天津移動(dòng)qc項(xiàng)目_縮短新號(hào)段開通數(shù)據(jù)制作的平均時(shí)長(zhǎng)-資料下載頁
2025-02-21 10:46本頁面
【正文】 培 訓(xùn)進(jìn) 行 專業(yè) 考核時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)人數(shù) 參加率 考試合格率2022年 10月20日愛立信 msc局?jǐn)?shù)據(jù)9 90% 100%2022年 11月10日中興彩信原理及局?jǐn)?shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)10 100% 100%2022年 11月28日東信 SCP局?jǐn)?shù)據(jù)培訓(xùn)10 100% 100%2022年 12月10日華為 SGSN設(shè)備局?jǐn)?shù)據(jù)原理9 90% 100%2022年 12月28日短信，彩信，wap局?jǐn)?shù)據(jù)原理10 100% 100%LOGO八、 對(duì) 策 實(shí) 施對(duì) 策四效果 檢查 ：經(jīng)過 三個(gè)多月 的培 訓(xùn) ，每個(gè)人之 間 的 專業(yè) 差距已 經(jīng) 相 對(duì)縮 小。下 圖為小 組 成 員 中各個(gè)成 員 按 專業(yè) 制作新增號(hào)段 時(shí)間對(duì) 比 結(jié) 果， 相同 專業(yè) 不同人制作數(shù)據(jù)的 時(shí) 差已 經(jīng) 相 對(duì)縮 小到 時(shí) ：LOGO九、效果 檢查目 標(biāo)值檢查階段 工作時(shí)間 新增號(hào)段平均歷時(shí)實(shí)施前 2022年 8月 2022年 9月 2022年 10月 實(shí)施后 2022年 11月 2022年 12月 2022年 1月 LOGO九、效果 檢查目 標(biāo)值檢查經(jīng)過 小 組 成 員 幾個(gè)月的共同努力，將新開號(hào)段平均數(shù)據(jù)制作 歷時(shí)縮 短到 時(shí) 。效果 對(duì) 比如下：LOGO九、效果 檢查 經(jīng)濟(jì) 效益按照每人每月 3000元工 資計(jì) 算，那么每小 時(shí) 的工 資為3000/20/8=。根據(jù)局?jǐn)?shù)據(jù)制作原 則 ，每次制作數(shù)據(jù)，核 查 數(shù)據(jù)需要兩個(gè)人 進(jìn) 行。如果每月制作 3次號(hào)段數(shù)據(jù)的 話 ，那么每個(gè)月能 節(jié) 省 經(jīng)濟(jì) 效益：（ ） 32= 2） 節(jié) 省了新開通號(hào)段的 歷時(shí) ， 設(shè) 每個(gè)人每月的 話費(fèi)為 150元，那么平均每小 時(shí)話費(fèi) 150247。30247。24=，因此，每開通一個(gè)號(hào)段 (包括 10萬個(gè)用 戶 )節(jié) 省的 經(jīng)濟(jì) 效益： （ ）100000=74000元 按照每個(gè)月開通 3個(gè)號(hào)段 計(jì) 算，每個(gè)月 節(jié) 省的 經(jīng)濟(jì) 效益：740003=222022元3）通 過 以上的 計(jì) 算，每個(gè)月一共 節(jié) 省的 經(jīng)濟(jì) 效益 為 ：+222022=LOGO十、制定鞏固措施216。制定并 發(fā) 布了 《 局?jǐn)?shù)據(jù)制作 規(guī) 范管理手冊(cè)》216。制定并 發(fā) 布了 《 新增號(hào)段數(shù)據(jù)制作腳本工具 》216。制定并 發(fā) 布了 《 局?jǐn)?shù)據(jù)流程管理 》216。將數(shù)據(jù)更新及 時(shí) 率、腳本工具更新 納 入 績(jī)效考核形成 規(guī) 章制度216。向全國未 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理的省份推廣 經(jīng)驗(yàn) 。216。腳本自 動(dòng) 生成工具的研 發(fā) ，能提高部分 專業(yè) 腳本制作效率和準(zhǔn)確性，在整個(gè)新增號(hào)段數(shù)據(jù)制作過 程中占據(jù)著重要的位置。維護(hù)經(jīng)驗(yàn) 推廣LOGO十、制定鞏固措施序號(hào) 有效措施 現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn) 方法 日期1 局?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新流程的制定《 局?jǐn)?shù)據(jù)制作規(guī)范管理手冊(cè)》制定 20220462 腳本生成工具的研發(fā)新增號(hào)段數(shù)據(jù)制作腳本工具 》制定 202204173 局?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新流程的制定《 局?jǐn)?shù)據(jù)流程管理 》更新 20220422LOGO十一、 總結(jié) 和下一步打算通 過 本次 QC活 動(dòng) ，小 組 成 員對(duì) QC各種工具和理 論 都有了 進(jìn) 一步的了解，在 質(zhì) 量?jī)x 式、溝通 協(xié) 作、 問題 改 進(jìn) 意 識(shí) 、分析解決能力、工作 積 極性等方面都有了明 顯 提高。當(dāng)然，我 們 在工具運(yùn)用不甚熟 練 ，數(shù)據(jù)收集不及 時(shí) 也是我 們 存在的 問題 。我 們將在 進(jìn) 一步的工作中加 強(qiáng) 重 視 。LOGO十一、 總結(jié) 和下一步打算下次新 課題 ：提高數(shù)據(jù)網(wǎng)數(shù)據(jù)制作效率提高數(shù)據(jù)網(wǎng)數(shù)據(jù)制作效率LOGO
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