關(guān)于隊伍建設精選句-資料下載頁
2025-02-08 14:13本頁面
【正文】 淬煉作風，健全機制，激勵干部勇于擔當、主動作為。持之以恒抓作風，在全區(qū)持續(xù)開展去私、去混、去慢、去粗，整治兩面人、大而化之之人、慵懶之人的“四去三整治”等活動, 著力解決干部動力不足不想為、擔當不足不敢為等問題。堅持正面激勵，新冠疫情爆發(fā)之后，率先在全市出臺金臺區(qū)激勵關(guān)愛干部“暖心十二條”，激發(fā)全區(qū)干部勇于擔當、沖鋒在前，對在疫情防控中表現(xiàn)突出的4個集體、9戶愛心企業(yè)、15名干部和9名社會愛心人士進行了及時表彰。健全機制保障，出臺金臺區(qū)鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，對敢闖敢干、實績突出的干部進行提拔重用，為在改革創(chuàng)新等工作中出現(xiàn)失誤的干部撐腰鼓勁實行容錯，讓敢闖敢干的干部“有底氣”?！ ⊥怀鰧嵖冞x用,讓干成事的“有位置” 堅持把憑實績用干部作為選拔任用的重要標準，使重實干、重實績、重實效的用人導向深入人心。大膽選拔任用，主動加強與區(qū)扶貧、應急管理、生態(tài)環(huán)境、招商、發(fā)改等部門溝通，及時掌握干部現(xiàn)實表現(xiàn)，20xx年以來對在中心工作、重點工作和急難險重任務中實績突出、成績顯著的73名干部予以提拔重用。勇于揭短亮劍，定期開展綜合研判，對領(lǐng)導班子及班子成員進行全面“體檢”，不定期地采取走訪調(diào)研、日常檢查、談心談話等形式掌握干部實績，先后對18名不適宜擔任職務的領(lǐng)導干部進行了調(diào)整。建立“實績檔案”，對干部履行崗位職責、完成工作任務、參與急難險重工作情況及時記錄在案，并結(jié)合干部的經(jīng)歷、專業(yè)、性格和個人意愿，及時予以提拔使用，真正讓有為者有“位”。
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