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s改善實(shí)施方法與技巧-資料下載頁

2025-02-13 20:24本頁面

　　

【正文】不良選出墊條使用合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 整頓的“ 3定原則” 定點(diǎn)、定容、定量定點(diǎn) ：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：放置合適的數(shù)量合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 整頓的 “ 3要素” 場(chǎng) 所形成容易放回原處的狀態(tài) 方法標(biāo) 識(shí) 體現(xiàn)做好整頓的現(xiàn)象是：合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 合眾資源集團(tuán) 7S樣板區(qū)整理整頓步驟對(duì)員工進(jìn)行 7S管理方法教育制訂“要與不要判斷基準(zhǔn)”、“不要物處理流程” 不要物放置區(qū)指定（公司）選定 7S活動(dòng)推行樣板區(qū)域不要物登記、處理區(qū)域線、定位線、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì) 實(shí)施（“ 3定”、“ 3要素”）發(fā)生源及困難處所登記對(duì)策責(zé)任區(qū)、 7S日常點(diǎn)檢表設(shè)計(jì)、實(shí)施紅牌作戰(zhàn) 目視管理（看板管理）強(qiáng)化 PDCA循環(huán)管理

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