某集團標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)(已修改)
2025-06-13 10:22 本頁面
【正文】 jiangzhuan 總經(jīng)理辦公室 總經(jīng)辦 文秘室 審計法律事務(wù)處 文秘、公關(guān)接待等事務(wù)管理 組織行政檢查、督導(dǎo)和反饋 處理公司與外部關(guān)系 組織重要文件、報告、方案起草 總經(jīng)理決策前事項準(zhǔn)備 公司法律事務(wù)及內(nèi)部審計管理 公司公文、印章、來信來訪、接待及外事管理 公司公關(guān)、禮儀、駐外機構(gòu)管理， 公司招待費管理 公司領(lǐng)導(dǎo) 的 公務(wù)活動管理 內(nèi)部審計、招投標(biāo)管理、無形資產(chǎn)管理、合同管理等法律事務(wù)工作 人力資源部 人力資源部 組織管理處 考評管理處 人力資源需求計劃與發(fā)展規(guī)劃、動態(tài)調(diào)查分析 組織結(jié)構(gòu)及權(quán)責(zé)劃分、崗位分析 員工勞動合同管理、人事檔案管理 參與公司經(jīng)營目標(biāo)管理體系的建立，負(fù)責(zé)各級單位經(jīng)營目標(biāo)考核細(xì)則的制定和組織實施 員工績效考評、素質(zhì)測評 工資分配辦法、獎罰制度的制定及實施 培訓(xùn)處 教育培訓(xùn)計劃的制、修訂與組織實施 員工崗位、技能培訓(xùn)、考核與管理 人力資源儲備管理與轉(zhuǎn)崗員工的推薦 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)處 會計處 參與公司經(jīng)營目標(biāo)管理體系的建立 預(yù)算管理、經(jīng)營資金計劃、價格管理、財務(wù)分析、公司成本管理 參與公司生產(chǎn)經(jīng)營、長遠(yuǎn)規(guī)劃、對外投資的決策和項目效益的鑒定 日常會計核算、投資項目的核算與結(jié)算 財務(wù)報表匯總與定期編制 稅務(wù)、定期提供財務(wù)考核指標(biāo)執(zhí)行情況 證券部 管理公司證券事務(wù)、辦理與證監(jiān)會等往來有關(guān)事宜、信息披露 籌資融資、資金調(diào)配 組織制定公司增資、擴股方案和股利分配方案 投資發(fā)展部 投資發(fā)展部 發(fā)展規(guī)劃處 投資管理處 組織制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 及其研究 組織編制公司中長期發(fā)展計劃、年度經(jīng)營計劃及目標(biāo)指標(biāo) 建立公司（含子公司）生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和目標(biāo)管理體系、制定考核辦法 組織項目考察、調(diào)研和項目可行性論證 項目投資與管理 形象策劃中心 擬定公關(guān)活動及形象策劃主題與實施方案、負(fù)責(zé)企業(yè)形象的對外宣傳及推廣策劃 公司 CIS的導(dǎo)入、實施、管理及員工培訓(xùn) 編印公司報、 《 文化手冊 》 等宣傳品 市場部 市場部 市場研究室 營銷管理處 國內(nèi)銷售處 國際貿(mào)易處 市場調(diào)查與研究、 組織市場營銷政策的研究與策劃 組織銷售分析工作 、 營銷績效評價 組織實施市場部技術(shù)培訓(xùn)計劃 銷售計劃的編制 與調(diào)整 組織產(chǎn)品發(fā)運，成品倉儲管理 銷售費用的計劃、控制與調(diào)整 產(chǎn)品推銷與產(chǎn)品訂貨 現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、組織貨款回收 負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故 調(diào)查與 處理 新產(chǎn)品現(xiàn)場試驗與推銷、 完善營銷網(wǎng)絡(luò) 組織國際詢價、報價、估價、投標(biāo)業(yè)務(wù)工作 組織產(chǎn)品進出口業(yè)務(wù)工作 國際市場產(chǎn)品營銷、國外現(xiàn)場服務(wù) 金剛石鉆頭技術(shù)處 現(xiàn)場技術(shù)服務(wù) 金剛石鉆頭研究開發(fā)和
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