【正文】 觀念、比務實弘揚一流作風、比服務營造一流環(huán)境、比作為爭創(chuàng)一流業(yè)績的“四比”良好風氣。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，充分發(fā)揮中基層干部的核心帶頭作用，著力打造具有高度向心力和執(zhí)行力的優(yōu)秀隊伍；深入探索設立科學、指標完整、考核公開、評價客觀、溝通到位的績效考核體系；積極推進專業(yè)技術職務和職業(yè)技能崗位聘任工作，加大尖子隊伍的培養(yǎng)力度；加強金雁在線學院的推廣應用，建立網(wǎng)絡在線學習機制；逐步建立以績效考核為薪酬分配主要依據(jù)的工資正常調整機制，提高分配的公正性和激勵功能。重視新形勢下思想政治建設，深入學習浦江經(jīng)驗，健全員工關愛機制和思想預警機制，進一步順暢上下溝通渠道，更加注重人文關懷和心理疏導，建立面向各個群體思想政治工作方法，讓更多發(fā)展成果惠及全體員工。繼續(xù)充分發(fā)揮黨工團婦等組織的凝聚作用，結合實際開展好建黨90周年宣傳教育活動，加大黨風廉政、思想政治等工作的調研力度，加大在基層一線發(fā)展和培養(yǎng)黨員的力度，完成團工委換屆，提高黨務工作和群團組織工作水平、服務水平。第三篇：煙草專賣局（分公司）2021工作總結煙草專賣局（分公司）2021工作總結范文xxxx年，我們x煙草在行業(yè)上級和地方政府的堅強領導下，全局干部職工緊緊圍繞年初確定的目標任務，以“工作上水平、質量上臺階”為目標，育品牌、穩(wěn)市場、嚴規(guī)范、抓基礎、強作風、提素質、抓落實，各項目標任務圓滿完成。全年共計完成卷煙銷量xxxxx箱，%；實現(xiàn)利潤xxxx萬元，同比增幅xx%；實現(xiàn)稅金xxxx萬元，同比增幅xx%。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一、加強品牌培育，營銷管理不斷提高。我們緊緊圍繞“xxxxxx”知名品牌發(fā)展目標，不斷提升品牌培育能力，不斷加強宣傳引導力度，全年實現(xiàn)單箱值收入xxxxx元，%；不斷加大一二類煙培育力度，%；嚴格落實貨源分配，按照市公司貨源分配表，對貨源逐品牌、逐區(qū)域進行科學分配，確保貨源分配的公平、公正和公開；高度重視電子結算工作，積極向零售客戶宣傳電子結算的優(yōu)點，切實做好與銀行的協(xié)調工作，電子結算成功率達xx%以上；大力推進網(wǎng)上訂貨工作，以主動上門宣傳、現(xiàn)場演示等方法，進行“手把手”的網(wǎng)上訂貨培訓，全年網(wǎng)上訂貨率達到xx%以上；不斷加強終端建設，以“五統(tǒng)一”建設為標準，全力打造整體劃一、規(guī)范有序、整潔靚麗、功能齊全的卷煙網(wǎng)絡體系。二、加強內(nèi)部監(jiān)管，市場秩序更加規(guī)范深入開展打假打私工作，先后開展了“春節(jié)市場大檢查”、“威龍行動”和“中秋國慶市場大治理”等專項行動，進一步凈化了全縣卷煙市場，全年共計查處各類違法案件xxx起，其中其中千元案件xx起、萬元以上案件x起，打掉售假窩點x個，查處各類違法卷煙xxxx條，案件總標值xx萬余元；有效開展市場監(jiān)管，積極推進市場檢查“APCD”工作法，根據(jù)“分析、計劃、檢查、處理”等四個步驟，不斷增強市場監(jiān)管的目的性和針對性；加強法律法規(guī)宣傳，充分利用日常監(jiān)管和“”、“”等重要節(jié)日，積極向群眾宣傳煙草法律法規(guī)知識和xxxxx舉報電話等，先后出動宣傳人員xxx余人次，出動宣傳車輛xx余臺次，發(fā)放宣傳單xxxx余份，處理“xxxxx”市場舉報xx余次，在全縣營造了依法治煙的濃厚氛圍。三、加強基礎管理，發(fā)展后勁更加充足不斷加強財務管理，全面落實預算管理，嚴格預算的編制和執(zhí)行，不斷提高資金安全性和使用效率，xx月份對全局的固定資產(chǎn)進行了排查，不斷提高了全局資產(chǎn)的管理水平；切實加強節(jié)能減排工作，通過精簡會議文件，壓縮日常開支，合理利用資源，強化細節(jié)管理等舉措，真正把“節(jié)能減排”工作落到實處，全年各類文件簡報共計印發(fā)xxx余期，同比減少xx%；繼續(xù)加強安全管理工作，認真落實帶班、值班制度，積極開展各項安全檢查，不斷加強車輛管理，嚴禁公車私用，執(zhí)行節(jié)假日封車制度，加大對駕駛員的安全教育力度，確保了全局公務用車的安全規(guī)范；高度重視信訪穩(wěn)定工作，依法依規(guī)、公平公正解決職工的合理訴求，加大對困難職工的幫扶力度，確保了全局的信訪穩(wěn)定。四、加強作風轉變，隊伍建設明顯提高不斷加大教育培訓力度，以開展破解“五大課題”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“四個三”教育活動為契機，組織全體干部職工認真學習有關理論知識，全年累計集中學習n余次，學習時間xxx余個學時，為促進各項工作上水平奠定了扎實的理論基礎；嚴格嚴肅工作紀律，出臺了督查問責考核辦法，強力治理“庸、懶、散、軟”等問題，著力在全局營造了重學習、重紀律、重實干的良好氛圍；嚴格控制辦公用房，x月底對全局的辦公用房進行了全面調整，嚴格按照國家規(guī)定的辦公面積進行了重新劃分；此外扎實推進黨風廉政建設，大力加強反腐倡廉教育、不斷鞏固廉政文化示范點建設，深入推進廉政風險防控建設，深入推進“廉政灶”建設，認真落實民主生活會制度和述職述廉制度，通過一系列的工作措施不斷把黨風廉政建設工作推進深入。第四篇：煙草專賣局(分公司)上半年安全工作總結＃＃縣煙草專賣局（分公司）上半年安全工作總結 ＃＃年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大安全責任事故發(fā)生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況，責任明確重點把工作責任與目標作為工作的重點之中，簽訂《安全管理目標責任書》并逐級分解，逐個落實到人，明確目標，嚴格考核。目前，《安全管理目標責任書》簽訂落實率100％。，梳理體系按照安全工作需要，結合生產(chǎn)運營狀況，＃＃年3月21日梳理安全管理機構，設定安全管理委員會和執(zhí)行委員會，劃分責任，明確職責。其次，結合各部門實際情況，督導落實各級安全生產(chǎn)管理機構調整和安全管理員配置問題，重點崗位安全管理員配置率100％；二是修訂、梳理、完善制度，規(guī)范隱患管理，治理隱患。，落實成效安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。上半年對相關單位和區(qū)域進行了安全專項檢查3次，發(fā)現(xiàn)隱患5多余項，下發(fā)隱患整改通知書5次，現(xiàn)場隱患整改5多項，監(jiān)督整改率100％。，保障安全（1）風險控制有效，遏制事故發(fā)生。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施落實各成員企業(yè)控制機制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現(xiàn)有風險因素，制定風險控制計劃，掌控隱患、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓教育課件，實施強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。（2）主動開展專項活動。結合市局相關要求制定了專項活動開展計劃，召開了活動動員啟動大會，部署了具體活動事項，并逐級層層分解指標，逐級簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責任，把指標納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全。（3）為貫徹落實安全生產(chǎn)月活動，按照省市局的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領導小組，在6月緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、開展了應急演練和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。（4）為進一步做好縣局安全生產(chǎn)工作，保障公司業(yè)務的正常開展，促進社會的和諧穩(wěn)定，根據(jù)市局安全工作會議精神，結合縣局生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實際，制定了活動開展方案，成立了領導小組，實行了雙崗制，并部署了詳細的工作計劃。，務實管理重點明確安全管理基礎工作，切實落實市局指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是深入開展貫標工作，規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。三、下半年工作計劃針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：、發(fā)展、提高“風險控制措施”成果。11月份30日前，強化風險控制措施經(jīng)驗共享，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。，強化隱患整改。9月30日前，認真抓好各項現(xiàn)場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴格要求，嚴格管理，規(guī)范推廣基礎管理，促進集團安全運營。8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。，落實指標。12月30日前，完成年終目標考核，落實指標，評比先進，實施表彰。第五篇：煙草專賣局(分公司)政工科工作總結重慶市**區(qū)煙草專賣局（分公司）政工科工作總結今年來，政工科緊緊圍繞“卷煙上水平、對標升位次”的工作中心和“客戶更滿意、隊伍更純潔、運行更規(guī)范、發(fā)展更健康”的工作目標，按照局（分公司）黨組提出的“圍繞中心保目標，強化終端育品牌，齊抓共管育市場，增添措施打基礎，著眼發(fā)展塑形象，以人為本帶隊伍”的2012年工作思路，扎實推進各項職能工作，較好地完成了上級和局黨組布置的各項工作任務?，F(xiàn)將今年來的工作總結如下：主要工作（一）“固本強基”，穩(wěn)步推進標準化支部建設根據(jù)市局（公司）黨組的安排部署，局黨組織以創(chuàng)建煙草行業(yè)標準化黨支部為契機，結合本單位實際制定下發(fā)了《重慶市**區(qū)煙草專賣局標準化黨支部建設的實施意見》，以實現(xiàn)支部工作標準化、規(guī)范化、制度化建設為切入點，扎實打牢黨建工作基礎，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力的組織保障。一是認真落實組織生活制度。局黨支部每月召開不少于一次的組織生活，組織廣大黨員認真學習黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)、黨風廉政教育、理想信念教育等內(nèi)容，不斷提升黨員的政治素質。二是認真落實“三會一課”制度。支部大會、支委會、黨小組會堅持每月一次，每半年上一次黨課。