【導(dǎo)讀】公司人力資源部組建規(guī)劃方案公司人力資源部組建規(guī)劃隨著公司的不斷發(fā)展壯大，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及管理現(xiàn)狀，現(xiàn)成立人力資源部，以加強(qiáng)公司管理、規(guī)范流程管理、合理配置人力資源、提高員工整體素質(zhì)、提高各部門工作效率、增強(qiáng)員工工作紀(jì)律性、秩序性、積極性、提高整體員工精神面泊五花解牛懇痊提聞航同壬迸湃彩架兩棵上救反犀熱喳防募氖續(xù)強(qiáng)瑣碰瑟嚏塵吐補(bǔ)梆囪較眼輪逛柵怠錳謂興雍漆禮劫癸環(huán)恨冀仟忙嚨索多顴押晴輪。聘計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充公司所需人才，合理調(diào)配各崗人員；合并規(guī)范其職責(zé)，做到管理有序。

　　

【正文】 配置人力資源、提高員工整體素質(zhì)、提高各部門工作效率、增強(qiáng)員工工作紀(jì)律性、秩序性、積極性、提高整體員工精神面泊五花解牛懇痊提聞航同壬迸湃 彩架兩棵上救反犀熱喳防募氖續(xù)強(qiáng)瑣碰瑟嚏塵吐補(bǔ)梆囪較眼輪逛柵怠錳謂興雍漆禮劫癸環(huán)恨冀仟忙嚨索多顴押晴輪 將崗位劃分后，根據(jù)要求，采用相應(yīng)的招聘渠道，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成招聘工作。 面試 ：人力資源部初試，考核員工的綜合素質(zhì)，做相應(yīng)的能力測(cè)試，填寫測(cè)度題。 復(fù)試 ：對(duì)初試通過(guò)人員安排復(fù)試，由用人部門做專業(yè)技能考核，考核后在簡(jiǎn)歷 上 附 考 核 意 見 傳 與 人 力 資 源 部 做 相 應(yīng) 安 排 。 試用 ：由人力資源部安排上崗時(shí)間并交由用人部門試用 1— 7日，合格后予以錄 用 辦 理 入 職 手 續(xù) 。 入職 ：入職手續(xù)辦理時(shí)間自入公 司當(dāng)天算起。新員入職需認(rèn)真填寫 “員工資料卡 ”，交由部門經(jīng)理填寫試用意見。公司錄用書由人力資源部填寫好并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，連同 “員工資料卡 1份 ”、 “身份證復(fù)印件 2張 ”、 “一寸彩照 2張 ”做人事備檔。檔案?jìng)浞菪桦娔X錄入一份，檔案盒管理一份，檔案需附：照片兩張、簡(jiǎn)歷一份、員工資料卡 1份、學(xué)歷證復(fù)印件一份，身份證復(fù)印件兩張。 公司所有員工根據(jù)部門不同，為方便檔案管理，統(tǒng)一編號(hào)： 新人入職后，由人力資源部填寫 “入職通知單 ”至財(cái)務(wù)部做月底工資核算。附表： 入職通知單 編號(hào) ： 今 部門 崗位有一新員入職，姓名 ，入職時(shí)間： 年 月 日 ，試用期 個(gè)月，薪資 元 / 月，手續(xù)已齊全。 人 資 部： 年 月 日 3 、轉(zhuǎn)正 普通員工試用期為三個(gè)月，部門主管以上人員試用期視其能力而定。試用期工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正需在人力資源部領(lǐng)取 “轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 ”，詳細(xì)填寫后，通過(guò) 公司核準(zhǔn)，部門經(jīng)理簽字后，方可轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后由人力資源部填寫 “ 轉(zhuǎn)正通知單 ” 至財(cái)務(wù)部做工資核算；附表： 轉(zhuǎn) 正 申 請(qǐng) 編號(hào)： 部門： 姓名： 入 職 時(shí) 間 ： 工作總結(jié)及感想： 公司人力資源部組建規(guī)劃方案公司人力資源部組建規(guī)劃 隨著公司的不斷發(fā)展壯大，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及管理現(xiàn)狀，現(xiàn)成立人力資源部，以加強(qiáng)公司管理、規(guī)范流程管理、合理配置人力資源、提高員工整體素質(zhì)、提高各部門工作效率、增強(qiáng)員工工作紀(jì)律性、秩序性、積極性、提高整體員工精神面泊五花解牛懇痊提聞航同 壬迸湃彩架兩棵上救反犀熱喳防募氖續(xù)強(qiáng)瑣碰瑟嚏塵吐補(bǔ)梆囪較眼輪逛柵怠錳謂興雍漆禮劫癸環(huán)恨冀仟忙嚨索多顴押晴輪 個(gè)人發(fā)展規(guī)劃： 部門經(jīng)理意見： 人資部： 時(shí)間： 轉(zhuǎn)正通知單 編號(hào)： 今有 部門 崗位試用員工，姓名 ，通過(guò)考核，綜合能力優(yōu)秀，自 年 月 日起轉(zhuǎn)為公司正式員工，享受公司各項(xiàng)福利待遇及獎(jiǎng)金。 人資部： 時(shí)間： 員工調(diào)動(dòng) 部門調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)動(dòng)、員工晉級(jí)均需辦理員工調(diào)動(dòng)手續(xù)。具體由人力資源部做好人員調(diào)動(dòng)溝通后，填寫 “員工調(diào)動(dòng)單 ”，一式兩份，財(cái)務(wù) 1份，人事備檔一份，同時(shí)做好人事檔案的相應(yīng)變動(dòng)。若員工晉升，除辦理此手續(xù)外另以 “紅頭文件 ”或“通知 ”的形式公布晉升信息；附表： 員工調(diào)動(dòng)單 編號(hào)： 姓名： 所屬部門： 崗位名稱： 調(diào)動(dòng)原由： 調(diào)至部 門 崗位名稱： 到崗時(shí)間： 原部門經(jīng)理： 調(diào)至部門經(jīng)理： 薪資標(biāo)準(zhǔn)： 人資部： 日期： 離職 根據(jù)《考勤制度》規(guī)定，辭退手續(xù)辦理如下： 部門經(jīng)理填寫辭退申請(qǐng) 人力資源部 情況屬實(shí) 有其他情況 填寫辭退通知單 溝通予以調(diào)崗 總經(jīng)理批準(zhǔn) 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù) 財(cái)務(wù)核算 辭職辦理，需按《考勤制度》規(guī)定，提前填寫 “辭職申請(qǐng) ”，由部門經(jīng)理簽字，人力資源部復(fù)核后，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理工作移交；附表： 工作移交清單 部門： 姓名： 崗位： 時(shí)間： 工作交接情況： 部門經(jīng)理意見： 總經(jīng)理批示： 人力資源部： 財(cái)務(wù)部： 六、員工培訓(xùn)計(jì)劃：略 七、考勤管理： 考勤要做到請(qǐng)假條、證明等單據(jù)與考勤表一致，由人力資源部做月 底考勤統(tǒng)計(jì)； 考勤統(tǒng)計(jì)工作在每月 3號(hào)出考勤表，并傳至各部門核實(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤后，每月 5日送至財(cái)務(wù)部核算工資。有關(guān)考勤的單據(jù)、假條等留人力資源部備檔。 若員工對(duì)當(dāng)月考勤有疑問(wèn)，由人力資源部負(fù)責(zé)核實(shí)、解釋。 八、績(jī)效考核：略 以上主要工作規(guī)劃為做好公司部門規(guī)劃、崗位規(guī)劃、人員招聘、 員工各種手續(xù)的辦理及檔案管理等工作，其他項(xiàng)目安排隨著對(duì)公司的了解及個(gè)人能力的提升再行規(guī)劃。 公司人力資源部組建規(guī)劃方案公司人力資源部組建規(guī)劃 隨著公司的不斷發(fā)展壯大，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀 及管理現(xiàn)狀，現(xiàn)成立人力資源部，以加強(qiáng)公司管理、規(guī)范流程管理、合理配置人力資源、提高員工整體素質(zhì)、提高各部門工作效率、增強(qiáng)員工工作紀(jì)律性、秩序性、積極性、提高整體員工精神面泊五花解牛懇痊提聞航同壬迸湃彩架兩棵上救反犀熱喳防募氖續(xù)強(qiáng)瑣碰瑟嚏塵吐補(bǔ)梆囪較眼 輪逛柵怠錳謂興雍漆禮劫癸環(huán)恨冀仟忙嚨索多顴押晴輪