可視化管理ppt課件-資料下載頁
2025-03-22 08:43本頁面
【正文】 等 ,并不是從協(xié)助改善 ,幫忙查找問題出發(fā) 溝通、宣導(dǎo) ? ,后期查核團隊將變大，分組查核力度不一，也部分影響了成績的公平性 盡可固定查核人員，基準(zhǔn)修正統(tǒng)一 ? 可視化等級還普遍不高，還需進(jìn)一步做“精”做“細(xì)” 各小組列出本小組的可視清單（持續(xù)增加，持續(xù)改善），逐項改善！ ? 2． 可視化下一階段工作重點 ? 年前由林總親自召集班組長溝通會！統(tǒng)一思想，統(tǒng)一戰(zhàn)略！ ? 年后分部可視化全面展開，以四個試點區(qū)輻射到各部門，含公共區(qū)域 ? 看板 /標(biāo)語年后擇優(yōu)制作，分階段逐步完善 ? 管道 /設(shè)備也將列入下階段初步規(guī)劃事項 ? ，重點理清思維，成果體現(xiàn)，規(guī)劃下一步工作重點 ? 加大基層可視化培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)的力度 ? 3. 為了能使可視化管理持續(xù)、有效的開展，并能按推行計劃在預(yù)期內(nèi)達(dá)到推行效果，請發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)在年后對生產(chǎn)現(xiàn)場的試點區(qū)域進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，提出寶貴意見，鼓舞士氣，以促使此項工作能更加有效的持續(xù)進(jìn)行下去。 page42 改善前 油料架大雜燴 ,分不清哪是白礦油 ,哪是甲苯 ,且工具雜物也競相爭分天下 改善后 格局明然 ,可視識別 ,且加油警戒線一目了然 紙尿褲生產(chǎn)運營分部可視化推行中的創(chuàng)新意識 尿片 3200的油料架可視化 page43 2 、紙尿片廠 HA3210工具柜可視化 改善前 改善后 分類不清 ,雜亂無章 ,查找耗時 規(guī)劃整齊 ,簡潔明了 ,取用方便 page44 ３ .紙尿褲廠 DR 304油槍可視化 改善前 黃油 ,高溫油真假難變 ,常造成加錯油 . 改善后 油槍漆成與油的顏色一致并標(biāo)識 ,對號入座 page45 成人配件室可視化 未作三定管理 ,200與 210未能有效區(qū)分，取用不便 配件架黃 /綠顏色區(qū)分出機臺 ,并且三定管理 ,取用便捷 page46 可視化推行前后的優(yōu)秀照片對比 改善前 改善后 改善前區(qū)域無分廢品 \待檢品 \凳子區(qū) ,隨意性大 改善后都有了家 ,井然有序另外 page47 改善前 改善后 改善前過道成物品避難所 ,雜亂無章 改善后 ,區(qū)域規(guī)劃出生產(chǎn)區(qū)與過道區(qū) ,物品不能堵于過道 page48 改善前 改善后 車間材料存放隨意性大 ,紙箱折疊隨意 ,無規(guī)劃區(qū)域 改善后 ,指定區(qū)域存放 ,且折疊紙箱排列整齊 page49 .手推車 改善前 改善后 改善前 ,無固定放置木漿車與手推車 ,到處尋找 規(guī)劃區(qū)域擺放 ,拿取便利 page50 改善前 改善后 破舊未及時修 ,且文件管理雜亂 辦公一角規(guī)劃 ,文件編號整理 page51 改善前 改善后 膠機區(qū)成衛(wèi)生死角 ,存膠紙箱隨意扔 按使用材料不同規(guī)劃到各膠機處 ,使用便捷 page52 改善前 改善后 雜亂無章 ,整理整頓都未到位 按各區(qū)功效 ,施行定品 \定位 \定量三定管理 page53 改善前 改善后 區(qū)域可視效果差 ,隨意擺放 木漿區(qū)重新規(guī)劃 ,對號入座 page54 page55 page56 成人刀具室 HA3200現(xiàn)場包裝桌 page57 DR304現(xiàn)場辦公桌 車間各類方向標(biāo)識 page58 DR304現(xiàn)場工具柜 HA3210現(xiàn)場工具柜 page59 現(xiàn)場機臺區(qū)域 現(xiàn)場材料擺放區(qū) page60 成人配件室 page61
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