交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園安全工作“十三五”規(guī)劃初稿-資料下載頁
2025-10-11 20:37本頁面
【導(dǎo)讀】展的一項(xiàng)重大任務(wù)，對促進(jìn)學(xué)院又好又快發(fā)展具有重要意義。導(dǎo)下，立足校本，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，開發(fā)資源。日制普通高等職業(yè)院校。學(xué)院的前身是成立于1956年的甘肅省交通。學(xué)院分為安寧校區(qū)和雁灘校區(qū)，占地258畝，建筑面積96380平方米；園車輛進(jìn)出，切實(shí)保障校園安全及教學(xué)秩序。在使用率低、維護(hù)困難、功能單一等問題。周界設(shè)備防范盲區(qū)多等問題，不能滿足校園安全管理的實(shí)際需求。協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等辦法解決問題，化解矛盾。消除工作，學(xué)院化學(xué)危險(xiǎn)品管理合格率100%。共事件應(yīng)急預(yù)案》、《甘肅交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院緊急事件處置程序》。減災(zāi)部門、社區(qū)的聯(lián)系溝通，共同應(yīng)對公共突發(fā)事件，及時(shí)處置。進(jìn)一步修訂完善有關(guān)安全保衛(wèi)工作制度，校園及周邊治安秩序的管理和整治力度，實(shí)行警校聯(lián)動制度。防不法分子滋擾校園侵害師生利益。育和第二課堂主題教育活動，
【正文】 系統(tǒng)的資源，在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)，能承擔(dān)組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急資源和應(yīng)急行動的決策中心，建立橫向到邊、縱向到底、網(wǎng)格化、全覆蓋的應(yīng)急預(yù)案體系框架、預(yù)案數(shù)據(jù)庫和管理平臺，使應(yīng)急管理工作常態(tài)化。 在完成校園應(yīng)急指揮中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展應(yīng)急預(yù)案體系框架、預(yù)案數(shù)據(jù)庫和管理平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)治安、消防、保衛(wèi)業(yè)務(wù)管理、安保資產(chǎn)管理、突發(fā)事件處置、校園安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理等一體化、智能化的信息處理平臺。 2 個(gè)網(wǎng)絡(luò) —— 校內(nèi)安全管理網(wǎng)、校外安全信息共享網(wǎng)。校內(nèi)安全管理網(wǎng)即高校技防實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用平臺，綜合發(fā)揮技防設(shè)備的整體聯(lián)防功效，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防預(yù)警、事中監(jiān)控跟蹤、事后調(diào)查舉證 的全過程綜合防控安全保衛(wèi)。校外安全信息共享網(wǎng)可借助各 安寧分局，培黎派出所 的技術(shù)力量， 形成 共享安全信息資源的平臺 ，及時(shí)發(fā)布相關(guān)案件通告，安全防范通知等 。 3 項(xiàng)建 設(shè) ——進(jìn)一步完善人防、物防、技防系統(tǒng)的建設(shè)，合理安排布置人防、物防、技防系統(tǒng)的資源，緊密配合協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮整體功效。 4 個(gè)基礎(chǔ) ——視頻監(jiān)控、入侵報(bào)警、出入口管理和巡更系統(tǒng)是技防系統(tǒng)的基礎(chǔ)項(xiàng)目，視頻清晰，報(bào)警及時(shí)，出入口管理嚴(yán)格，巡邏科學(xué)。各子系統(tǒng)無縫銜接，提供詳盡的警情信息，提高事件的處置速度和效率。 推行警校共建工作，進(jìn)一步抓好校園 報(bào)警點(diǎn)或警務(wù)室 室建設(shè) 。 六、 保障措施 （一）組織保障 完善 校園安全 建設(shè)的組織管理，明確安全管理部門職能， 加強(qiáng) 安全建設(shè)工作 的組織協(xié)調(diào)工作和統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮 職能部門 的作用，實(shí)行科學(xué)決策和民主管理。 （二）制度保障 完善各類 安全 建設(shè)管理制度及工作績效評價(jià)制度，建立 安全 建設(shè)評估體系， 以建設(shè) 安全文明校園、平安單位、平安示范單位 為目標(biāo) ，促進(jìn) 安全 建設(shè)可持續(xù)發(fā)展 。 （三）人員保障 根據(jù) 學(xué)院 規(guī)模，明確管理隊(duì)伍崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)；建立多層次、多形式、重實(shí)效的人才培養(yǎng)制度，保證專業(yè)技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)。建立起一支經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高、人員相對穩(wěn)定的技術(shù)和管理隊(duì)伍，從業(yè)人員持證上崗。 （四）經(jīng)費(fèi)保障 進(jìn)一步加大 安全 建設(shè)的投入，保障 學(xué)院 系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)，合理確定并逐步提高應(yīng)用系統(tǒng) 和資源開發(fā)的投入比重，持續(xù)發(fā)展。 （五）技術(shù)保障 加強(qiáng)對技防建設(shè)設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工的監(jiān)管，選擇資質(zhì)高、信譽(yù)好 、技術(shù)成熟、有高校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行技防建設(shè)。保衛(wèi) 處應(yīng)全程參與技防系統(tǒng)招標(biāo)、建設(shè)工程，明確使用需求和建設(shè)要求，防止出現(xiàn) “ 建用分離 ” 現(xiàn)象和工程質(zhì)量問題。
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