aq縮短人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的平均住院日-資料下載頁
2025-09-25 06:11本頁面
【正文】 24 ? ? ? 第二十七頁，共三十五頁。 第二十八頁，共三十五頁。 N 最小值 最大值 均數(shù) 方差 實施前 24 $7, $30, $14, $7, 實施后 36 $2, $10, 同理 ， 住院費用也具有統(tǒng)計學(xué)意義 ， 實施后降低了治療費用 。 $8, $1, 第二十九頁，共三十五頁。 N 最小值 最大值 均數(shù) 方差 實施前 實施后 24 17 9 12 51 16 第三十頁，共三十五頁。 項目 活動前 活動后 增長量 門診量 /月 514人 1165人 % 手術(shù)量 /月 8例 50例 % 病房收入 /月 % 第三十一頁，共三十五頁。 將標準的診療流程列入 ISO9000作業(yè)文件中 ， 形成常規(guī) ， 嚴格按照標準診療流程診療 。 兩周對康復(fù)護理人員進行一次培訓(xùn) ， 考核達標后上崗 。 按照設(shè)備使用說明 ， 設(shè)定專人每半年對設(shè)備進行維護保養(yǎng) 。 第三十二頁，共三十五頁。 通過這次 QC小組活動 ， 建立醫(yī)療診療的工作程序 ， 到達預(yù)期的結(jié)果 。 增加了社會效益和經(jīng)濟效益， 得到廣泛的認可 。 髖關(guān)節(jié)小切口 (MIS) 建立康復(fù)理療中心 第三十三頁，共三十五頁。 第三十四頁，共三十五頁。 內(nèi)容總結(jié) 縮短人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的平均住院日。小組名稱：骨科 質(zhì)控 QC小組。加快病人周轉(zhuǎn)，降低病人平均住院日。 調(diào)查我院骨科學(xué)部 2024年 1月 —12月 HA患者情況。其中20名患者都清楚地了解術(shù)后 12天即可下地，可以進行康復(fù)鍛煉。 2024年無培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄，未進行康復(fù)護理培訓(xùn)。 門診檢查項目少，病房內(nèi)術(shù)前檢查需 36天。培訓(xùn)和考核提高了康復(fù)護理的專業(yè)知識和操作水平。描述統(tǒng)計 〔實施前、后平均住院日比較〕。謝謝 第三十五頁，共三十五頁。
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