柏濤顧問(wèn)-20xx澳洲之旅整合推廣策略-資料下載頁(yè)
2025-03-19 15:05本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)略定位：品牌戰(zhàn) 澳洲之旅 市場(chǎng)目標(biāo)： 在 2022年 11月完成主要的銷(xiāo)售任務(wù)，成為本片區(qū)的同等檔位的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 在 2022年 4月基本達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，并為 “ 中冠地產(chǎn) ” 創(chuàng)造良好的品牌和客戶(hù)積累。 中冠地產(chǎn) 品牌目標(biāo)： “中冠地產(chǎn)”是城市住宅專(zhuān)業(yè)的制造者，不斷以適應(yīng)城市人生活方式變化而量身定作住宅產(chǎn)品，細(xì)致、優(yōu)質(zhì)、舒適是“中冠地產(chǎn)”追求的產(chǎn)品感受 。 我們共同的目標(biāo) 推廣費(fèi)用投入概念表 2022年 01月 02月 03月 04月 05月 06月 07月 08月 09月 10月 11月 12月 01月 03月 04月 06月 本階段費(fèi)用只作欲留性準(zhǔn)備 媒體投放策略 媒體選擇 ： 分媒體策略： 600個(gè)客戶(hù)： 300000發(fā)行量，投放少而精。不同媒體不同訴求。 集中原則：主力媒體在一段時(shí)間內(nèi)集中。 有效原則：針對(duì)鎖定目標(biāo)群投放。 媒體選擇 ： 戶(hù)外廣告、交通廣告 《 北京日?qǐng)?bào)、晚報(bào) 》 作為主線(xiàn)媒體 《 精品購(gòu)物指南 》《 京華時(shí)報(bào) 》《 參考消息 》 作為輔助媒體 《 三聯(lián)周刊 》 媒體樓書(shū) 《 國(guó)際航空 》 常旅客回執(zhí)單 電子網(wǎng)絡(luò)廣告 《 北京 HOUSE》 費(fèi)用預(yù)算： %，共計(jì)約 RMB750 – 900萬(wàn)。 第一階段攻擊戰(zhàn)術(shù) 第 1攻擊波 時(shí)間： 2022年 12月 2022年 1月 攻擊點(diǎn)：形象建立及現(xiàn)場(chǎng)包裝 第 2攻擊波 時(shí)間： 2022年 1月中 攻擊點(diǎn)：活動(dòng)攻擊“澳洲之旅”開(kāi)工儀式及新聞發(fā)布會(huì) 第 3攻擊波 時(shí)間： 2022年 2月中 攻擊點(diǎn)：“健康社區(qū)” 啟動(dòng)攻擊階段 第四攻擊波 時(shí)間： 2022年 2月 攻擊點(diǎn)：空中花園模型巡回展 附：第一階段整合工作計(jì)劃 第一階段： 2022年 11月 北京市場(chǎng)深度調(diào)研 /目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)研 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：中冠地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部 +柏濤顧問(wèn) 第二階段： 2022年 12月 確定推廣思路和營(yíng)銷(xiāo)策略 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：中冠地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部 +柏濤顧問(wèn) 第三階段： 2022年 1112月 調(diào)整 “ 澳洲之旅 ” 規(guī)劃、建筑、環(huán)境 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：中冠地產(chǎn)營(yíng) +DCM+柏濤顧問(wèn) 第四階段： 2022年 1月 第一次公關(guān)（ PR）活動(dòng) 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：柏濤顧問(wèn) +中冠地產(chǎn)營(yíng) +禮儀公司 第五階段： 2022年 13月 現(xiàn)場(chǎng)包裝、賣(mài)場(chǎng)包裝實(shí)施 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：柏濤顧問(wèn) +本地制作公司 附：現(xiàn)場(chǎng)包裝方案建議 1 2 3 主形象墻 臨時(shí)接待中心 示范環(huán)境部分（空中花園） 2 1 1 人流通道圍墻 人流通道環(huán)境 人流通道環(huán)境示范 1 人流通道環(huán)境示范 2 感謝：王總及中冠地產(chǎn)全體同人。 柏濤顧問(wèn)
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