【導(dǎo)讀】錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息。詳見《保密協(xié)議》。您對本項目建設(shè)書如有任何疑問,請與新華信管理咨詢顧問聯(lián)系。北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司于1996年4月成。司三方出資組成的一家知名的中外合資高新技術(shù)企業(yè)。成立六年以來,北京貝爾優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強化市場銷售,以先進(jìn)的產(chǎn)。品和優(yōu)秀的服務(wù)贏得了市場,20xx年全年銷售金額達(dá)到10億元人民幣。公司已經(jīng)建立起了系統(tǒng)的研發(fā)、銷售、售后服務(wù)和管理的組織體系,擁有高知識層次、高效率、年輕的團(tuán)隊,目前人員總數(shù)為230人。北京貝爾的發(fā)展目標(biāo)是成為國內(nèi)領(lǐng)先的電信增值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)商和電。目前北京貝爾的績效考核為年度考核,考核采用德能才技評價法,是傳。北京貝爾缺乏有效的薪酬激勵機制.績效考核體系牽引員工做出符合。北京貝爾希望通過一次有效的人力資源項目咨詢與實施,在上述原則的基礎(chǔ)上,新華信將為北京貝爾建立以KPI為核心、本項目涉及范圍為北京貝爾公司全部中層管理人