公司行政管理工作計(jì)劃范文(文件)
【正文】 ，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。一方面注重提高公司文書檔案管理水平?！ ?，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。季度辦公用品限額等措施。 五、人事管理 健全公司勞動(dòng)人事制度，XX年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實(shí)施人事精簡的原則同時(shí)，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。 公司行政管理工作計(jì)劃范文 ，在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行 管轄固定資產(chǎn)的自檢 行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn) 編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案 監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 檔案工作的檢查、監(jiān)督 對(duì)食堂的監(jiān)督管理 宿舍監(jiān)督管理 社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào) 企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理 執(zhí)行貫徹公司制度 昆山廠房的后續(xù)事宜 千燈地塊的事宜 綠蕾溫室及花卉的索賠 iso的復(fù)審 去年對(duì)公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時(shí)，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q?！ ?、XX年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實(shí)施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。 、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。確定XX年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度?！ ?。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。這
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