【導(dǎo)讀】第一條為了加強(qiáng)XX有限責(zé)任公司內(nèi)部控制制度建設(shè),部控制指引》和其他相關(guān)的法律法規(guī),制定本制度。實施的一系列具有控制職能的業(yè)務(wù)操作程序、管理方法與控制措施的總稱。執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,逐步實現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)。(二)保證國家法律、公司內(nèi)部規(guī)章制度及公司經(jīng)營方針的貫徹落實。協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。和完整并有效發(fā)揮作用,防止毀損、浪費(fèi)、盜竊并降低減值損失。計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定。(七)防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤與舞弊,保證帳面資產(chǎn)與實物資產(chǎn)核對相符。內(nèi)部環(huán)境是影響、制約公司內(nèi)部控制建立與執(zhí)行的各種內(nèi)。風(fēng)險評估是及時識別、科學(xué)分析和評價影響公司內(nèi)部控制。目標(biāo)實現(xiàn)的各種不確定因素并采取應(yīng)對策略的過程,是實施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。風(fēng)險評估主要包括目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。信息與溝通是及時、準(zhǔn)確、完整地收集與公司經(jīng)營管理。有效溝通和正確應(yīng)用的過程,是實施內(nèi)部控制的重要條件。