公司行政管理工作計劃范文-資料下載頁
2025-02-10 16:19本頁面
【正文】 ，結合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等?！ X年公司內部結構變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔?！ ∷?、工資 XX年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂?！ ∥濉⑷耸鹿芾怼 〗∪緞趧尤耸轮贫?，XX年根據有關規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定?！ ×⑥k公室人員管理 辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領導在XX年對辦公室的人員配備方面，結合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生?！ 」拘姓芾砉ぷ饔媱澐段摹 ?，在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行 管轄固定資產的自檢 行政費用報銷的核準 編制、調整部門預算的方案 監(jiān)督公司網絡維護 檔案工作的檢查、監(jiān)督 對食堂的監(jiān)督管理 宿舍監(jiān)督管理 社會事務協(xié)調 企業(yè)內部事務處理 執(zhí)行貫徹公司制度 昆山廠房的后續(xù)事宜 千燈地塊的事宜 綠蕾溫室及花卉的索賠 iso的復審 去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導致效益的下滑，同時，相應的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們去解決。 今年，對于我們而言，是至關重要的一年，我們必須把握世博會這一契機，在管理經營上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標，并爭取盡早的完成指標，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經營到經營管理中。
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