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正文內(nèi)容

某集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)-展示頁(yè)

2025-06-08 10:22本頁(yè)面
  

【正文】 體產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r分析研究 科研計(jì)劃 實(shí)施協(xié)調(diào)、執(zhí)行情況考核 科研項(xiàng)目及成果申報(bào)審查、專利 和專有技術(shù) 管理、科研資金管理 負(fù)責(zé)主管牙輪鉆頭、相關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、機(jī)理、設(shè)計(jì)方法的研究及其產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)金剛石鉆頭的開發(fā)研究工作 根據(jù)市場(chǎng)需求組織產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品材料及熱工工藝設(shè)計(jì) 熱工工藝及材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審定 產(chǎn)品解 剖分析 新產(chǎn)品試制與試樣加工 新產(chǎn)品工藝研究及設(shè)計(jì) 、 刀具及編程設(shè)計(jì) 科研項(xiàng)目的試驗(yàn)與測(cè)試 、 材料試驗(yàn)檢測(cè) 西南石油學(xué)院鉆頭基礎(chǔ)技術(shù)研究所 信息資源部 信息資源部 信息管理處 計(jì)算機(jī)中心 建立內(nèi)部信息管理系統(tǒng)、制定信息系統(tǒng)的規(guī)劃及各項(xiàng)管理制度 國(guó)內(nèi)外情報(bào)信息的收集、整理、翻譯及其管理 公司內(nèi)外信息資源的開發(fā)和利用 、 管理 計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)及運(yùn)行管理、網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)的組織管理 負(fù)責(zé)審查外協(xié)應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案并驗(yàn)收 檔案資料室 公司檔案資料、科技圖書的管理 ruixing 部門名稱 總經(jīng)理辦公室 職能: 為公司管理層提供決策支持,保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行;進(jìn)行公司形象推廣和公司企業(yè)文化建設(shè);負(fù)責(zé)上市運(yùn)作 考核指標(biāo)及權(quán)重: 制度建設(shè)完善性 公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻 率 公司在媒體上報(bào)道次數(shù) 公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性 上市工作的執(zhí)行情況 重要任務(wù)完成情況 總經(jīng)理辦公室 上級(jí): 副總經(jīng)理 擬設(shè)崗位: 總經(jīng)辦主任 行 政 助 理 秘書文書翻譯 證 券 主 管 涉及流程名稱: 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程 部門職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)組織制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 2. 負(fù)責(zé)組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 4. 組織公司辦公會(huì)議、其它重要會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)。 7. 負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作。 9. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理工作。 12. 按照法定程序籌備董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議,負(fù)責(zé)有關(guān)文件 和記錄。 考核指標(biāo)及權(quán)重: 人員供應(yīng) 招聘效果 培訓(xùn)效果 人員教育結(jié)構(gòu)提高程度 考核、薪酬工作差錯(cuò)次 數(shù) 員工流失率 重要任務(wù)完成情況 人力資源部 上級(jí): 總經(jīng)理 擬設(shè)崗位: 人力資源部經(jīng)理 招聘培訓(xùn)考核主管 薪酬福利主管 涉及流
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