【導讀】鐵路裝卸安全工作總結(jié)?我部門在各級組織的正?合完成各項工作，緊緊?抓住安全這根主線，強?高了裝卸管理水平，服?務質(zhì)量得到了進一步提?下幾方面的工作：。理，不斷加強自身建設(shè)?建設(shè)、實現(xiàn)規(guī)范化管理?。根據(jù)車務段安全生產(chǎn)整?體部署，按照規(guī)范化管?各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定了?考核，明確了每名管理?人員的工作職責，月量?進了管理標準化；三是抓落實，對裝卸?規(guī)定，各直管站、中心。站站長、書記為第一責?任人，對貨裝結(jié)合部作?為管理、檢查重點，嚴。把貨裝作業(yè)質(zhì)量關(guān)，實?意識、堅持三個教育。?紀教育，通過對事故案?事故是由于違規(guī)違?提高作業(yè)人員遵章守紀?重工、裝卸工等工種購?業(yè)人員勞動安全培訓手?冊》并結(jié)合現(xiàn)場技術(shù)演?持安全法規(guī)學習，年初?的條文內(nèi)容，普及特種?安全法》的內(nèi)容，確保?強化風險管控、促進防?對風險進行分析、完。、崗位風險提示卡的。薄》、《規(guī)章制度日學?習提問登記薄》等四本?

　　

【正文】 述 ?現(xiàn)象，為規(guī)范糧食運輸 ?，消滅上述不合理現(xiàn)象 ?和安全隱患，和貨運副 ?站長、副主任、安全員 ?在一起商討措施，根據(jù) ?車站貨場實際狀況，貨 ?場貨物線均不具備裝運 ?糧食條件，且貨運現(xiàn)員 ?不足，車車監(jiān)裝不現(xiàn)實 ?，只能抽檢，最后決定 ?所有糧食裝車定在“糧 ?食儲備 庫專用線”，所 ?有貨運計劃由糧食儲備 ?庫上報，嚴格按照承認 ?車裝車，且車車有人監(jiān) ?裝，不許另外加收費用 ?。這樣做考慮其為糧食 ?裝 車專業(yè)單位，通過 ?其可以篩洗出部分車皮 ?販子，使真正的糧食裝 ?車單位得到實惠。根據(jù) ?專用線協(xié)議可以做到車 ?車監(jiān)裝，避免多裝和匿 ?報品名現(xiàn)象。以上建議 ?在征得車站同意后，貨 ?運部門于 4 月 30 日召 ?開了貨主會 ,取消糧食 ?排隊裝車規(guī)定，糧食所 ?有裝車地點定在糧食儲 ?備庫專用線，北郊糧庫 ?專用線按照承認車組織 ?裝車。 通過裝車方式 ?改革的運行，糧食裝車 ?安全得到有效控制，篩 ?洗出部分參加排隊的社 ?會閑雜人員、退休工人 ?、汽車司機，確保了貨 ?裝安全。 雖然我們在 ?貨運工作中取得了一定 ?的成績，這些成績的取 ?得與車站的關(guān)心和協(xié)作 ?單位的協(xié)調(diào)是分不開的 ?。在今后的工作中，我 ?們將進一步落實好規(guī)章 ?制度，學習其他車站的 ?先進經(jīng)驗，力爭進一步 ?提高我們的工作水平和 ?管理水平，為鐵路運輸 ?的發(fā)展做出我們應有的 ?貢獻。篇五： ?鐵路既有線安全工作總 ?結(jié) XX 年年度安全生 ?產(chǎn)工作總結(jié) XX 年中 ?鐵 XX局 XX鐵路第四 ?項目部正式成立， XX?年月項目進場。自進場 ?以來，在中鐵十三局寧 ?西鐵路 指揮部的正確領(lǐng) ?導下，我們始終把安全 ?工作放在第一位，牢固 ?樹立“安全第一”的工 ?作理念，理清“預防為 ?主”的工作思路，落實 ?“綜合治理”的工作方 ?法。以杜絕“物”的不 ?安全狀態(tài)為主線，以消 ?除“人”的不安全行為 ?為重點，與鐵路部門密 ?切配合，以控制和減少 ?安全事故為目標，落實 ?責任，強化監(jiān)管，項目 ?安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。為 ?了貫徹落實國家安全生 ?產(chǎn)方針，進一步加強施 ?工安全管理，結(jié)合項目 ?安全生產(chǎn)實際情況，現(xiàn) ?將 XX 年安全生產(chǎn)工作 ?情況匯報如下： ? 一、 安全制度的 ?制定與落實情況 項目 ?安全生產(chǎn)工作始終貫徹 ?“安全第一 預防為主 ? 綜合治理”的方針不 ?動搖，切實加強對安全 ?工作的認識，始終將安 ?全工作放在各項工作之 ?首。先后制定了《寧西 ?鐵路安全管理辦法》《 ?安全檢查制度》《安全 ?教育制度》《安全獎懲 ?制度》等安全制度。圍 ?繞“安全發(fā)展、預防為 ?主、以人為本”原則， ?深化隱患治理，強化基 ?礎(chǔ)管理，明確和落實安 ?全責任制；強化安全教 ?育培訓工作，提高全員 ?安全意識，克服麻痹思 ?想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情 ?緒，確保安全生產(chǎn)投入 ?，建立安全生產(chǎn)長效機 ?制，確保安全文明施工 ?。目前整個工程的安全 ?生產(chǎn)處 于安全、有效、 ?合理的受控狀態(tài)。 安 ?全生產(chǎn)管理目標完成情 ?況： 無因 ?公死亡事故。 ?無交通死亡事故。 ? 無火災、 ?壓力容器及鍋爐爆炸事 ?故。 無行 ?車險情。 ?年重傷率控制在 ?5%以內(nèi)，年輕傷率控 ?制在 %以內(nèi)。 ? 死亡率為 0?。 消滅違 ?章指揮。 ?消滅違章作業(yè)、消滅慣 ?性事故。 ?無因建設(shè)引起的鐵路交 ?通安全事故。 項目部 ?制定的安全管理目標全 ?部實現(xiàn)。 二、 ?安全生產(chǎn)情況 我項目 ?部主要從以下幾個方面 ?對現(xiàn)場施工安全進行管 ?理。 建立 ?健全的安全生產(chǎn)管理體 ?系，完善安全管理制度 ?體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管 ?理，落實安全管理目標 ?。 本工程自進場開工 ?以來，項目部把安全生 ?產(chǎn)工作列入重要議事日 ?程。項目部及時建立健 ?全安全保證體系和安全 ?管理組織機構(gòu)，貫徹落 ?實安全生產(chǎn)責任制，全 ?面落實各工作環(huán)節(jié)、崗 ?位的安全責任，確保安 ?全工作責任制到人，制 ?定《寧西鐵路安全管理 ?辦法》、《安全生產(chǎn)制 ?度》、《安全檢查制度 ?》、《安全教育培訓制 ?度》、《安全例會制度 ?》、《安全生產(chǎn)獎懲制 ?度》、《項目部安全值 ?班制度》、《安全設(shè)施 ?管理制度》等一系列安 ?全規(guī)章制度，編制事故 ?應急預案、安全控制措 ?施和各種機械安全技術(shù) ?操作規(guī)程，形成了全面?、清晰、卓有成效的安 ?全管理規(guī)章制度體 系 ?。同時根據(jù)上級公司、 ?建設(shè)單位、監(jiān)理單位和 ?有關(guān)部門的規(guī)定制定了 ?“四無、二控、三消滅?”的安全管理目標，并 ?對安全管理目標進行細 ?化，具體到每個管理人?員和施工班組，并與各 ?施工班組簽訂安全安全 ?生產(chǎn)目標責任書。 ? 統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié) ?同各部門共同做好安全 ?工作 統(tǒng)籌合約部，在 ?堅持“安全第一”原則 ?下，編 制生產(chǎn)計劃，將 ?改善勞動條件的工程項 ?目納入生產(chǎn)計劃；協(xié)調(diào) ?財務部門保障安全措施 ?經(jīng)費，落實安全獎懲； ?會同物資部門保障機械 ?安全運轉(zhuǎn)，定期進行安 ?全檢查，保障安全設(shè)施 ?設(shè)備供應；配合工程技 ?術(shù)部門制定編制安全教 ?育計劃，制定安全技術(shù) ?交底；與辦公室一道對 ?本單位職工進行安全生 ?產(chǎn)教育，對宿舍內(nèi)的用 ?電設(shè)備和飲食機具要指 ?定專人負責并定期檢查 ?維修，保證其安全防護 ?設(shè)施齊全、靈敏、有效 ?。 配合鐵 ?路部門，保障臨近既有 ?線施工安全 與信陽工 ?務段、電務段、通信段 ?等配合溝通，共簽訂施 ?工安全配合協(xié)議 30 余 ?份，累計完成電線電纜 ?遷改 600 米，設(shè)置駐 ?站聯(lián)絡(luò)員提前報告施工 ?區(qū)間車輛情況，同時防 ?護員與信陽工務段對沿 ?線 17 公里的大型機械 ?進行安全防護，每天向 ?鐵路部門呈報營業(yè)線次 ?日施工計劃表，設(shè)置物 ?理隔離防止施工機械設(shè) ?備侵限，有效的保障了 ?鐵路通信安全、鐵路既 ?有線行車安全和機械施 ?工安全，確保工程安全 ?、平穩(wěn)、有序的進行。 ? 做好安全 ?教育培訓工作，提高員 ?工整體素質(zhì) 每月召開 ?安全例會，總結(jié)施工安 ?全工作，通報近期安全 ?事故，評 價獎懲各施 ?工班組，提出本月重點 ?安全隱 患，部署下一步 ?安全工作重點。加強安 ?全教育培訓 ,提高全員 ?安全意識。項目部對所 ?有進場施工人員，進行 ?了進場教育和“三級” ?安全教育，并進行了考 ?試，合格人員才允許進 ?場施工，對所有人員登 ?記造冊，共計 300 人 ?次。加強健康、安全、 ?環(huán)境管理體系培訓，提 ?升員工素質(zhì)。組織員工 ?學習本崗位的應知應會 ?、操作規(guī)程、及相關(guān)文 ?件的學習等。同時，充 ?分利用宣傳標語和宣傳 ?欄對安全生產(chǎn)、文明施 ?工等進行宣傳。通過各 ?種形式的安全教育，為 ?廣大職工開辟了學知識 ?、長技能的渠道，提高 ?了操作水平和安全文化 ?素質(zhì)。增強了施工人員 ?的安全意識，提高了自 ?我保護能力。 ?班前安全活動和安 ?全技術(shù)交底： ? 督促各施工班組的班 ?前安全會活動，班組長 ?在每天安排工作時，對 ?班組施工人員進行交底 ?，主要包括： ?施工位置環(huán)境、設(shè)備情 ?況、個人防護用品佩戴 ?、危險作業(yè)部位的檢查 ?、各種防護措施的保護 ?等；施工前根據(jù)各分項 ?工程的特性、施工工藝 ?、特點、難點、注意事 ?項等，向每一個作業(yè)人 ?員進行針對性的安全技 ?術(shù)交底，讓每個施工人 ?員了解施工程序和施工 ?過程中可能出現(xiàn)的危險 ?因素及處理措施，避免 ?出現(xiàn)違章指揮和違章操 ?作。 特殊 ?工種持證上崗： ? 所有特殊工種人員 ?（包括塔吊司機、指揮 ?、電焊工、架子工、電?工等）必須持有經(jīng)相關(guān) ?部門考核合格后的有效 ?證件持證上崗。同時項?目部查詢所有進場作業(yè) ?人員的檔案管理，防止 ?有不良前科的人員從事?本工程作業(yè)。 ?危險源和應急預案 ?的管理 工程開工之前 ?項目部組織相關(guān)管理人?員對本工程的危險源、 ?環(huán)境因素進行識別和分 ?析和評價工作，建立了?項目部的危險源和環(huán)境 ?因素清單，并根據(jù)工程 ?的實際情況確定了重大?危險源和重大環(huán)境因素 ?，并制定了控制措施。 ?施工過程中對辨識出的?危險源和環(huán)境因素進行 ?重點監(jiān)控，落實專人進 ?行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患?立即組織人員整改，從 ?而確保危險源和環(huán)境因 ?素均在受控狀態(tài)。 根 ?據(jù)工程的實際情況，為 ?防止施工過程中潛在安 ?全、環(huán)境事故的發(fā)生，?項目部編制了觸電、中 ?毒、火災、塔吊安全事 ?故等應急預案，并組織?學習。項目部組織了火 ?災和觸電應急預案的演 ?練。通過演練使的應急?領(lǐng)導小組的人員進行熟 ?悉了消防器材的使用方 ?法和滅火方法，同時掌?握了一定的應急救援知 ?識。檢驗了預案的可行 ?性。 控制 ?施工工藝，開展安全檢 ?查和加強隱患排查 及 ?時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故 ?隱患，排除施工過程中 ?的不安全因素，糾正違 ?章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù) ?措施的實行，根據(jù)項目 ?部制度的安全檢查制度 ?，對施工現(xiàn)場進行全過 ?程的監(jiān)督檢查和隱患排 ?查。共下發(fā)安全隱患整 ?改通知書 25份，并按 ?照整改期限要求對其進 ?行復查，及時的消除了 ?施工現(xiàn)場安全隱患。把 ?握工作重心，對高處作 ?業(yè)、人工挖孔樁等存在 ?嚴重安全隱患的作業(yè)工 ?序進行重點盯控。 ? 施工人員及安 ?全設(shè)施管理 夏季施工 ?發(fā)放防暑降溫藥品，定 ?點設(shè)置避暑休息區(qū)。為 ?所有進 場施工人員配備 ?了安全帽、反光背心等 ?個人安全防護用品，為 ?高處作業(yè) ? ?