基層公務員隊伍建設報告-資料下載頁
2025-02-04 19:48本頁面
【正文】 、交流、錄用、退休、考核結(jié)果試用期轉(zhuǎn)正等變動情況及時進行更新維護，切實做到按季更新、不定期調(diào)整，努力實現(xiàn)公務員“進、管、出”政策落細落實。同時，充分發(fā)揮公務員信息管理系統(tǒng)作用，根據(jù)公務員人事變動、離退休等情況，及時變更調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)信息，精確掌握公務員隊伍編制、數(shù)量、分布、結(jié)構(gòu)和變化情況，確保公務員日常管理規(guī)范化、動態(tài)化、精細化。 突出“新”字，抓細平時考核。始終堅持創(chuàng)新工作思路，建立健全“記、督、結(jié)、述”考核管理制度，抓細平時考核?！耙蝗找挥洝保认蚋刹柯毠び“l(fā)《干部記實手冊》，由干部職工每日將工作重點、關(guān)鍵分類記入《干部記實手冊》中，確保明確每項工作任務，突出工作重點、難點、亮點，做到心中有數(shù)。“一周一督”，是由黨政綜合辦牽頭，每周對各科室(中心)干部記實手冊填報情況和工作履職情況進行督促，做到以督促辦，以督促改，以督促管。“一月一結(jié)”，既由各科室(中心)負責人每月定期向分管領(lǐng)導總結(jié)匯報科室(中心)工作進展及完成情況，及時計劃、安排、明確 下一步工作目標任務，確保責任壓實到位，職責履行到位?！耙患疽皇觥?，是每季度安排一次干部職工平時考核會議，會上由各科室(中心)負責人向大會述職，并采取“平時考核與年終考核”、“領(lǐng)導點評與民主測評”、“日?？记谂c工作述職”多層次相結(jié)合的方式，全方位考核全鎮(zhèn)公務員及其他干部的德、能、勤、績、廉，并將平時考核結(jié)果、綜合分析研判結(jié)果作為公務員及其他干部評先評優(yōu)、職級晉升的重要依據(jù)。通過對考核結(jié)果的運用，倒逼公務員增強干事創(chuàng)業(yè)動力和能力，實現(xiàn)對公務員的有效管理，引導干部牢固樹立正確政績觀，明確工作主導方向和著力重點?；鶎?公務員 報告
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