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常見的績效考核方法及應(yīng)用簡表-資料下載頁

2025-02-10 04:28本頁面
  

【正文】 工作績效特征的分析,提煉出的最能代表績效的若干關(guān)鍵指標(biāo)體系,并以此為基礎(chǔ)進行績效考核的模式。kpi必須是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標(biāo),其目的是建立一種機制,將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)部過程和活動,以不斷增強企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)地取得高效益。適用于有戰(zhàn)略規(guī)劃的公司,年度目標(biāo)的公司在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,能夠把目標(biāo)分解到部門及員工的日常工作當(dāng)中來;能夠使公司集中有限的資源來達到公司目標(biāo);很好的體現(xiàn)了20/80原則指標(biāo)之間沒有驅(qū)動要素;追求結(jié)果,忽略了過程;沒有關(guān)注重點指標(biāo)之外的其他基礎(chǔ)指標(biāo),致使重點指標(biāo)的完成受到影響文檔下載《常見的績效考核方法及應(yīng)用簡表》
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