【正文】 9. 制定和完善公司員工手冊(cè)及人力資源管理各項(xiàng)制度，使內(nèi)部管理與服務(wù)達(dá)到 ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。 4. 組織公司辦公會(huì)議、其它重要會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)。 2. 制定人力資源年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。 營銷部 部門名稱 質(zhì)量管理部 職能： 建立公司的全面質(zhì)量管理體系，組織制定各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理文件，并監(jiān)督實(shí)施。準(zhǔn)備擬提交公司董事會(huì)和股東大會(huì)的報(bào)告、文件 13. 負(fù)責(zé)公司上市運(yùn)作工作 14. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜 總經(jīng)理辦公室 部門名稱 行政部 職能： 負(fù)責(zé)公司后勤支持工作 考核指標(biāo)及權(quán)重： 公司環(huán)境衛(wèi)生狀況 公司安全情況 員工滿意度 固定資產(chǎn)狀況 后勤支持投訴率 重要任務(wù)完成情況 行政部 上級(jí)： 副總經(jīng)理 擬設(shè)崗位： 保衛(wèi)后勤主管、司機(jī)、打字員 水暖工、電工、環(huán)衛(wèi)、炊事員 涉及流程名稱： 公務(wù)用車流程 辦公用品采購流程 部門職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)公司行政文件的打印、復(fù)印及文印設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)工作 2. 負(fù)責(zé)公司公共辦公場所的使用管理 3. 負(fù)責(zé)公司車輛管理 4. 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、消防工作 5. 負(fù)責(zé)公司辦公用品（低值易耗品）的采購與管理 6. 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、房屋的管理與維護(hù) 7. 負(fù)責(zé)公司水暖、用電正常運(yùn)行 8. 負(fù)責(zé)保證辦公場所的清潔衛(wèi)生 9. 負(fù)責(zé)食堂管理 10. 固定資產(chǎn)管理 11. 負(fù)責(zé)制定和完善行政后勤制度，確保后勤管理與服務(wù)達(dá)到 ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) 行政部 部門名稱 人力資源部 職能： 負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、各部門工作目標(biāo)考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)和開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)。 7. 負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作。 考核指標(biāo)及權(quán)重： 財(cái)務(wù)報(bào)表完成及時(shí)性 財(cái)務(wù)信息有效性 財(cái)務(wù)監(jiān)督情況 財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性 財(cái)務(wù)費(fèi)用控制 財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況 稅務(wù)處理效果 資金供應(yīng)及時(shí)性 重要任務(wù)完成情況 財(cái)務(wù)部 上級(jí)： 總經(jīng)理 擬設(shè)崗位： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 財(cái)務(wù)主管 成本會(huì)計(jì) 出納員 涉及流程名稱： 一般報(bào)銷流程 掛支流程 預(yù)算報(bào)批流程 超預(yù)算審批流程 部門職責(zé)： 1. 進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測、金融市場預(yù)測和公司需要的資金預(yù)測，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效調(diào)度 2. 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，擴(kuò)大融資渠道，有效合理的使用資金 3. 進(jìn)行各項(xiàng)成本的預(yù)測、計(jì)劃、分析和考核，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的