【導(dǎo)讀】關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。取做一名適合公司需要的人力資源者。人員均以公司熟人介紹截止。通過這次審計的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)。自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。項目》兩個項目。2020年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理，全面統(tǒng)。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門人。落實，注重實效，爭取高效率高質(zhì)量完成各項任務(wù)。2020年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職，請各位批評指正。造性引導(dǎo)項目走向品牌。通過對此崗位的理解，充分了解公司實。和宣傳企業(yè)實力與品牌。傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才。

　　

【正文】 計，從 9 月份以來，對違規(guī)員工處罰處理共 44人次，扣款金額共 625 元；獎勵 1人次，金額 25元。 1對物業(yè)公司人員招聘和錄用方面，密切配合行政人事部工作，對面試和考核等方面嚴(yán)格把關(guān)，確保人事作業(yè)正常運作。 根據(jù)董事辦指引和要求，組織 xx居業(yè)主委員會主要成員召開業(yè)務(wù)工作座談會，根據(jù)業(yè)主各種寶貴意見，為公司上級領(lǐng)導(dǎo)提供各種可靠的參考信息。 2為共同提高營銷與物管相關(guān)工作人員 業(yè)務(wù)水平，在 10月中旬，針對兩部門相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)工作，進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn) 38人，培訓(xùn)完畢，并作了相應(yīng)的測試考核，人均分?jǐn)?shù)為 82分。 四、存在問題（不足之處） 員工禮貌禮儀及服務(wù)意識不夠，尤其是保安隊伍，紀(jì)律松散有所存在，各班組骨干業(yè)務(wù)能力較低，督導(dǎo)工作不力，整體形象一般。 xx 居綠化養(yǎng)護(hù)工作量與人手配備不成正比，因此，部份工作難以到位。按正常 1 個綠化工負(fù)荷為 3500— 4000m2 綠化面積，而目前 2 個綠化工負(fù)荷量為 12020 多 m2 綠化面積，工作量有一定的超標(biāo)，建議補(bǔ)招 1人。 因物 業(yè)管理軟件尚未配置，前臺規(guī)范操作存在一定難度，如對小區(qū)業(yè)主費用交繳情況查詢，交樓收樓查詢、入住情況查詢、車位管理查詢、房屋租賃查詢等方便快捷不夠，建議配置較先進(jìn)的物業(yè)管理軟件一套。 部份員工工作主動性不夠，欠缺熱情，罰與獎的比例懸殊太大。 對業(yè)主的意見重視不夠，拒交欠交費用的業(yè)主較多， xx居現(xiàn)有三個月以上欠費業(yè)主 428戶 ,金額達(dá) 元。管理人員對日常工作檢討不夠深刻，措施辦法較少，追繳費用力度較弱。 五、下一步工作目標(biāo) 強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大工作監(jiān)督力度，建立完善各種管理 制度和作業(yè)流程，確保各崗位正常運作，使整體工作均處于受控狀態(tài)。 編制系統(tǒng)化講義，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓重點，抓反復(fù)，努力提高整體隊伍綜合素質(zhì)。 嚴(yán)格按《議事日程》要求，堅持小區(qū)例檢和整改工作，抓好現(xiàn)場管理，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主的滿意度。 建立服務(wù)質(zhì)量體系運行評估分析系統(tǒng)，推行 ISO管理模式，將小區(qū)業(yè)主投訴率、環(huán)境衛(wèi)生合格率、維修及時率、設(shè)備完好率、治安事故發(fā)生率、費用收繳率，按常規(guī)要求制定明確工作指標(biāo)，抓好各板塊工作效果。 抓好工作的計劃性和協(xié)調(diào)性，如工作計劃、用資計劃、采購計劃等，使整體工作運行有序。 控制好公司費用成本，做好各種節(jié)能工作（包括公共用電、公共用水、日常低值耗品等），杜絕各種浪費現(xiàn)象。 加大收費追繳力度，確保公司營運資金正?；鼗\和周轉(zhuǎn)。 緊密圍繞“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間”經(jīng)營理念，推動社區(qū)文化建設(shè)，營造 xx社區(qū)良好文化氛圍，加大品牌宣傳力度，樹立公司良好形象。 以上總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審核指導(dǎo)為荷。 篇七：監(jiān)理試用期個人工作總結(jié) 監(jiān)理試用期工作小結(jié) 本人 2020年 7 月 12 日來到公司，之后被安排到南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院相思湖新校區(qū)學(xué)生宿 舍樓項目。截至目前已兩個半月，其間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助、支持下，很快熟悉了公 司組織管理架構(gòu)和工作流程，也很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境，完成了從施工方管理到建設(shè)方管 理的崗位角色轉(zhuǎn)換。本人在該項目主要負(fù)責(zé) 1 1 16樓在建工程管理工作?，F(xiàn)將兩 個 半月的工作具體總結(jié)如下： 一、工作完成情況： 14樓：目前主體基本完工，并且主體砌體已進(jìn)行分部驗收，尚未完成的工程量和存 在的質(zhì)量問題已進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并明確了施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量控制要點。 15樓：基礎(chǔ)土方回填基本完成。在多次的整改和檢查中，質(zhì)量問題逐漸減少。目前 主要存在的質(zhì)量問題是基礎(chǔ)土方因雨水沖擊而引起下沉。 16樓：尚未開工。 加強(qiáng)了對施工單位的監(jiān)督和管理，調(diào)動其積極性，更好的服務(wù)于工程。 對工程簽證、工程結(jié)算、分包合同、施工方案等進(jìn)行審查，并 提出建議。 有條理的對監(jiān)理資料、施工單位資料進(jìn)行審核和歸檔整理。 二、下步計劃： 1. 進(jìn)度：做好計劃安排，充分預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)各部門之間交流與配合，協(xié)調(diào) 各方關(guān)系，減少工作阻力，加快施工進(jìn)度。 質(zhì)量：對關(guān)鍵部位重點進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，如屋面、衛(wèi)生間防水滲漏問題；內(nèi)墻摸灰空鼓、 裂縫問題；內(nèi)墻和構(gòu)造柱鋼筋綁扎等。保證工程質(zhì)量，避免留 下后遺癥。發(fā)揮監(jiān)理作用，做好日常質(zhì)量檢查工作。 安全文明：加強(qiáng)檢查力度，要求并督促施工單位貫徹執(zhí)行施工安全條例和規(guī)定。保證 施工 中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。 投資：加強(qiáng)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、合同、預(yù)結(jié)算工程量的管理和把關(guān)。 關(guān)系協(xié)調(diào)：充分利用工地現(xiàn)場例會，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相 互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明。 總之，通過兩個半月的工作學(xué)習(xí)，已基本融入到監(jiān)理角色中。在以后的工作中，本人將 一如既往地腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，并學(xué)習(xí)各方面的知識，進(jìn)一步提升自己各方 面的能力，為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻(xiàn)！篇二：監(jiān)理員試用期轉(zhuǎn)正 工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 我叫 xx，于 2020年 3月 1日加入公司，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，現(xiàn)在 xx市 xx新區(qū) sgmw 乘用車一期搬遷技術(shù)改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部 工作，之前也曾在 xx市 xx路八一 路口改造工程 、 xx 縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。 試用期間我不斷學(xué)習(xí) 新知識、新技能，注重自身的發(fā)展和提高。 平時我通過查閱相關(guān)工作資料，來提高自己的綜 合素質(zhì)。 試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情況。 在部 門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指導(dǎo)下，思想理 論上日漸成熟，工作實踐中進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)知識能力。 和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽。實踐中，也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀 懂規(guī)范、領(lǐng)會設(shè)計，懂得如何運用科學(xué)的方法，有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項待解決問題， 只有掌握了技術(shù)、策略，才能使自己的日常工作大放異彩。在本項目部的工作中，我勤奮工 作，獲得了本工程項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題， 部門領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。九個多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn) 步，同時也存 在以下的缺點和不足：一、有時候辦事不夠干練，言行舉止不注重約束自己；二、對工作的 預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離； 三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等等。我相信通過自己今后的努力，一定能夠改觀 在這些方面的不足，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作，我最大的收獲莫過于 在 工作素質(zhì)、工作能力上得到了很大的進(jìn)步與提高。 我深深體會到一 個和諧、共 進(jìn)的團(tuán)隊很 重要，一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。感謝公司給了我這樣一個 發(fā)揮的平臺 ，我一定要珍惜這次機(jī)會，在實現(xiàn)自己人生價值的同時為公司創(chuàng)造更大的價值。 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我將會更加嚴(yán)格要求自己，在工作中，不斷學(xué)習(xí)和積累，不斷充實完善自 己，使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作，成為優(yōu)秀的 中輕管理 的一份 子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。根據(jù)公司的規(guī)章制度，試用員工在試用期滿三個月合格后，即可被錄用為公司正式員工。 因此，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請， 希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 我雖 然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請報告，同時我也愿意接受公司的長久考驗， 我 會用謙虛的態(tài)度和飽 滿的熱情做好 日常工作，為公司創(chuàng)造更大的價值，同公司一起展望美好的未來！此致 敬禮篇三：監(jiān)理見習(xí)期工作小結(jié)見習(xí)期工作小結(jié) 工作總結(jié) 自 2020年 5月中旬進(jìn)入公司以來，不知不覺已過去了一個多月的時間。在這段時間里， 在公司王總和陳工及其他各位同事的幫助下，我慢慢熟悉了公司的各項工作流程及目前部分 工程項目的建設(shè)情況?，F(xiàn)就這一個多月時間里的工作情況及體會做如下匯報：我在這段時間內(nèi)參與了包括盛世華庭、工商銀行、怡和家園、美信佳 ?佳園、小西街安置 房、潘季馴紀(jì)念園、港航局 太湖水上搜救中心等在內(nèi)的七個工程建設(shè)項目，不過幾個項目我 熟悉程度不同：港航局太湖水上搜救中心項目我參加了一次由業(yè)主主持的開工前參建各方碰 頭會議；小西街安置房、潘季馴紀(jì)念園兩個項目我都參與了圖紙會審并到施工場地進(jìn)行了實 地查看；怡和家園項目我參加了有業(yè)及施工方參與的地下室頂層消防報警及照明預(yù)埋穿線管 的隱蔽前驗收工作；美信佳 ?佳園項目我參加了開工前參建各方的碰頭會議，并在近段時間內(nèi) 常駐該項目監(jiān)理部，除了需要熟悉該項目安裝專業(yè)圖紙外，更多的是在進(jìn)行土建施工流程的 學(xué)習(xí)，也是為今后安 裝工作的開展打下一個良好的基礎(chǔ)，目前該項目處于打樁階段，主要是 進(jìn)行了靜壓樁的旁站工作，對各截管樁間的焊接把好質(zhì)量關(guān)并對樁打到位后的終壓值進(jìn)行確 認(rèn)；工商銀行項目我參加了建筑防雷接地的驗收工作和竣工驗收前的有各參建方參與的預(yù)驗 收工作，并在陳工的安排下對部分安裝資料進(jìn)行了完善；盛世華庭項目我參加了人防專項驗 收、安裝專項驗收、竣工驗收，并在陳工和項目總監(jiān)徐工的安排下對部分安裝資料乃至土建 資料進(jìn)行了完善，平時會跟兩名土建專業(yè)監(jiān)理員和業(yè)主方電氣專業(yè)工程師蔡工到現(xiàn)場實地查 驗、交流、學(xué)習(xí) 。 以上為我進(jìn)入公司一個半月時間以來的主要工作情況，時間不長，但體會頗深：一、以 前我從事的是施工單位的施工管理工作，與目前的監(jiān)理工作既有相似之處，又有很大的不同。 現(xiàn)場施工管理更為注重施工工序和施工細(xì)節(jié)，以盡量縮短工期和節(jié)省成本為主要目的，對于 質(zhì)量、安全環(huán)節(jié)相對重視程度不夠；而監(jiān)理工作不同，其在重視進(jìn)度和成本的前提下，更為 關(guān)注質(zhì)量和安全，這也就造成了監(jiān)理單位和施工單位的最大矛盾：若要保證質(zhì)量和安全措施 到位，勢必要加大成本投入且不利于追趕進(jìn)度，這與施工單位節(jié)省成本的最終目的相悖 ，但 最后無論監(jiān)理單位還是施工單位又都需將工程項目合格交付建設(shè)單位，這一點目的一致，故二者 是一種對立統(tǒng)一的關(guān)系，而如何把握好這之間的尺度我想是每一個工程建設(shè)人員都必須要考 慮的事，關(guān)系太遠(yuǎn)，不利于開展工作，關(guān)系太近，又不利于保證工作的公正和獨立性，如何 在這二者之間尋求一個平衡是一門學(xué)問。二、我以前從事的是化工工業(yè)安裝工作，與現(xiàn)在所 接觸的建設(shè)項目中的安裝工作有很大不同。以前主要是做化工工業(yè)設(shè)備、管道的安裝、校驗、 調(diào)試工作，由于化工工業(yè)設(shè)備大多尺寸大、重量重、壓力高，安裝精度要求很 高，施工難度 很大，管道也是一樣，對于專業(yè)劃分也比較細(xì)致，動設(shè)備、靜設(shè)備、焊接、工藝、給排水、 電氣、儀表、防腐等專業(yè)監(jiān)理工程師各有各的領(lǐng)域，各自負(fù)責(zé)自己的專項工作，而現(xiàn)在接觸 的建設(shè)工程項目主要都是民用建筑、市政、園林等，對于安裝監(jiān)理來說，專業(yè)程度也許不要 求像工業(yè)安裝那么高，但是卻必須是全才，也就是其涉及到的方方面面都必須要懂，包括電 氣、弱電、暖通、通風(fēng)與空調(diào)、給排水、電梯等，而且不僅要有理論知識，更要有實際經(jīng)驗， 否則很難做好這份工作，因此實際上要求反而比以前更高，因為需要付 出更多的精力和努力， 踏足以前未涉及的領(lǐng)域，同時更加深以前接觸過的知識，不斷地充實自己。 以上是我這段時間工作以來的一些體會，對于我來說，做好安裝監(jiān)理這份工作，還有很 長的一段路要走，因此，我必須對自己有一個清晰的認(rèn)識和明確的規(guī)劃。目前，對于我來說 最重要的就是兩件事：一、掌握安裝監(jiān)理相關(guān)工作知識，積累相關(guān)工作經(jīng)驗，盡快進(jìn)入工作 狀態(tài)，盡早勝任這份工作。目前來說就是要多了解安裝工程的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范 和工作流程及熟悉各個項目的安裝專業(yè)圖紙，并應(yīng)用到實際中；二、盡量多考取一些工 程建 設(shè)相關(guān)證書，目前最重要的就是下半年的監(jiān)理員和浙江省監(jiān)理工程師兩個資格考試。如果能 順利通過的話，未來還可以考慮考二級建造師、一級建造師、注冊造價師、全國注冊監(jiān)理工 程師等工程建設(shè)相關(guān)資質(zhì)證書，以增加自己的硬實力和競爭力。張 罕 2020年 6月 28日篇五：監(jiān)理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 監(jiān)理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 我叫 xx，于 xx年 3月 1日加入公司，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，現(xiàn)在 xx市 xx新區(qū) sgmw乘 用車一期搬遷技術(shù)改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部 工作，之前也曾在 xx市 xx路八一路 口改造工程 、 xx 縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。 試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，注重自身的發(fā)展和提高。平時我通過查閱相關(guān)工 作資料，來提高自己的綜合素質(zhì)。 試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，