【總結】如何做好5S現場*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是“5S”？常組織常整
2024-10-16 23:50
【總結】
2024-12-08 05:08
【總結】6S現場管理之案例分析管理不規(guī)范倉庫不良現象維護設備不規(guī)范責任區(qū)責任到人現場區(qū)域管理責任到人，分工明確，使現場:有物必有位、有位必分類、分類必標志，達到“事事有人管，人人都管事”。物品管理責任卡某企業(yè)做6S宣傳活動的圖片生產型企業(yè)6S管理錯誤的原始標簽圖片
2025-07-22 09:45
【總結】定置管理倉庫管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理
2025-01-25 06:33
【總結】現場6S管理我們的選擇？×√我們的選擇？×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間？30秒！在30秒內找到相應的文件并再準確無誤地放回原處我們現場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數，物料放在地上，員工坐在物料上，工具、抹布、帽子放在窗臺上，櫥子里物品雜亂無序，
2025-01-20 08:44
【總結】生產現場6S管理XXX有限公司我們企業(yè)有下列“癥狀”嗎？1、急等要的東西找不到，心里特別煩躁。2、桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。4、工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒。5、每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒
2025-08-13 17:28
【總結】現場7S實例圖片暨普及培訓教材作成：XXX第2期前言將平時在7S檢查中發(fā)現的問題點，具有普遍性和安全隱患的圖片整理匯編，作為7S培訓實例圖片和普及教材，期待給更多的人員有所啟迪。材料腳下踐踏，渾身滿是泥巴。
2025-05-10 07:55
【總結】6S現場檢查情況生產管理部2022-6-5?為迎接紅牛審計，2022年6月5日下午生產管理部對各單位責任區(qū)域平面管理，環(huán)境衛(wèi)生狀況進行了初步檢查。檢查中發(fā)現在一些單位轄區(qū)內，公共區(qū)域仍存在垃圾亂扔、亂堆、亂倒現象。望相關責任單位對照自己的責任區(qū)域在本周清除干凈。望各單位積極配合！1
2025-01-16 05:55
2025-01-24 07:38
【總結】圖片管理系統(tǒng)需求分析/修改專輯封皮圖片及簡介/刪除專輯/按名稱查詢專輯;/瀏覽專輯圖片/刪除選中圖片/修改圖片簡介及所屬專輯名;用力圖創(chuàng)建專輯修改專輯刪除專輯查詢專輯添加圖片瀏覽圖片刪除圖片修改圖片圖片管理系統(tǒng)創(chuàng)建專輯修改專輯刪除專輯查詢專輯添加圖片瀏覽圖片刪除圖片修改圖片
2025-01-09 08:38
【總結】6S現場管理培訓管理人員篇我們的成功表明，我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去，他們缺乏對細節(jié)的深層關注?！ダ椎隆⑻丶{(麥當勞總裁)什么是不簡單，把每一件簡
2025-08-01 16:13
【總結】15S●整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)5S現場管理2主題一、第一印象二、失敗之路三、5S基本概念四、5S執(zhí)行技巧五、5S推展實務六、5S效果確認七、備忘錄3一、第一印象?整齊、乾淨亮麗、雅緻?制度完善?管理上軌道?品質穩(wěn)定?骯髒、雜亂
2025-08-09 09:56
【總結】2020/9/181生產現場管理(7S現場管理)2020/9/182為何要導入7S、降低成本、縮短交期，已成為市場競爭的基本課題（人）（環(huán)境），對于資源應用效率化亦有直接幫助2020/9/1837S是改善的基礎都必須以7S作
2025-08-08 18:41
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