大昶電腦配件品保部流程管制程序教材-資料下載頁(yè)
2025-05-24 14:20本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】品質(zhì)保證等範(fàn)圍。狹義的製程，系指由原材料上線開(kāi)始，至成品包裝完。成為止之一切生產(chǎn)製造過(guò)程。乃是採(cǎi)取一些措施，使得原來(lái)希望之狀況能夠順利進(jìn)。在製程中主要的管制項(xiàng)目有「產(chǎn)量」、「品質(zhì)」及?！赋杀尽谷箜?xiàng)。製程管制亦即「在製品之品質(zhì)管制」(InProcess. 期之機(jī)能，以對(duì)下一個(gè)工程做品質(zhì)保證。儘管在相同的之製造條件(同批材料、同部機(jī)器設(shè)備、同一操作人員、同一加。氣候及環(huán)境之變化，均可造成變異之原因。雖然遵照操作標(biāo)準(zhǔn)，但操作不完善，以致發(fā)生貸變異。操作人員之更動(dòng)，造成之變異。原因，是件非常不經(jīng)濟(jì)之處置。并至倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料生產(chǎn)。五金部於製程中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)先置於紅色不良膠框中。製造單位於製程成品終檢判定合格後始可進(jìn)行。經(jīng)FQC檢驗(yàn)合格之產(chǎn)品，品管頇於外箱帖
【正文】 ，即批量Ｎ、樣本數(shù)ｎ及合格判定數(shù)ｃ。依據(jù)這三個(gè)部份的規(guī)定將待驗(yàn)製品依批量大小劃分為若干個(gè)檢驗(yàn)批，然後開(kāi)始抽?。顐€(gè)樣本檢驗(yàn)，將其結(jié)果依「品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)」判定不良品個(gè)數(shù)，若不良品個(gè)數(shù)等於或少於合格判定數(shù)時(shí)則判為合格允收，大於合格判定數(shù)時(shí)則判為不合格拒收。 ? 檢驗(yàn)（ Inspection）： ? (一 )「檢驗(yàn)」作業(yè)因執(zhí)行場(chǎng)所與方式不同，可衍生不同解釋： ? 檢驗(yàn)：未動(dòng)用工具來(lái)執(zhí)行製品品質(zhì)特性之檢查，並與既定標(biāo)準(zhǔn)比較，例如噴漆外觀檢查，組裝件之檢查。 ? 測(cè)試：需用到電子儀表之檢查與驗(yàn)收，例如色差機(jī)之使用、光澤機(jī)、三用電表、投影機(jī)的使用。 ? 量測(cè)：需使用機(jī)械計(jì)量之檢查與驗(yàn)收，如游標(biāo)卡尺之測(cè)量。 ? 可靠度量測(cè)：將產(chǎn)品經(jīng)特別處理，或存放在一定條件之環(huán)境中，以明瞭該製品受環(huán)境之影響及變化，例如噴漆鉛筆硬度測(cè)試、成型 MI及扭力 /拉力測(cè)試等。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 2020/7/7 22 ? （二）檢驗(yàn)作業(yè)之關(guān)鍵： ? 所謂之檢驗(yàn)即是在品管活動(dòng)中，將製品或零組件之特性與已訂標(biāo)準(zhǔn)做比較或評(píng)估，而它執(zhí)行之關(guān)鍵有 ? 檢驗(yàn)員：一般由生產(chǎn)線上之製造人員與專責(zé)品質(zhì)管制之品管人員經(jīng)訓(xùn)練合格後擔(dān)任。通常檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)製品之缺點(diǎn)數(shù)較銷售人員為多，銷售員發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)數(shù)又較顧客對(duì)缺點(diǎn)之察覺(jué)為多，故檢驗(yàn)員經(jīng)一定訓(xùn)練後，對(duì)品質(zhì)暇疵非常敏感，故檢驗(yàn)員是品檢首要關(guān)鍵。 ? 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ()：就是既定之規(guī)格或規(guī)範(fàn)；針對(duì)製品或材料，比對(duì)出一定結(jié)果，做為繼續(xù)執(zhí)行下一製程或收退貨之參考依據(jù)。明確易懂之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，是第二項(xiàng)作業(yè)關(guān)鍵。 ? 檢驗(yàn)計(jì)畫(huà)：面對(duì)繁瑣之檢驗(yàn)作業(yè)，事先設(shè)計(jì)檢驗(yàn)執(zhí)行步驟與各項(xiàng)設(shè)備與人員之配合等考量事項(xiàng)，並予書(shū)面化。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 2020/7/7 23 ? （三）檢驗(yàn)之流程： ? ： ? 進(jìn)料階段：考量到搬運(yùn)及抽樣等便利，並對(duì)已檢與未檢或不合格品分別設(shè)存放區(qū)域。 ? 製程階段：通常規(guī)劃成「檢驗(yàn)員遷就被檢驗(yàn)物」，意即讓檢驗(yàn)員至製程設(shè)備或生產(chǎn)線旁執(zhí)行，降低對(duì)生產(chǎn)之影響且迅速回饋檢驗(yàn)結(jié)果至製程。 ? 成品（入庫(kù)）階段：檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)在製程終點(diǎn)，可安裝固定電源及檢驗(yàn)設(shè)備，以方工作迅速進(jìn)行。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 24 2020/7/7 (五 )檢驗(yàn)失誤之防止： 檢驗(yàn)工作不易百分之百正確的執(zhí)行，因此對(duì)檢驗(yàn)失誤應(yīng)建立正確觀念，清楚失誤之造成原因，並竭力彌補(bǔ)缺失，才能自管理階層與檢驗(yàn)員共同提昇檢驗(yàn)之正確性，防止檢驗(yàn)失誤。失誤原因概分：技術(shù)不佳、故意或非有意等三種： ： 發(fā)生原因：訓(xùn)練不夠是主因，少部份檢驗(yàn)員受本質(zhì)學(xué)能不佳影響。雖然有做好之意願(yuàn)，但因能力不足而失誤。 改進(jìn)：分析個(gè)人狀況後進(jìn)行訓(xùn)練，以提昇檢驗(yàn)?zāi)芰εc學(xué)習(xí)技巧、訣竅等。 ： 發(fā)生原因：為配合公司或上司而失誤 (正當(dāng)理由 )：例如被要求儘速交貨，而疏忽檢驗(yàn)之正確性。 受其他性勢(shì)影響而失誤 (不正當(dāng)理由 )：例如管理階層不關(guān)心檢驗(yàn)正確或默許不良存在，其或有意欺瞞顧客等。 改進(jìn)：檢驗(yàn)員任用時(shí)，需經(jīng)考核，並防止不正風(fēng)氣漫延。並經(jīng)常稽查，其欺瞞情事有明確禁正與對(duì)策。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材 25 2020/7/7 ： 發(fā)生原因：失誤發(fā)生時(shí)連檢驗(yàn)本人都不知道，非有意造成。因?yàn)闄z驗(yàn)是「人」，人的失誤難免，這就是失誤原因。 改進(jìn)：現(xiàn)場(chǎng)提供管制樣品 (標(biāo)準(zhǔn)良或不良品 )，其實(shí)物相片，便利檢驗(yàn)員比對(duì)。 工作輪替，以減少檢驗(yàn)疲勞，失誤機(jī)會(huì)淢少。 大昶電腦配件 (蘇州 )有限公司品保部教育訓(xùn)練教材
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