【導(dǎo)讀】 蒞艿襖袆肅蒅螀裊膇羋螆襖荿蒃螞袃聿莆薈袂膁薂袇袁芃莄螃袀莆薀蠆羀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁袀羇肀蚆螆羆膂葿螞羅芄蚅薈羅莇蕆袆羄肆芀螂肅腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀膃芇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇肇腿莃裊膆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃螁芆莀蕿螀莈蚆袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇芃蕆薆袆蒞艿襖袆肅蒅螀裊膇羋螆襖荿蒃螞袃聿莆薈袂膁薂袇袁芃莄螃袀莆薀蠆羀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁袀羇肀蚆螆羆膂葿螞羅芄蚅薈羅莇蕆袆羄肆芀螂肅腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀膃芇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇肇腿莃裊膆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃螁芆莀蕿螀莈蚆袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇芃蕆薆袆蒞艿襖袆肅蒅螀裊膇羋螆襖荿蒃螞袃聿莆薈袂膁薂袇袁芃莄螃袀莆薀蠆羀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁袀羇肀蚆螆羆膂葿螞羅芄蚅薈羅莇蕆袆羄肆芀螂肅腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀膃芇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇肇腿莃裊膆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃螁芆莀蕿螀莈蚆袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蝕螇芃蕆薆袆蒞艿襖袆肅蒅螀裊膇羋螆襖

　　

【正文】 凈利潤提成工資制 進(jìn)行激勵(lì)。 第四十六條 工資結(jié)構(gòu) 13 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎金 ＋ 年度業(yè)績提成獎金 第四十七條 提成工資制實(shí)行的原則 （一） 季度預(yù)提獎金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵(lì)上述業(yè)務(wù)部門取得的階段性業(yè)績采用的一種獎勵(lì)方式。各業(yè)務(wù)部門完成公司年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)（參見本章第四十三條第一項(xiàng)）的好壞程度決定所核崗位津貼的實(shí)際發(fā)放額。 （二） 年度業(yè)績提成獎金是在上述業(yè)務(wù)部門完成公司年初下達(dá) 的任務(wù)指標(biāo)（參見本章第四十三條第二項(xiàng)） 的前提下進(jìn)行發(fā)放。是對部門創(chuàng)造的超額經(jīng)營業(yè)績的年終獎勵(lì)， 公司根據(jù)各部門為公司創(chuàng)造的價(jià)值和付出的努力 在年底統(tǒng)一核算發(fā)放。 （三） 年度業(yè)績提成獎金 比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定 ， 考慮 業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對 業(yè)務(wù)工作 業(yè)績的 影響程度， 每年年初確定當(dāng)年業(yè)績 提成比例。 第四十八條 各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營業(yè)績指標(biāo) （一） 影響崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 14 附表八：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表 部門名稱 任務(wù)指標(biāo) 指標(biāo)最低值 機(jī)構(gòu)信托部 年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ % 公益信托部 年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ % 地市信托部 年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ % 營業(yè)部 年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ % 國際金融部 年度吸存量最定量 ≧ $ 吸存資金成本 ≧ % 資金管理部 年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ % 資金收益率 ≧ % 信托理財(cái)部 資金收益率 ≧ % 資產(chǎn)經(jīng)營部 新放貸款本金 ≧ 新放貸款利息 ≧ 舊貸款本金 ≧ 舊貸款利息 ≧ 注： 1. 吸存資金成本：公司對吸存資金成本實(shí)行動態(tài)管理。根據(jù)市場變化與公司實(shí)際運(yùn) 作能力，由公司經(jīng)理辦公會核定下一階段內(nèi)吸存資金成本的最高值。 2. 資產(chǎn)經(jīng)營部新貸款界定：新貸款指 2020 年內(nèi)發(fā)放的貸款，并貸款期截止在 2020年底前。 （二） 影響年度業(yè)績提成獎金的任務(wù)指標(biāo) 15 附表九：影響各業(yè)務(wù)部門年度業(yè)績提成獎金任務(wù)指標(biāo)一覽表 部門名稱 任務(wù)指標(biāo) 指標(biāo)最低值 機(jī)構(gòu)信托部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 公益信托部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任 務(wù)指標(biāo)一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 地市信托部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 營業(yè)部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 國際金融部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 資金管理部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附 表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 信托理財(cái)部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 資產(chǎn)經(jīng)營部 影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》 凈利潤基數(shù) ≧ 萬元 第四十九條 季度預(yù)提獎金 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個(gè)人季度考核系數(shù) 第五十條 年度業(yè)績提成獎金核算方式 （一） 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo) 若業(yè)務(wù)部門只完 成 部分年度 任務(wù) 指標(biāo)，則年度獎金發(fā)放公式為： 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 實(shí)際完成任務(wù)指標(biāo)的比 16 例 部門年度績效考核系數(shù) 個(gè)人年度績效考核系數(shù) a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)； 2020 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資 /月度崗位津貼 + 1） （二） 部門超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo) 部門年度業(yè)績提成獎金 = 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 + {[（部門實(shí)際完成稅后利潤 – 最低年度凈利潤） 業(yè)績提成比例 ] 部門當(dāng)年已發(fā)工資總額 } 部門年度績效考核系數(shù) 部門稅后利潤核算參 見《附件六 業(yè)務(wù)部門稅后利潤核算公式》 第五十一條 年度業(yè)績提成比例 部門年度業(yè)績提成比例為 %。 部門第一負(fù)責(zé)人年度獎金建立在部門年度業(yè)績基礎(chǔ)之上，采用對部門年度業(yè)績提成方式發(fā)放，核算公式為： 年度獎金 = 部門年度業(yè)績提成獎金 提成比例 部門第一負(fù)責(zé)人 年度績效考核系數(shù) 附表十： 2020 年年度業(yè)績提成比例一覽表 部門名稱 部門提成比例 部門第一負(fù)責(zé)人提成比例 機(jī)構(gòu)信托部 公益信托部 資金管理部 營業(yè)部 國際金融部 地市信托部 信托理財(cái)部 資產(chǎn)經(jīng)營部 第五十二條 由于 業(yè) 務(wù)部門 無法抗拒的原因，所導(dǎo)致的 任務(wù) 指標(biāo)不能按 原定指標(biāo) 完成，公司經(jīng)審查后應(yīng)對 指標(biāo) 進(jìn)行調(diào)整。 17 第九章 其他獎勵(lì) 第五十三條 其它獎勵(lì)的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。 第五十四條 創(chuàng)新獎 員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門申報(bào)經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎勵(lì)金額在 2020～ 20200 元。