收費站設備管理制度-資料下載頁
2024-10-22 02:31本頁面
【導讀】全設施設備管理的范圍，現根據公司實際，制定以下管理制度。查，分管安全的領導每月帶隊開展一次重點部位檢查。題，建立安全檢查臺帳，向經營班子及時反映安全檢查信息。所屬電工班每月對站區(qū)供電系統(tǒng)進行一次巡檢。線路、空調、隔離柵欄、窗門、照明設備等。協(xié)助財務部搞好收費票。杜絕帶故障運轉，對本部門無法解決的問題，應在第一時間報告公司，以告知函或整改通知書的形式通知到實。完畢后做好記錄。或其他部門的請求后，應組織技術力量開展隱患判定，擬定整改方案，
【正文】 臺帳上，對各部門檢查出的問題進行記錄備案。以告知函或整改通知書的形式通知到實施整改的部門，定人、定內容、定時限實施整改，并加強監(jiān)督，整治完畢后做好記錄。 工程部是實施安全隱患工程整治的主要部門，當接到路安部函件或其他部門的請求后，應組織技術力量開展隱患判定，擬定整改方案，以文字或口頭報告公司領導，待批準后立即組織施工，并加強對施工的監(jiān)督，施工完畢后組織好驗收，確保在符合設計 和安全要求后投入運營。
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