某集團標準組織結構-資料下載頁
2025-05-24 10:22本頁面
【導讀】組織行政檢查、督導和反饋。處理公司與外部關系。組織重要文件、報告、方案起草?？偨?jīng)理決策前事項準備。公司法律事務及內(nèi)部審計管理。公司公文、印章、來信來訪、接待及。公司公關、禮儀、駐外機構管理，公。公司領導的公務活動管理。人力資源需求計劃與發(fā)展規(guī)劃、動態(tài)調查分析。組織結構及權責劃分、崗位分析。員工勞動合同管理、人事檔案管理。位經(jīng)營目標考核細則的制定和組織實施。員工績效考評、素質測評。工資分配辦法、獎罰制度的制定及實施。教育培訓計劃的制、修訂與組織實施。參與公司生產(chǎn)經(jīng)營、長遠規(guī)劃、對外投資的決策。日常會計核算、投資項目的核算與結算。稅務、定期提供財務考核指標執(zhí)行情況。管理公司證券事務、辦理與證監(jiān)會等往來有關事。市場調查與研究、組織市場營銷政策的研究與策劃。銷售計劃的編制與調整?，F(xiàn)場技術服務、組織貨款回收。負責現(xiàn)場事故調查與處理。組織產(chǎn)品進出口業(yè)務工作。金剛石鉆頭研究開發(fā)和有針對性的產(chǎn)品設計。部門名稱人力資源部。人員教育結構提高程度
【正文】 7. 建立公司產(chǎn)品維護記錄和客戶檔案。 8. 及時跟蹤產(chǎn)品質量情況并反饋給公司有關部門。 9. 負責制定并完善營銷管理制度，保證客戶管理與服務達到ISO9000質量體系標準。 營銷部 部門名稱 質量管理部 職能： 建立公司的全面質量管理體系，組織制定各項質量標準、質量管理文件，并監(jiān)督實施。 考核指標及權重： ISO9000認證通過情況 年檢不合格項 質量培訓情況 質量結果管理 質量檔案管理完整性 開箱合格率 重要任務完成情況 質量管理部 上級： 副總經(jīng)理 擬設崗位： 質量管理部經(jīng)理 質量主管 涉及流程名稱： 故障品返修流程 外包廠確定流程 部門職責： 1. 負責組織建立健全 ISO質量標準體系 2. 組織制定公司各類質量文件 ， 及時修訂 3. 負責組織制定公司技術標準和工藝標準 、 服務標準 ， 制作質量檔案 4. 組織各部門內(nèi)部質量審核并跟蹤驗證 5. 定期抽檢車間產(chǎn)品質量及外包產(chǎn)品質量 6. 定期檢查現(xiàn)場定置管理和 5S管理 7. 定期檢查技術研發(fā)過程管理 8. 定期檢查營銷服務管理 ， 并組織客戶滿意度調查 9. 定期組織質量綜合分析，對質量事故進行分析、處理 10. 負責組織質量管理培訓 ，提高質量管理技術，引進先進質量檢驗技術 質量管理部 部門名稱 技術發(fā)展部 職能： 制訂公司的技術發(fā)展規(guī)劃和年度科研開發(fā)工作計劃；科研管理、情報信息收集、科技檔案管理、組織內(nèi)部技術交流與培訓；對外協(xié)作交流、引進先進技術；試驗室管理 考核指標及權重： 新產(chǎn)品立項數(shù)量 培訓計劃完成情況 技術信息搜集有效 技術文檔整理規(guī)范性 實驗設備保管完好性 重要任務完成情況 技術發(fā)展部 上級： 公司副總經(jīng)理 擬設崗位： 技術發(fā)展部經(jīng)理、資料設備管理崗、科技管理崗 涉及流程名稱： 項目立項流程 新產(chǎn)品開發(fā)流程 技術檔案管理流程 部門職責： 1. 制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術研究方向 2. 制定年度科技開發(fā)工作計劃，并及時了解和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況 3. 負責新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調研及開發(fā)項目立項前技術可行性分析 4. 負責技術信息、行業(yè)信息、國家科技政策的收集、整理、研究，為領導層決策、技術開發(fā)提供信息支持 5. 制定和完善公司科研管理制度，使之達到 ISO9000質量體系標準 6. 負責科技開發(fā)過程監(jiān)督，以及資料、文件、最終成果標準化和存檔保管，保證科研開發(fā)過程符合 ISO9000質量體系標準 7. 負責試驗室的建設及研發(fā)設備的引進與保管，為開發(fā)提供支持 8. 負責組織公司內(nèi)部技術交流與培訓 9. 負責對外重大技術交流與合作，引進先進技術 10. 負責組織技術評審、鑒定、專利申請及成果轉化 技術發(fā)展部
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1