在國際國內(nèi)新形勢下管理會計的發(fā)展趨勢及更新-資料下載頁
2025-02-06 15:27本頁面
【正文】 業(yè)管理從不同的角度分解成不同的子系統(tǒng)。雖然從總體上來說各個子系統(tǒng)目標是一致的，但有時也會發(fā)生沖突，這就要求企業(yè)從整體的目標考慮，顧全大局 ，樹立整體觀念，從整體上去分析和評價企業(yè)的管理活動。 （三）動態(tài)管理觀念的更新。 在信息技術(shù)時代，由于計算機的廣泛應用和信息處理能力的日益提高，使得企業(yè)上下級之間、多功能部門之間及其與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分便捷，企業(yè)可以隨時根據(jù)環(huán)境的交替作出統(tǒng)一、迅速的整體行動和應變策略。管理會計作為決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng)，必須服從企業(yè)經(jīng)營管理的需要，樹立動態(tài)管理觀念，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部、外部條件的變化及時進行相應的調(diào)整，不斷地進行分析、比較和決策，在動態(tài)中尋找最佳的平衡點。 （四）企業(yè)價值觀的更新。 在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)管理就是知識管理。它與傳統(tǒng)企業(yè)管理有區(qū)別，知識經(jīng)濟時代企業(yè)的知識管理是強調(diào)以企業(yè)文化建設(shè)為重點的管理。而價值觀念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它通過企業(yè)精神、經(jīng)營方針、企業(yè)信條、企業(yè)座佑銘等形式間接地表現(xiàn)出來。任何成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，自己的企業(yè)文化，自己獨特的企業(yè)價值觀。 西山金城建筑有限公司勞務公司 閆麗平
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