精神病醫(yī)院科室工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-21 14:01本頁面
【導(dǎo)讀】經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和。《服務(wù)承諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封，拒收紅包。元，得到醫(yī)院的充分肯定。質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了2020份客戶滿足度調(diào)查。環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果?？苾?nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯、事故監(jiān)督小組。書面申請、、，科內(nèi)處理意見、改進(jìn)措施并上報醫(yī)院。重點病人當(dāng)場討論。
【正文】 查房，現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時講解，提問有關(guān)內(nèi)容。 查 房期間，由護(hù)士長帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽，提出合理建議，并由護(hù)士長隨時提問該病相關(guān)情況。 能基本把握科主任、護(hù)士長提出的相關(guān) 問題。 對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。 治理出效益，今年收治住院病人勢頭良好，各項醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。全年病床使用率 、出院病人平均住院日 41 天（同比多 4 天）、治愈好轉(zhuǎn)率為 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好 文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 ％、入院三日確診率 、入出院診斷符合率 、均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。 三．強學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展 繼續(xù)沿著“突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點， 以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。 （１）繼續(xù)加快重點專科建設(shè)步伐。對有發(fā)展前景、有專科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修。 （２）倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。 （３）輔助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。 （４）提高教學(xué)水平。 四．不足之處 廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政治理、經(jīng)營治理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等 等。 總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。
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