn) 決 策內(nèi)容包括：1. 產(chǎn)品方向決策 生產(chǎn)什么2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策 生產(chǎn)哪些品種3. 產(chǎn)品更新決策 產(chǎn)品更新速度4. 生產(chǎn)規(guī)模決策 生產(chǎn)多少5. 生產(chǎn)布局決策 如何布局6. 生產(chǎn)要素組合決策 人、機(jī)、料、法、金、環(huán) 的安排生產(chǎn)管理的具體工作組織、安排好生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)能力的核定生產(chǎn)進(jìn)度的安排生產(chǎn)計(jì)劃和具體作業(yè)計(jì)劃的制定生產(chǎn)調(diào)度新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)介大量生產(chǎn)方式 單一品種（或少數(shù)品種）的大批量生產(chǎn)以批量生產(chǎn)來(lái)降低成本成本降低剌激需求擴(kuò)大進(jìn)一步帶來(lái)產(chǎn)品的批量擴(kuò)大JIT（Justintime）及時(shí)生產(chǎn)方式 只在需要的時(shí)候、按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。JIT生產(chǎn)方式實(shí)質(zhì)是追求無(wú)（或零）庫(kù)存或庫(kù)存最小化的生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT是多品種、小批量混合生產(chǎn)條件高質(zhì)量、低消耗進(jìn)行生產(chǎn)的方式。JIT生產(chǎn)的根本目標(biāo)是通過(guò)“徹底排除浪費(fèi)”來(lái)達(dá)到獲取利潤(rùn)。
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