【總結】適用于個人的借款合同范本 適用于個人的借款合同范本 合同簽訂地: 出借人: 身份證號碼: 借款人: 身份證號碼: 出/借雙方就借款事宜達成一致意見后,簽訂本合同。 一、借款用途 借款人因急...
2024-12-17 00:14
【總結】警衛(wèi)執(zhí)勤管理細則一、#1門警衛(wèi)執(zhí)勤細則1、車輛及人員管控每天早上七點到晚上二十四點需站崗,對我司進出車輛及副總以上主管敬禮,并維護公司正常進出秩序,禁止閑雜人員入內(1號大門正常關閉狀態(tài))。公司所有公務車輛,進出必須登記,次日早上交車隊隊長查核。對往餐廳之小型貨車進行檢查,查看進貨新鮮度,確保所有員工身心健康。對進出之小汽車必須查看后備箱(警衛(wèi)態(tài)度要好)。另要
2025-04-19 00:45
【總結】績效獎金核算辦法一、計算獎金包公司獎金包=(公司產值×提取系數)-(公司額外費用和成本×提取系數)二、計算獎金系數1、部門基層人員獎金系數①以人為中心的部門基層人員獎金系數=∑(某類基層人員×該類基層人員系數)②以設備為中心的部門基層人員獎金系數=∑(某設備臺數×該設備系數)部門基層人員人均獎金系數=∑(某設備臺數×
2025-04-08 05:13
【總結】目錄財務部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產核算室(質量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務部生產核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19
2025-06-22 19:34
【總結】XX集團有限公司員工離職手續(xù)表子公司/部門:填表日期:姓名工號職務入職日期年月日申請離職日期年月日實際離職日期(行政部門批準)
2025-07-01 00:46
【總結】 適用于坍塌事故的應急救援預案 土方坍塌事故應急救援預案 為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強項目部安全生產管理工作,控制和減少坍塌事故的發(fā)生,并在一旦發(fā)生坍塌事故能夠當機立斷...
2024-12-07 02:07
【總結】??貨代知識(一)進口報檢????????需提供進口合同、進口發(fā)票、進口裝箱單和提單。???????(二)出口報檢??
2025-06-22 19:15
【總結】制定日期:事故處理鑒定流程文件編號:實施日期:版次:修訂記錄表項次修訂日期頁次修訂內容最新版次修訂者
【總結】LOGO有效溝通技巧嘉利國際控股有限公司2022/8/26Jeff2022/8/26Jeff如何與各級同事溝通?積極傾聽認識溝通同理心有力論證非語言溝通一、認識溝通2022/8/26Jeff20
2024-08-24 22:30
【總結】基礎工作禮儀禮儀的概念社交禮儀的概念不同場合的社交禮儀不同方式的社交禮儀個人禮儀?“禮”在《辭海》中注釋為敬神,可引申為表示敬意的通稱;為表示敬意而隆重舉行的儀式。?在《詩經》和《周禮》中,禮儀一詞的內涵是典章制度和道德教化。
2025-01-16 04:09
【總結】適用于美國藥典的標準、實驗、分析和其它規(guī)范說明凡例(后面提到的GeneralNotices)和在通用章節(jié)中出現的generalrequirements以總則的形式提供美國藥典中的標準、實驗、分析和其它規(guī)范說明的解釋與應用的基本指導,以消除整本書中與大量實例相關的那些要求的重復需要。只要沒有相反的特定說明,就應用凡例(GeneralNotices)和通用章節(jié)(GeneralCha
【總結】服務禮儀培訓課程目的通過本課程的學習,充分認識服務意識及服務禮儀的重要性;了解工作禮儀的基本常識,通過練習掌握并能運用日常工作禮儀,樹立良好的企業(yè)形象。目錄一、服務意識二、禮儀概述三、儀態(tài)禮儀規(guī)范四、服務禮儀規(guī)范服務意識是什么?一、服務意識服務意識是
2025-03-10 10:45
【總結】目的為規(guī)范保衛(wèi)科安保工作,特制訂本規(guī)范。范圍保衛(wèi)科。職責人力資源部負責本方案的制訂起草工作。保衛(wèi)科負責執(zhí)行本方案。定義:無作業(yè)流程:N/A作業(yè)內容:值班規(guī)定:1、保安員必須保持儀容整潔,精神飽滿,態(tài)度和氣,認真負責。2、熱情接待來訪人員,遇公司董事長,總經理,經理等領導,貴賓出入大門時應敬禮問好。3、
2025-04-08 05:27
【總結】員工轉正工作業(yè)績評估自我鑒定姓名工號試用期工資部門職位主管領導進公司日期1.你對試用期間工作完成情況的滿意程度如何?2.在同職或類似工作員工中,你覺得自己的工作績效處于怎樣的水平?3.你覺得在工作中還有哪些有待改進的地方?4.你將在下一個階段達到怎樣的工作業(yè)績?5.你希望今后能接受怎樣的培訓?簽名:
2025-04-09 12:12
【總結】四川()教育發(fā)展有限公司東福辦公區(qū)管理辦法一、公司電話管理1、電話分布:公司前臺總機接入號碼有三部,分別是:分機號使用部門及員工分機號使用部門及員工分機號使用部門及員工總裁公司總經理人力資源部英語教學中心英語教學中心營銷部中心集團開發(fā)中心財務部