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工商行政管理工作計劃-資料下載頁

2025-09-11 02:18本頁面
  

【正文】 整治辦法;( 4)對住宅樓經(jīng)營 第 13 頁 共 16 頁 飲食、燒烤等污染嚴(yán)重、噪音擾民以及影響社會公共秩序、危害人體健康、存有安全隱患的無照經(jīng)營,要堅決予以取締。三是要鞏固整治成果,防止反彈回潮。要將無照經(jīng)營查處率作為轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制的一項重要考核指標(biāo),取締一戶,鞏固一戶。中心 XX縣區(qū)要將工作重點放在逐戶解決 “ 釘子戶 ” 的問題上,其他地區(qū)要根據(jù)無照經(jīng)營流動性大的特點,結(jié)合出租屋管理,加大綜合整治力度,提高整治效果。四是加大亮照經(jīng)營管理工作力度,使亮照經(jīng)營成為經(jīng)營者的自覺行動。 五、加強自身建設(shè),著力提高隊伍履職能力和人民群眾滿意度 (一)加強干部 的素質(zhì)培訓(xùn)。堅持 “ 以需求為導(dǎo)向,以能力為核心 ” 原則,采取理論教學(xué)、案例分析、模擬演習(xí)、電化教學(xué)等形式,促進(jìn)干部職工理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。今年要認(rèn)真抓好新 “ 三定 ” 方案新增加職能的履職技能培訓(xùn),分類抓好領(lǐng)導(dǎo)人才、基層執(zhí)法人才和專業(yè)管理人才培訓(xùn),形成合理的人才體系結(jié)構(gòu)。要抓好執(zhí)法人員執(zhí)法辦案比武活動,繼續(xù)辦好工商所長培訓(xùn)。 (二)深入推進(jìn)工商所轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制。一是針對 “ 兩費 ”停征后對基層傳統(tǒng)工作模式的影響,轉(zhuǎn)變監(jiān)管觀念,調(diào)整人員任務(wù),增強一線監(jiān)管力量。二是建立績效考核的科學(xué)體系??己硕喂軉T工作績效, 主要是看其巡查率、案件辦結(jié)率、調(diào)解處理率、 第 14 頁 共 16 頁 查處無照經(jīng)營率、進(jìn)銷貨臺賬建賬率、亮照經(jīng)營率等基本指標(biāo);考核工商所工作績效,則要以市場平安為基本標(biāo)準(zhǔn),對轄區(qū)食品安全狀況、市場誠信和穩(wěn)定狀況、各類經(jīng)濟案件發(fā)案狀況等進(jìn)行綜合考評??己艘獎?wù)求實效,不搞形式主義,真正起到促進(jìn)工商所全面建設(shè)的作用。三是加強段管員培訓(xùn)。重點要抓好段管員“ 三熟悉 ” 素質(zhì)提高(即熟悉轄區(qū)的基本情況;熟悉常用的法律法規(guī);熟悉電腦和移動巡查設(shè)備的操作);發(fā)揮好段管員 “ 三個作用 ” (即能及時提供轄區(qū)的基本情況;能及時發(fā)現(xiàn)問題,爭取時效性;能適當(dāng)解決一般性 問題,解決不了的,及時報告,協(xié)同處理)。 (三)著力提高社會滿意度。社會滿意度,是反映政府部門工作績效和形象的重要標(biāo)志。工商部門服務(wù)范圍廣,辦事群眾多,要獲得廣大群眾的好評,需要花大氣力狠抓隊伍公仆意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識、效能意識的提高,培養(yǎng)盡心盡力為群眾辦事、盡職盡責(zé)做好服務(wù)工作的優(yōu)良作風(fēng)。要進(jìn)一步完善注冊窗口制度建設(shè),深入開展 “ 窗口服務(wù)之星 ” 、 “ 最佳服務(wù)大廳 ”評選活動。結(jié)合金信工程建設(shè),建設(shè)全系統(tǒng)統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上信息查詢等服務(wù)平臺,積極推行網(wǎng)上預(yù)約、受理的注冊登記模式,提升工商 登記效能。全面推廣使用電子監(jiān)察系統(tǒng),規(guī)范行政行為,提高監(jiān)察效能,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。我們的隊伍要經(jīng)受住全社會、全方位的監(jiān)督,經(jīng)受住暗訪的考驗,力 第 15 頁 共 16 頁 爭群眾滿意度進(jìn)入全市政府職能部門的前列。 (四)嚴(yán)格資產(chǎn)管理和財務(wù)管理。要做好預(yù)算管理工作,及時將需配置的固定資產(chǎn)項目納入年度預(yù)算。要按照 “ 誰使用、誰負(fù)責(zé) ” 的原則,認(rèn)真清理歷年來遺留的固定資產(chǎn)死賬、呆賬,理順市場辦管脫鉤后遺留的債權(quán)債務(wù)等問題,并抓緊解決好各類歷史遺留問題。要認(rèn)真落實固定資產(chǎn)立項、登記造冊、使用管理、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報廢注銷等各項制度 ,引入信息化管理技術(shù)實現(xiàn)動態(tài)管理,防止固定資產(chǎn)的流失。全面落實行政首長財經(jīng)責(zé)任問責(zé)制。根據(jù)市政府要求,各行政單位 2024 年壓縮專項經(jīng)費支出 10%。各單位要本著量入為出、厲行節(jié)約的精神,控制好一般性費用的開支,按要求推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度的實施,嚴(yán)格對協(xié)會、非本級財政撥款等資金的使用管理。 (五)大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 2024— 2024 年工作規(guī)劃》,抓好懲防體系建設(shè)。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的量化考核,探索建立廉政評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,充分運用干部考察考核、經(jīng)濟責(zé)任審計、責(zé)任 制考核、檢查、民主評議、信訪舉報等方面的信息和結(jié)果,把定性評價與定量評價有機結(jié)合起來,科學(xué)評價黨員干部的廉政情況。按照總局提出的要求,繼續(xù)推行廉政風(fēng)險點防范管理,充實和擴展防范內(nèi)容,有效防范廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險。完善述職述廉制度,強化責(zé)任追 第 16 頁 共 16 頁 究,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的落實。
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