某集團標準組織結(jié)構(gòu)-預(yù)覽頁
【正文】 1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進方案。 5. 負責(zé)公司日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作，組織公司員工的考核工作，建立員工考績檔案 。 9. 制定和完善公司員工手冊及人力資源管理各項制度，使內(nèi)部管理與服務(wù)達到 ISO9000質(zhì)量體系標準。 7. 建立公司產(chǎn)品維護記錄和客戶檔案。 考核指標及權(quán)重： ISO9000認證通過情況 年檢不合格項 質(zhì)量培訓(xùn)情況 質(zhì)量結(jié)果管理 質(zhì)量檔案管理完整性 開箱合格率 重要任務(wù)完成情況 質(zhì)量管理部 上級： 副總經(jīng)理 擬設(shè)崗位： 質(zhì)量管理部經(jīng)理 質(zhì)量主管 涉及流程名稱： 故障品返修流程 外包廠確定流程 部門職責(zé)： 1. 負責(zé)組織建立健全 ISO質(zhì)量標準體系 2. 組織制定公司各類質(zhì)量文件 ， 及時修訂 3. 負責(zé)組織制定公司技術(shù)標準和工藝標準 、 服務(wù)標準 ， 制作質(zhì)量檔案 4. 組織各部門內(nèi)部質(zhì)量審核并跟蹤驗證 5. 定期抽檢車間產(chǎn)品質(zhì)量及外包產(chǎn)品質(zhì)量 6. 定期檢查現(xiàn)場定置管理和 5S管理 7. 定期檢查技術(shù)研發(fā)過程管理 8. 定期檢查營銷服務(wù)管理 ， 并組織客戶滿意度調(diào)查 9. 定期組織質(zhì)量綜合分析，對質(zhì)量事故進行分析、處理 10. 負責(zé)組織質(zhì)量管理培訓(xùn) ，提高質(zhì)量管理技術(shù)，引進先進質(zhì)量檢驗技術(shù) 質(zhì)量管理部 部門名稱 技術(shù)發(fā)展部 職能： 制訂公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度科研開發(fā)工作計劃；科研管理、情報信息收集、科技檔案管理、組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)；對外協(xié)作交流、引進先進技術(shù)；試驗室管理 考核指標及權(quán)重： 新產(chǎn)品立項數(shù)量 培訓(xùn)計劃完成情況 技術(shù)信息搜集有效 技術(shù)文檔整理規(guī)范性 實驗設(shè)備保管完好性 重要任務(wù)完成情況 技術(shù)發(fā)展部 上級： 公司副總經(jīng)理 擬設(shè)崗位： 技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理、資料設(shè)備管理崗、科技管理崗 涉及流程名稱： 項目立項流程 新產(chǎn)品開發(fā)流程 技術(shù)檔案管理流程 部門職責(zé)： 1. 制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術(shù)研究方向 2. 制定年度科技開發(fā)工作計劃，并及時了解和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況 3. 負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研及開發(fā)項目立項前技術(shù)可行性分析 4. 負責(zé)技術(shù)信息、行業(yè)信息、國家科技政策的收集、整理、研究，為領(lǐng)導(dǎo)層決策、技術(shù)開發(fā)提供信息支持 5. 制定和完善公司科研管理制度，使之達到 ISO9000質(zhì)量體系標準 6. 負責(zé)科技開發(fā)過程監(jiān)督，以及資料、文件、最終成果標準化和存檔保管，保證科研開發(fā)過程符合 ISO9000質(zhì)量體系標準 7. 負責(zé)試驗室的建設(shè)及研發(fā)設(shè)備的引進與保管，為開發(fā)提供支持 8. 負責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn) 9. 負責(zé)對外重大技術(shù)交流與合作，引進先進技術(shù) 10. 負責(zé)組織技術(shù)評審、鑒定、專利申請及成果轉(zhuǎn)化 技術(shù)發(fā)展部
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1