精品資料-龍湖地產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)-工程項目管理與控制-資料下載頁
2025-02-21 20:49本頁面
【正文】 * 工藝技術(shù) 55 四、房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制 （一）質(zhì)量控制內(nèi)容 １ .前期質(zhì)量控制內(nèi)容 ２ .決策質(zhì)量控制內(nèi)容 ３ .設(shè)計質(zhì)量控制內(nèi)容 ４ .施工質(zhì)量控制內(nèi)容 ５ .物業(yè)管理質(zhì)量控制內(nèi)容 56 （二）質(zhì)量控制方法 １ .質(zhì)量責(zé)任制 ２ .質(zhì)量管理點 ３ .三檢制 ４ .全面質(zhì)量管理 ５ .質(zhì)量保證體系 57 四 、 項目控制系統(tǒng)的建設(shè) —— 項目要素集成控制網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) （ 一 ） 要素集成控制網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 背景 工程建設(shè)項目日益龐大 、 技術(shù)程度日益復(fù)雜 、 建設(shè)條件日益苛 刻 ， 迫切要求更可靠 ， 更嚴密 、 更科學(xué)的管理 。 項目管理內(nèi)涵和外延不斷擴展 內(nèi)涵：由單純的質(zhì)量管理 、 進度管理擴展到合同用戶 、 風(fēng)險 、 安全 、 投資等更深的層次 。 58 外延：由施工建設(shè)階段的管理向前延申到市場研究，項目策劃、項目決 策，向后延申到項目經(jīng)營、物業(yè)管理領(lǐng)域。 計算機技術(shù)的發(fā)展為大規(guī)模信息處理及數(shù)學(xué)模型（層次分析模型，線性規(guī) 劃模型、網(wǎng)絡(luò)圖等）的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。 信息技術(shù) 、 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展為復(fù)雜項目管理系統(tǒng)的開發(fā)創(chuàng)造了條件 （ 美國的 P 英國的 ARTMIS、 中國的夢龍等等 ） 。 59 業(yè)主方和代表業(yè)主利益的工程管理 施 工 階 段 設(shè) 計 階 段 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 項 目 管 理 項 目 全 壽 命 管 理 使 用 階 段 物業(yè)管理 項 目 建 設(shè) 的 全 過 程 管 理 決 策 階 段 項目前期策劃與管理 60 項目構(gòu)思和設(shè)想 決策 — 開始實施 項目完成 — 開始運營 報廢 — 拆除 運營階段 實施階段 決策階段 項目管理 PM 開發(fā)管理 DM 物業(yè)管理 FM 保修期 (12 年 ) FM 61 項目全壽命集成化管理系統(tǒng) 三個彼此分離且各自獨立的系統(tǒng) 開發(fā)管理 DM 項目管理 PM 物業(yè)管理 FM 項目管理 PM 物業(yè)管理 開發(fā)管理 DM FM 集成化 三個系統(tǒng)之間具有內(nèi)部聯(lián)系 [ DM+PM+FM ]集成化和統(tǒng)一化 全壽命集成化 管理系統(tǒng) 統(tǒng)一化 共同的 /統(tǒng)一的管理語言 共同的 /統(tǒng)一的管理規(guī)則 共同 /統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng) 統(tǒng)一的管理思想 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng) 共同的 /統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng) FM DM PM 62 項目單項要素的控制技術(shù)日益完善 。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進度控制 、 “ 掙值 ” 分析法的投資控制 建立在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上的優(yōu)化技術(shù) 、 風(fēng)險評審技術(shù) 、 質(zhì)量控制技術(shù) 項目要素集成控制網(wǎng)絡(luò) 為了實施對項目開發(fā)全過程及全方位的控制 ， 利用計算機和信息技術(shù)平 臺 ， 將項目所有有關(guān)信息匯集在網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點中 ， 實施管理與控制 。 63 項目單項要素的控制技術(shù)日益完善 。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進度控制 、 “ 掙值 ” 分析法的投資控制 建立在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上的優(yōu)化技術(shù) 、 風(fēng)險評審技術(shù) 、 質(zhì)量控制技術(shù) 項目要素集成控制網(wǎng)絡(luò) 為了實施對項目開發(fā)全過程及全方位的控制 ， 利用計算機和信息技術(shù)平 臺 ， 將項目所有有關(guān)信息匯集在網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點中 ， 實施管理與控制 。 64 它是全過程的管理與控制：前期建設(shè)期 、 經(jīng)營使用期 它是立足于信息管理技術(shù)的全面的管理與控制： 時間信息：持續(xù)時間 、 最早開始時間 、 最早完成時間 、 時差 、 實際完成 時間 財務(wù)信息：成本計劃 、 實際成本 、 現(xiàn)金流量審計工程量信息：工程數(shù)量 、 工程變更 65 質(zhì)量信息：檢驗方法 、 檢驗時間 、 檢驗結(jié)果 資源信息：人工 、 材料 、 設(shè)備 其他信息：用戶 、 承包方 、 供應(yīng)商 、 風(fēng)險 它是科學(xué)的管理與控制：運用了多種數(shù)學(xué)方法 ， 盡可能地排斥了人的主觀 意識 它是適時的管理與控制：具有予警作用 它是綜合的管理與控制：從根本上改變了目前技術(shù) 、 質(zhì)量 、 進度脫節(jié) ， 組 織 、 計劃 、 資金不協(xié)調(diào)的狀況 。 66 互聯(lián)網(wǎng) ASP –專業(yè)網(wǎng)站 . 建造師 /工程師 投資方 /開發(fā)方 經(jīng)營者 承包方 供貨方 67 基于外部網(wǎng)絡(luò)的項目要素集成控制系統(tǒng) 如果投資商、開發(fā)商和項目的其他參于方只有本地局域網(wǎng)，那便意味著他們沒有一個互聯(lián)網(wǎng)的提供器，那么基于外部網(wǎng)絡(luò)的項目管理信息系統(tǒng)就要被使用。 68 互聯(lián)網(wǎng) 項目專業(yè)網(wǎng)站 – 投資方 /開發(fā)商 建筑師 /工程師 經(jīng)營方 承包商 供貨方 服務(wù)器 謝謝聆聽！
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