【導(dǎo)讀】理工作要求,依照崗位說明書,特制定本考評方案。作水平中發(fā)揮積極作用,促進(jìn)優(yōu)秀員工脫穎而出??冃Ч芾淼母黜棇嵤┕ぷ?。審查各崗位考核表,督促各科室按考核辦法對員工實。負(fù)責(zé)考核流程的監(jiān)督與檢查,并對重大問題做出最終。司)對口部門,包括爭先進(jìn)位、全市排名等情況,每年一次。公正誠信、辦事作風(fēng)和廉潔自律,半年一次。管理、規(guī)范穩(wěn)定和精神風(fēng)貌。潔自律等內(nèi)容,由所屬綜合事務(wù)崗評議,半年一次。評、部門負(fù)責(zé)人考評、分管領(lǐng)導(dǎo)評議組成,雙月一次。訪查等內(nèi)容,由內(nèi)管組開展考評,每月一次。核周期和考核內(nèi)容按照占比進(jìn)行統(tǒng)計匯總。年40%、下半年60%;半年度考評、評議:上下半年各占50%;雙月度考評、月度考評:累計平均。估×10%+員工代表評價×10%+領(lǐng)導(dǎo)評議×30%。得分=績效考評×60%+員工評議×20%+市場檢查×20%。凈化目標(biāo)未達(dá)標(biāo),對應(yīng)客戶經(jīng)理承擔(dān)30%責(zé)任。評優(yōu)和末尾淘汰。