設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】凱博電線電纜（深圳）有限公司KAIBOWIRE&CABLE(SHENZHEN)CO.,LTD文件編號(hào):KB-02-013制訂單位:工程部版本:B/0制訂日期:2021-10-08發(fā)行日期:分發(fā)號(hào)：

2025-05-07 21:12

供應(yīng)商管制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東莞市XX電子塑膠有限公司名稱(chēng)：供應(yīng)商管制程序文號(hào)：XX-CX-009版本：A修訂：0發(fā)行日期：2007-09-01頁(yè)次：1/6文件頁(yè)數(shù)修訂登錄表頁(yè)次123456起草/修定者核準(zhǔn)核準(zhǔn)核準(zhǔn)修訂修訂

2025-07-07 12:43

設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（深圳）有限公司KAIBOWIREamp。CABLE(SHENZHEN)CO.,LTD設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管制程序文件編號(hào):KB-02-013制訂單位:工程部版本:B/0制訂日期:2010-10-08發(fā)行日期:分發(fā)號(hào)：核準(zhǔn)審查制訂

2025-01-17 03:17

模治具管制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)WB0901模、治具管制程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準(zhǔn)審核制訂者2021年

2024-12-15 11:43

進(jìn)料檢驗(yàn)管制程序ok進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華懋五金有限公司文件編號(hào)Q-2-011標(biāo)題進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序制作部門(mén)品保部制作日期20xx/06/12版次A/4頁(yè)次1/31目的：確保符合公司要求，防止不良流入制程后序生產(chǎn)和組裝。2范圍：適用于公司的所有原材料、零部件和委外加工品之入廠檢驗(yàn)3權(quán)責(zé)：品保負(fù)責(zé)制定并按照相

2025-07-13 15:02

質(zhì)量策劃控制程序與生產(chǎn)設(shè)備控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、目的1.確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運(yùn)行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運(yùn)行和更改均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)組織確定，更改組織機(jī)構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限，各職能部門(mén)協(xié)助人力

2025-07-09 13:00

成品入庫(kù)及出貨檢驗(yàn)管制程序ok成品出貨檢驗(yàn)管制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華懋五金有限公司文件編號(hào)Q-2-012標(biāo)題成品入庫(kù)和出貨檢驗(yàn)管制程序制作部門(mén)品質(zhì)部制作日期20xx/09/01版次A/2頁(yè)次1/21目的確認(rèn)成品和出貨之品品質(zhì)符合客戶品質(zhì)要求。2范圍適用于所有成品入庫(kù)檢驗(yàn)(FQC)和成品出貨檢驗(yàn)(OQC)過(guò)程。3定義：無(wú)4職責(zé)：

2025-07-13 19:59

設(shè)施管理程序ok設(shè)施管制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華懋五金有限公司文件編號(hào)M-2-001標(biāo)題設(shè)施管制程序制作部門(mén)生產(chǎn)部制作日期20xx/06/29版次A/1頁(yè)次1/21、目的：為使本公司之設(shè)施設(shè)備能有統(tǒng)一的固定之保養(yǎng)、使其能經(jīng)常有保持良好之使用狀態(tài)延長(zhǎng)使用壽命以提高生產(chǎn)品質(zhì)與工作效率。2、范圍：凡有關(guān)于本公司所有相關(guān)機(jī)器設(shè)備、工作設(shè)施之維修與保養(yǎng)均適

2025-07-13 18:22

供應(yīng)商管制程序書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)SB0601供應(yīng)商管制程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準(zhǔn)審核制訂者2002年6月1日10新訂

2025-08-02 23:50

深圳公司檢驗(yàn)設(shè)備管制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資

2025-07-14 00:53

服裝公司特采管制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服裝公司特采管制程序-----------------------作者：-----------------------日期：中山桑芭絲服裝有限公司程序文件特采管制程序編號(hào)：S-QP-21版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2002年月日頁(yè)碼：第1頁(yè)，共2頁(yè)擬制：審核：

2025-07-07 14:40

質(zhì)量管理-spc制程管制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SPC上課課程安排(第一天)課程內(nèi)容時(shí)間品質(zhì)起源09:00—09:30數(shù)據(jù)的觀念與種類(lèi)09:30—09:50正態(tài)分佈與風(fēng)險(xiǎn)分析10:00—10:50標(biāo)準(zhǔn)差與公式推導(dǎo)11:00—12:00管制圖由來(lái)13:00—13:50管制圖練習(xí)(含P-CHART)

2025-07-13 18:52

產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)：通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃使引進(jìn)產(chǎn)品滿足顧客要求，以最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在早期對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程進(jìn)行全面的策劃，使策劃的結(jié)果更加完善。：適用于工廠引進(jìn)產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的策劃活動(dòng)。：產(chǎn)品質(zhì)量策劃：是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保其產(chǎn)品

2025-06-14 09:00

apqp質(zhì)量先期策劃控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】:本程序確定和制訂確保產(chǎn)品能使顧客所需步驟，管理不同小組的接口，有效的過(guò)程策劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，持續(xù)改進(jìn)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足顧客要求。：本程序適用于本公司所有過(guò)程開(kāi)發(fā)及過(guò)程的變更。3．1APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃。3．2PFMEA-過(guò)程失效模式和后果分析。3．3MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析。3．4SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。3．5PP

2025-07-09 12:52

產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)：通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃使引進(jìn)產(chǎn)品滿足顧客要求，以最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在早期對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程進(jìn)行全面的策劃，使策劃的結(jié)果更加完善。：適用于工廠引進(jìn)產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的策劃活動(dòng)。：產(chǎn)品質(zhì)量策劃：是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保其產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。：。。，并對(duì)本部門(mén)

2025-07-07 12:26

質(zhì)量策劃管制程序(已修改)

質(zhì)量策劃管制程序(編輯修改稿)

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