3精神病醫(yī)院某年工作總結(jié)及某年工作計劃-資料下載頁
2025-08-09 17:35本頁面
【正文】 頁 ，盡快交付投入使用。 （包括管理系統(tǒng)軟件），同時做好人員培訓工作。 、窗、通道、走廊進行防護欄（網(wǎng)）的安裝和加固。 ，并落實好工作崗位和職責。 作方案組織好搬遷工作，做到統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一部署，周密安排，嚴防死守，確保安全順利地完成醫(yī)院搬遷工作。 （二）精神衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的拓展 ，建立和完善相關(guān)醫(yī)技科室和內(nèi)設(shè)機構(gòu)的配置，強化想關(guān)工作任務(wù)和責任的落實。 、教育和培訓工作，有針對性選派好學上進、責任心較強的業(yè)務(wù)技術(shù)人員到相關(guān)教學單位參加進修培訓學習，不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。 ，以抓服務(wù)促發(fā)展、抓創(chuàng)新求發(fā)展為辦院理念，為精神障礙患者打造一家安靜舒適 、環(huán)境優(yōu)美，聚診治、療養(yǎng)、康復(fù)為一體花園式醫(yī)院。 ，將下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療納入常態(tài)化安排和管理，利用 “ 世界精神衛(wèi)生日 ” 和巡回醫(yī)療等多種形式進行精神衛(wèi)生知識的大力宣傳，多收病人增創(chuàng)收入，到 2024 年底力 第 6 頁 共 6 頁 爭長期住院病人達到 200 人以上。 ，完善人員、設(shè)備等硬件設(shè)施配置，健全完善各項管理制度措施，力爭年內(nèi)通過二級精神病?？漆t(yī)院的評審，折掉擬定二級精神病醫(yī)院的帽子。
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